华北油田“四点”用力创建“模范机关”
中国电力新闻网讯 据中国石油网消息，为全面落实中国石油天然气集团公司党组加强和改进机关作风建设有关要求，华北油田公司今年5月中旬在公司机关层面启动“模范机关”创建活动，以“马上就办、担当尽责”为核心理念，深入落实“一线工作法”，持续推动机关工作取得新成效、迈上新台阶，打造“让上级党委放心、让员工群众满意”模范机关。
找准出发点，扎实推动创建过程。作风正，事业兴。公司机关党委在推进创建实施中，找准为民服务的出发点，精心制定创建方案，构建“5+3”（5项制度+3项机制）责任闭环工作体系，将创建活动抓深抓实抓出成效。通过制订分部门运行计划，细化重点任务清单，机关人员全员签订《担当尽责、服务基层公开承诺书》，形成一级抓一级、全员全覆盖的良好局面。
把握切入点，切实改进机关作风。公司机关党委将“问题导向”作为切入点，深入“转观念、抓问题、强作风”，机关各部门和直属直管单位查摆梳理问题60余条、汇总“负面清单”17项，以聘请机关作风监督员、发放调查问卷、设置意见箱等形式征求意见建议上百条。针对基层反映强烈的文件多、会议多、检查考核多等问题，持续开展为基层减负行动，常规会议的规模、频次、时长均有大幅压缩。
抓好支撑点，切实发挥考核作用。机关党委发挥考核的“指挥棒”作用，完善“模范机关”考评方法，建立健全奖惩机制，营造崇尚实干、激励担当的浓厚氛围。两个多月来，机关党委已有50名优秀共产党员、8个先进党支部受到表彰；另一方面，对创建工作推进不力、落实滞后的，也进行了督促整改。
找准落脚点，务实创造一流业绩。机关各部门和直属直管单位将创建活动与推进实际工作紧密结合，把作风转变激发的工作热情转化为干事创业的强大力量。勘探部加强生产协调，实现勘探项目全生命周期运行管控。煤层气与储气库事业部管理人员和技术力量实施AB轮岗，与基层员工同吃同住同工作，将问题留在现场、解决在现场。物资装备部落实“快”字提速要求，派专人前往项目现场驻点，协调推进重点物资设备采购工作。企管法规部以优化合同审查审批流程为切入点，下放审批权限，缩短了审查审批时间，提高了合同签约效率。
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