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在安全生产路上进无止境

来源:《中国电力报》 ​ 时间:2022-06-30 14:02

在安全生产路上进无止境

中国核工业集团有限公司党组成员、副总经理  申彦锋 

  践行“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神,需要强化核安全文化建设,更需要高标准、严要求来落实责任。中核集团肩负“国之重器”使命,以高质量安全带动高质量发展,在践行安全生产的路上进无止境。

  中核集团是国家核科技工业的主体,也是核能发展与核电建设的骨干。目前,中核集团在运核电机组25台,在建10台,核电及非核能源装机达4000万千瓦。2021年,中核集团在运机组WANO综合指数平均值达99.51%,22台机组中有19台达到满分,集团始终坚持安全发展、创新发展,全面提升核工业的核心竞争力,续写我国核工业新的辉煌篇章。

  高标准高投入保安全

  我国在核电项目的设计、建设、运行中始终坚持用最先进的技术、最严格的标准。在发出同等电量情况下,如果是两台燃煤机组,投资80亿元,18~24个月就可以建成。但如果是两台百万千瓦级核电机组,需投资大约400亿元,用60~70个月来建设,投入的时间和资金是燃煤机组的5~6倍。

  那么,我们投入的这些时间和资金去哪了?那就是在正常发电期间,我们还必须建设处于备用状态的设施来确保安全。正是通过这样的投入,来打造我们核电产业的三大安全能力,即次临界、余热导出和放射性包容。

  次临界就是在安全设计上精益求精,好比一辆汽车行驶在高速公路上,我们随时要确保其能够稳妥停下来。余热导出就是即使在停堆状态下,热量也能随时导出,安全有足够保障。放射性包容则是严格保证放射性物质存排放封闭性,最大限度不对公众和环境造成影响。

  正是具备了前期长时间与高成本投入,坚持高标准设计、建设和运行,才能确保高标准的安全水平。

  另外,对于核电从业人员,也就是业界所称的“黄金人”也有要求。从业人员从高校相关专业毕业工作5年以上才有资格进入主控室操作反应堆,每年我们还会花费足够多的时间在全尺寸模拟器上进行各种工况的培训。中核集团始终将安全作为企业核心价值观,助力电力安全文化走深走实,为电力安全治理提升贡献综合智慧。

  文化引领保安全

  强化核安全文化,营造文化共享氛围,人是核心。法治意识、忧患意识、自律意识、协作意识是中核集团核安全文化的重心。中核集团的文化发展历程分三个阶段。我国核工业从1955年起步,在此过程中形成了“四个一切”的核工业精神体系,“两弹一艇”精神是重要组成部分。第二个阶段从1970年到2009年,中核集团的业务开始由军转民,这也是我国民用核电设施开始建设的阶段,而目前是对标提升阶段,我们越发认识到核技术的特殊性,从而感受到中核集团的使命、愿景、核心价值观。

  文化是一个主动塑造和营造的过程,这是中核集团对安全文化的理解。2021年,中核集团发布核安全文化提升三年行动,引领全员以追求卓越为基本原则,全面推进集团公司的核安全文化提升。我们提炼出“863”基本动作要领,即领导要做8个动作、员工要完成6个做到、组织有3大法宝。具体到领导层面来说,领导要经常传递并强化安全高于一切的组织期望,特别是在面临与安全要求发生矛盾的建设目标时,一定要把好关。在基层工作现场,集团公司要求领导要经常观察指导,强化安全标准,对于不达标的行为要及时纠正。此外,确保惩罚和奖励举措与安全政策一致,并突出宣传体现安全高于一切的行为和建设成果,集团公司也会举办针对领导干部的领导力培训,全力履行第一责任人的责任。

  管理提升促安全

  中核集团对安全生产责任制进行细致梳理,总部建体系、定标准、抓监督;二级单位强管理、抓检查、促落实;三级及以下单位强执行、严考核、务实效。同时,我们也建立了标准化双重预防机制和数字化安全管控平台,目前都在持续推进中。中核集团对各单位进行风险隐患Top10管理,分级治理、分级督办,达到强化监督的目的。在一些重点工程开展智慧工地管理,并创新运用电子围栏、轨迹跟踪、人员定位等技术,目前也都在持续建设之中。

  下一步,中核集团将大力弘扬“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神,强化核安全文化建设,坚持高标准、严要求,全力落实安全责任,进一步提升电力安全生产管理,以高质量安全带动高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  责任编辑:阮钰