戴厚良到驻江苏企业调研

来源：中国石油报 时间：2024-05-13 17:49

　　5月11日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到驻江苏企业调研，了解蓝海新材料公司、江苏销售公司、天然气销售江苏公司改革发展情况，看望慰问干部员工。他强调，要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，提高站位、着眼长远，强化一体化统筹，优化布局，加快发展新质生产力，为保障国家能源安全、服务江苏现代化建设、谱写长三角一体化发展新篇章贡献石油力量。

　　南京城东加油站位于南京市玄武区，是一座年销量超万吨的纯汽油站。戴厚良在加油站现场听取了油品和非油销售、“阿米巴”经营、党支部建设等情况介绍。他叮嘱大家，要坚持以客户为中心，为客户提供更优质的服务；从严从实抓好安全管理，筑牢安全防线；提高全员劳动生产率，推动加油站建设迈上新台阶。

　　在听取蓝海新材料公司、江苏销售公司、天然气销售江苏公司工作汇报后，戴厚良肯定了驻江苏企业各项工作取得的成绩，并对下一步重点工作提出五点要求。

　　一要立足全局志存高远，谋划企业高质量发展。要提高站位、着眼长远，将自身发展放到民族复兴伟业、长三角一体化发展战略，以及集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业中思考，结合自身实际精心谋划高质量发展的思路和举措，着力打造“产品巨人”。蓝海新材料公司要积极主动作为、勇于攻坚克难，从战略层面做足“先天”、做好方案设计，有序推进项目落地实施，打造现代化企业。江苏销售公司要自我加压、迎难而上，进一步明确发展目标，着力提升发展质效。天然气销售江苏公司要优化市场布局，强化终端用户开发，为长远发展夯实基础。

　　二要优化生产运营提升质量效益。驻江苏企业要强化一体化统筹，落实好“三个三”运行机制，抓实抓好全年重点工作，确保各项任务高效完成。销售企业要全力加强市场营销，优化经营策略，提升企业市场竞争力。

　　三要深化改革增强活力。要瞄准建立健全与高质量发展、打造世界一流相适应的体制机制，持续深化三项制度改革，形成劳动生产率和员工收入同步增长的良性循环，有效激发企业发展动力。

　　四要防范风险夯实安全发展根基。要抓严抓好安全环保工作，落实落细安全生产责任制，扎实推进城镇燃气管网隐患排查治理，提升本质安全水平。要坚持依法合规治企，切实防范经营、财务、廉洁等风险。

　　五要纵深推进全面从严治党。要加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，特别要扎实开展党纪学习教育，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。要坚持大抓基层鲜明导向，积极推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。要扎实开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，加强主流文化引领，凝聚干事创业合力。

　　集团公司党组成员、副总经理任立新，总经理助理、管理层成员，总部有关部门、专业公司负责同志等参加调研。（李妍楠）

　　责任编辑：余璇