国网莱阳供电：开展深刻学习反思 夯实本质安全基础

来源：中国能源新闻网 时间：2023-06-27 16:36

国网莱阳市供电公司总经理、党委副书记 吴成安

　　安全是企业发展的前提和基础。近年来，国网莱阳市供电公司紧盯提升本质安全水平这个目标，从人的因素、物的状态、环境条件、管理状况四个方面开展安全风险排查和辨识，力求将安全生产工作全部纳入制度化管理，确保安全管理链条始终处于良性运转状态，全力夯实本质安全基层基础，不断提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平。

稳固的安全基础需要坚持“四条警示”警钟长鸣

　　一是全力提高安全认识站位。将月度反违章和“双无”创建纳入总经理办公会议程，深挖、细查、彻改违章背后的管理问题，做到“查处一起、消除一类”。深化全员安全教育，每月定期组织《安规》普考，省公司春检前安规调考满分率100%。编制完善“大思政”体系建设指导手册，将安全文化纳入谈心谈话内容，以拉家常、话理想、谈工作等方式，准确把握职工的思想脉搏，“对症下药”强化思想政治引领。二是不断规范制度体系建设。秉承“教育是基础、制度是保障、执行是关键”的理念，固化形成“三种工作习惯”，不断提升全员安全管理水平。强化分包队伍同质化管理，在严格落实省公司分包安全管控“穿透式”20条措施的基础上，创新提出“违章罚款即时扣罚”和“二次准入”等要求，强化分包、厂家等“外来”人员安全培训、实操考核、警示教育等同质化管理，确保队伍优质、素质达标。先后两次迎接省“四进”检查组对公司开展的“八抓20条”创新举措落实专项督查，获得检查组“安全管理非常规范”的评价。三是协同打造互促互保的主动履责体系。编制班子成员“两个清单”和全员安全责任清单，建立清单“摆上桌、挂上墙”和定期督办落实机制，带动全员知责履责尽责。连续六年开展全员安全述职，并将安全责任落实、安全管理履责情况和“五个同频共振”个人反思等纳入必述内容，不断拓展全员安全述职的广度和深度。严格落实“党支部书记在现场”和党员“亮身份、践承诺、做表率”反违章专项行动，2022年公司361名党员保持“零违章”。首创安全日活动报备、实施、督查机制，各供电所及班组严格按报备计划开展安全日活动，并全程开启移动终端，安监部远程视频督查活动开展情况并进行通报点评，活动质效得到显著提升。

稳固的安全基础需要始终当“包公脸、婆婆嘴”

　　一是认真督促公司分管领导切实履行“一岗双责”。定期召开安委会和专题会议，系统研究部署安全生产工作，上级安全工作部署第一时间落实到位。严格落实各自分管领域内安全生产第一责任人责任，督促其将安全生产工作与业务工作同安排、同推进、同落实、同检查，坚决守好分管领域内的安全底线。二是主动担当作为、带头履职尽责。深化应用以反违章为核心的现场安全管控体系，通过领导干部到岗到位及时发现并消除苗头性、反复性问题，切实做到以领导干部到岗到位确保零违章、以零违章确保零事故。同时，本人带头领学违章事故通报，以上率下推动“饭碗意识”入脑入心。三是严抓现场作业安全管控。规范制定保证体系到岗到位计划和风险管控措施，利用每日早调会公示通报，并按月晾晒保证体系违章自查情况，对应查未查的违章联责到岗到位人员，部门主要负责人在公司总经理办公会上“说清楚”，倒逼保证体系主动履责。坚决落实“四个管住”要求，持续深化“两体系一平台”应用，加大“十不干”、防人身事故措施宣贯执行，增强员工风险辨识和防范能力。严格执行作业现场“六到位一规范”，严格管控高风险作业和小型分散作业。

稳固的安全基础需要落实落地“五个同频共振”

　　一是全力凝聚防风险、查违章、除隐患的安全合力。坚持关口前移，制定施工计划刚性管理办法，通过“安全生产群”实时定位全口径施工现场，实现“四不两直”现场督查全覆盖。细化修订“交警式”反违章考核细则，违章成本和联责范围扩大1倍以上，所有违章“点名道姓”通报曝光，重复违章双倍惩处、形成震慑，去年以来，监督体系查处违章数量同比降低32.6%，保证体系自查违章数量同比提升144%。二是严抓安全思想认识。组织班子成员常态化参加主题安全日活动，结合下发的典型事故、严重违章“两个案例”，进行全员安全警示教育，严格落实“两个至上”理念，确保学习见实效、反思有深度、教训触灵魂。深刻汲取事故教训，通过学习事故案例，深化“违章就是隐患、违章就是事故”的认识，抓好现场作业反违章工作，确保不发生人身设备安全事件。三是严抓安全生产工作。刚性执行《安规》每月一考，确保管理人员、作业人员准确理解条款，刚性执行规程。严格施工单位准入管理，用好安全约谈、负面清单和黑名单“三把利剑”，坚决杜绝超能力承接工程和转包、违法违规分包等现象。保持反违章高压态势，严格落实违章“重罚、联责、说清楚”措施，以查促防、查防并举，对整改走过场、违章人员处理不到位的，按管理违章严肃处理。

责任编辑：江蓬新