来源: 时间:2022-04-27 14:35
中国电力新闻网讯 通讯员 李海峰 报道 4月15日,大唐江西分公司召开2022年一季度经济运行分析会议,全面落实集团公司一季度经济运行分析暨保供增效工作表彰会议的各项部署要求,总结一季度的工作,分析面临的新形势新问题,部署安排二季度任务,动员系统全体干部职工坚定信心,统一思想,砥砺前行,共克时艰,全力推进各条战线的任务目标。
公司党委书记、执行董事郝金玉出席会议并讲话,总经理、党委副书记王占武出席会议并传达集团公司一季度经济运行分析暨保供增效工作表彰会议的主要精神,公司领导梁春辉、赵维森、张立新、王长庚参加会议。
郝金玉指出,今年以来,面对艰难严峻的内外部形势,叠加极端天气、疫情散发的严峻挑战和不利影响,公司系统上下深入贯彻落实集团公司年度工作会议部署要求,按照公司年度工作会议确定的工作思路和重点工作,各条战线思路清晰、目标明确,全体职工团结一致、沉稳有力,安全局面保持稳定,经营成果符合预期,发展建设生产奋力前行,党的建设全方位推动,企业改革稳步推进,各方面工作取得了预期成效,如期实现一季度“开门红”。
郝金玉强调,唯有拼搏奋斗,才能在困境中争得一线生机,取得最好的效果,局面越是困难复杂,越需要我们保持定力、鼓足勇气,坚持做好自己的事。二季度对完成全年目标任务至关重要。要深入学习领会邹磊董事长和寇伟总经理在集团公司一季度经济运行分析暨保供增效工作表彰会议上的讲话精神,落实集团公司部署要求,结合各单位各部门工作实际,抓好贯彻落实,确保各项工作落实落地。他特别强调,在非常时期,要勇于危中寻机、化危为机,把困难估计得更充分一些,采取非常思维、非常勇气和非常举措,既要看到取得的成绩,进一步坚定信心、乘势而为,又要始终保持清醒头脑,进一步增强紧迫意识、忧患意识,积极进取,扎实工作,推动公司全面高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
郝金玉要求,要全力以赴提高长协煤“两率”,深化新能源提质增效,最大限度发挥新能源机组盈利能力和潜力,确保“双过半”目标如期完成。要加强精益管理,持续推进利率压降,紧抓国家各类助企纾困政策机遇,严控各项成本费用,提升企业核心竞争力。要坚定不移推动高质量发展,抓好资源获取、项目开工,优化在建项目施工组织,确保顺利完成里程碑节点目标。要加强概算管理,强化项目工期过程管控,持续开展设计优化和优化设计,严控工程造价,确保实现“两不超、三个零”建设目标。要坚定不移抓好安全稳定工作,全面贯彻全国安全生产电视电话会议、集团公司安委会工作部署,扎实开展安全生产大排查大整治专项行动,抓好机组大修、隐患排查治理和疫情防控工作,确保安全生产、职工队伍“双稳定”和疫情防控“双零”。要有序推进党的建设系列工作,抓好党委规范化建设、党支部标准化建设和重点攻关项目,安排好“解放思想、二次创业大学习大讨论”“奋进新征程、建功新时代、喜迎二十大”“我为群众办实事”等工作,激励引导干部职工坚定信仰信念信心。要稳步推进体制机制建设,完善改革任务清单,抓好抓实各项改革任务落地,助力公司高质量发展。
会议由公司党委委员、副总经理赵维森主持,本部财务部、安全生产部、燃料物资部、投资发展部、工程建设部作专题发言;新余发电公司、抚州发电公司、江西新能源公司、新余第二发电公司、能源营销公司作表态发言。
会议以视频形式召开。公司领导、本部高级管理及以上人员在主会场参加会议;所属各单位领导班子成员、中层管理人员在各分会场参会。
责任编辑:周小博 投稿邮箱:网上投稿
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