晋控电力河津发电分公司：实干笃行 书写奋斗答卷

来源：中国电力新闻网 时间：2022-01-19 17:13

　　2021年，在新能源不断崛起、煤炭价格飙升、电量市场竞争空前残酷的情况下，河津发电分公司逆势突围寻找出路，提前20天完成本年度电量任务，取得了一连串振奋人心的成绩。

　　今年以来，该公司荣先后荣获“山西省2019-2020年度文明单位”、晋能控股集团“模范单位”，发电运行部获得山西省总工会“最美劳动集体”殊荣，2号机组、1号机组分别荣获中电联电力行业350MW级亚临界纯凝湿冷进口机组指标对标4A级、3A级荣誉称号……

　　成绩的背后，是全体干部职工的精心付出，是公司上下的齐心发力，是不惧艰险、攻坚克难的拳拳决心。

　　红色引领打造亮丽名片

　　人心齐，泰山移，河津发电分公司坚持党建引领，聚集全员之力，激发干事豪情，助企业困境突围。

　　河津发电分公司深入开展党史学习教育，将职工俱乐部打造成高质量的红色教育基地，对六个党支部活动室进行改造，形成了“1+6”的学习阵地，着力打造党建工作“主阵地”，为企业发展注入强大精神动力。该公司坚持以职工群众为中心，大力开展“入户走访解民情”和“职工思想分析”活动，深入了解职工群众的所急所需，集中解决职工群众的“急难愁盼”问题。一年来，在该公司党委的牵头领导下，先后为单身职工修缮宿舍公寓，改善生活环境；在职工生活小区修建高标准操场，安装崭新的健身器材，方便职工在疫情期间加强锻炼，强身健体；对职工食堂进行改造，就餐环境更加干净卫生，菜品质量提档升级，职工用餐补助从每月100元增加至200元，群众的幸福感、满足感油然而生。

　　该公司还坚持承担起国有企业“为民服务”的社会责任，面对河南灾情，全体党员干部职工积极捐款捐物；汾河洪水肆虐河津大地时，该公司200余名干部职工先后奔赴救灾一线，连续奋战5个昼夜，参与抗洪抢险，击退洪水猛兽；冬季气温骤降，该公司提前9天向河津市民开栓供热，为群众送去涓涓暖流……一系列的举措树立了河津发电分公司良好的社会形象，让社会各界了解了在晋能控股集团领导下的企业风采。

　　安全生产铸就卓越品质

　　安全生产管得再严都不为过，抓得再狠都理所应当。该公司致力于打造固若金汤的“安全堡垒”，为“卓越”品质奠基。

　　自年初开始，从公司领导到部门主任，定期参加基层班组安全日活动，对员工进行安全知识讲座、典型事故案例分析、安全知识测试等，以新颖有效的方式将安全理念融入员工日常生活中，为安全生产把脉问诊<无建议>“病根”，打造员工思想安全“堡垒”。

　　机组能否长周期稳定运行，直接影响着全年目标任务的完成。该公司对安全生产实施“网格化”专人负责制，一包到底，不留死角。领导班子成员、安全管理人员、各部门安全员充分发挥安全监管职责，深入生产现场对日常工作抽检、突检，对重点工作全过程监督，巩固安全生产防线，为安全生产工作定基调、明方向。运行部门狠抓“规章制度执行、重点隐患排查、领导干部履职”三项重点，层层压紧压实责任，逐项落实重点管控措施，有效提升全员安全素养、执行力和安全技术水平。检修人员坚持“应修必修、修必修好”的理念，突出抓好重点部位、重要设施和重大危险源的排查和治理，切实提升设备故障处理效率，努力消除各环节的事故隐患。管理、运行、维护三大安全“堡垒”，为实现机组零非停奠定了坚实基础。

　　绿色发展践行领袖嘱托

　　投产二十年来，该公司积极推动碳减排工作与节能降耗工作紧密结合，通过实施扩大供热量、汽机切缸改造、余热回收改造等措施，努力降低碳排放强度；强化全员节能降耗意识，围绕主蒸汽温度、压力、汽机背压等关键参数，开展值际小指标竞赛，度电必争、克煤必控，保持机组最佳方式下运行，进一步提高能源利用效率；对照《企业温室气体排放核算方法与报告指南（发电设施）》，以单位热值含碳量、供热比等关键指标为抓手，细化管理标准，提高数据质量，通过一系列行之有效的节能减碳措施，该公司顺利完成了2019-2020年度首个碳排放周期履约任务，并实现碳盈余。

　　该公司把“双碳目标”作为企业转型发展的重要契机，加强扬尘治理、废水排放、烟气达标等规范化管理，推进煤场封闭、水处理改造等技改项目落地，全力打造环保安全“堡垒”，以国企的责任和担当，履职尽责实现环保指标优化达标。

　　节支降耗抠出“真金白银”

　　河津发电分公司注重算总账、算细账，成本压力越大，越要从设备潜力上‘抠’效益，实现降本增效、增收节支。

　　企业有需求，职工有行动。全厂干部职工立足岗位，锁定提质增效工作目标，创新工作思路，秉承“持家式”经营理念，破解生产难题，从指标调整优化入手，深入开展机组能耗问题诊断，破解影响供电煤耗的瓶颈问题。通过优化检修工艺，从修前分析、修中跟踪、修后评价等诸多环节，加强过程跟踪管理，实现年度供电煤耗同比降低0.05克/千瓦时，年度发电厂用电率同比降低0.1个百分点。现货交易期间，推行高能耗设备“错峰运行”，以供水公司8台工业井潜水泵为例，一天高电价时段停运可节约大约2000度电，按波峰时最高电价1.5元每度计算，能兑现实实在在3000元的“真金白银”。针对煤场冲洗积攒的大量煤泥水分大、配煤难的问题，研讨出湿煤泥脱水处理新方案，源源不断地将无法利用的湿煤泥“变成”干煤块，全部回运汽车煤场重新掺配，为企业创造了实实在在的经济效益。

　　此外，该公司还通过合理化建议、节能降耗金点子等方式挖掘岗位节电创意，并相互提醒监督，形成按时间节点关闭照明、下班关闭电脑、设备仪器使用结束后及时断电等节电行为习惯。在效益面前，员工的成本意识也越来越强，不断刷新着“节煤、节电、节水、节油”潜能。

　　2021年，河津发电分公司鼓足干劲、逆风前行，付出了，奉献了，也收获了。2022年，全体干部职工将继续发扬“滚石上山、爬坡过坎”的韧劲，踔厉奋发、笃行不怠，共同书写更加完美的奋斗答卷。（李晨光）

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