浙能滨电：十年磨一剑 砥砺铸平安

来源：中国电力新闻网 时间：2022-01-21 11:28

　　中国电力新闻网讯 通讯员 刘芝成 刘基洲 报道　 漫漫征程唱壮歌，风雨兼程谱新曲。2021年是滨电投产后连续长周期安全稳定生产的第十个年头。“十年”在历史的长河中不过弹指一瞬，对于拥有7台机组，每小时最大供热量2425吨的滨电来说，却是3839个日日夜夜的一丝不苟和执着守望。是控制屏前的全神贯注，是检修现场的精耕细作，是巡检路上的风雨无阻……唯有不忘初心，方能行稳致远。

　　十年磨剑，滨电人共同执笔在公司发展历程中，用汗水写下了浓墨重彩的一笔。截至2021年12月31日，累计安全生产日3839天，为促进地方经济社会稳定运行提供有力支撑。荣获“全国五一劳动奖状”，三期工程顺利投产，2号机组蝉联全国火电机组能效对标最高荣誉，省内首例汽轮机切缸改造圆满成功……滨电人用亮眼的经营数据、扎实的生产基础，交出了一份实打实、沉甸甸的“十四五”开局答卷。

　　保供当先稳社会民生　

　　2021年，面对国内外环境的深刻变化，滨电始终保持战略定力以变应变，全年安全生产工作稳中有进。“安全生产重在日常、重在基础管理，推进安全生产工作就要有坚定的信心和理念。”该公司党委书记、董事长叶青一句话点开了企业长治久安的奥妙。　

　　“安全是发展的前提、发展是安全的保障”等一条条安全警示语，是根植滨电职工内心的信条。不论是在严格落实安全生产责任制方面，还是在设备健康管理和电热安全保供上，该公司始终秉承有条不紊抓落实的精神力争各项生产经营指标齐头并进。“尤其今年安全生产形势严峻这个节骨眼上，作为国企必须抗得住、顶得起，全力以赴确保能源供应。”，分管安全生产工作的副总经理吴春年说道。　

　　作为浙江省最大的热电联产企业和绍兴地区重要的能源支撑点，滨电多次召开能源保供专题会议，以煤炭保供“千方百计”、运行机组“稳发稳供”、设备维护“稳定可靠”的决心，全力推动各项举措落实，践行国企担当、履行社会责任。7台机组能发尽发、应发尽发，为保民生、保供电提供了坚强保障。“多发一度电，就多一份安心。”这是全体职工的共同心声。　

　　设备健康是安全生产的基础。春节前后，滨电机组迎来难得的检修窗口期，按下机组检修“快捷键”。“这次跨春节检修涉及项目多、时间紧，8家参修单位300多人，我们的现场管理、疫情防控面临着很大的挑战，但越是这个时候，我们越是要拿出迎难而上的信心，保证检修任务顺利完成。”从检修工作拉开序幕伊始，滨电公司领导高度重视、靠前指挥，全体参修人员并肩作战，严格按照检修节点有序开展各项检修工作，为全年设备健康运行夯实基础。35天6台机组圆满完成检修工作，奋进的滨电人用实际行动为全年的设备健康开了好头。　

　　内外发力提安全素质　

　　任何时期，践行安全发展理念都是企业不可绕过的重要主题。对内，滨电建立逐级安全生产培训教育体系，定期组织学习系统内外安全生产事故，利用班前班后会等时间开展专题学习、大讨论，剖析事故本质，做到警钟长鸣。滨电还启动安全教育培训“一人一档”工作，如实记录安全生产教育培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况，截至2021年12月31日，公司建档员工858人（含常年外包单位员工）。　

　　滨电还积极组织开展《安全生产法》宣传周、“安全生产月”等专项主题活动，组织参加集团公司安全生产法规知识竞赛，并荣获团体二等奖。全年开展外包工程入场教育2349人次，三种人考试（含临时外包单位人员）619人次。同时，持续开展生产人员安规“一月一考”，开展11个专项预案演练，以练促训，提高公司员工安全技能、应急技能。

　　对外，滨电结合工作实际，积极探索和践行外包单位同质化管理，抓住3个关键环节——“抓安全教育”、“抓班组建设”、“抓现场作业”，从入场源头到日常管理，再到现场作业的安全管理最后一米，开展全过程同质化管理。滨电每季度召开外包同质化专题推进会，当前已完成主要外包单位全员安全教育档案构建，统一搭建外包班组会议视频系统，开展一班一册危险源手册编制，开展外包单位同质化检查28次，发现问题61项，均已落实整改，在对外包单位班组建设年终考评中，外包单位班组全面达标，三星班组占比超过50%，同质化管理初见成效。

　　安全管理关键在现场，滨电加大现场检查力度，狠抓隐患排查整改。全年开展公司级各类安全检查检查51次，部门级反违章检查262次，其中公司级专项安全检查8次，共发现问题381个，均已落实整改。通过强化现场安全检查，打通安全生产最后一米，及时发现不安全因素，将安全隐患消除在萌芽状态，滨电全年安全生产稳定可控。　

　　此外，滨电结合党史学习教育，将“安全生产月”、消防宣传日、应急演练等专项活动贯穿全年，发动职工广泛参与，让安全警示教育入脑入心入行。滨电公司还积极开展“安全生产制度执行年”专项行动、安全随手拍、7S管理、班组建设等工作，通过各项活动的开展，让公司员工更加主动深入地参与到日常安全管理工作中，将“全员安全”理念层层传递下去、践行下去。　

　　创新创效促安全发展　

　　科技创新为滨电高质量发展提供了源源不断的动能。2021年，滨电推进技术改造项目23个，已完成13个，完成科技项目2个，在节能降耗、减污降碳、设备提升等方面取得显著成绩。6月，滨电300兆瓦抽凝机组灵活性研究和示范项目取得圆满成功，2号机组总供热量达到590吨每小时，供热能力较之前提升44%并仍有提升空间，对外供热综合盈利能力显著增加。此项技术在浙江省尚属首次，对浙江省以及国内燃煤机组的供热改造和灵活性改造具有重大的技术引领与示范意义。

　　11月，科技项目“智慧供热生产管理与运行调度平台”顺利通过集团公司竣工验收。该平台的上线运行，提高各个部门监控数据的灵活性，有效提高数据的唯一性、可靠性、稳定性、可重用性，从人力和物力两方面节省了企业成本100万元；同时，通过负荷预测解决蒸汽传输滞后性问题，保障了末端热用户的用汽压力需求，减少了散热损失，据测算每年可节约生产成本441万元。　

　　此外，公司高度重视创新创效活动，积极搭建创新平台，围绕企业生产经营管理广泛开展QC小组、五小等创效活动。2021年，公司QC活动捷报频传，《降低JAL-25水冷式冷干机故障次数》课题荣获全国QC成果发表示范级奖，《降低一期外围电动执行机构故障次数》、《可拆卸式多功能龙门架的研制》分别荣获亚洲质量改进案例大赛一等奖和二等奖，《减少二期引风机电流波动缺陷次数》获浙江省电力行业QC小组活动二等奖……QC活动已成为促进公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”。　

　　勠力同心谱安全华章　

　　元旦、春节、中秋节……总有一些人选择默默留下，为保机组稳定运行坚守岗位。　

　　骄阳炙烤，热浪滚滚，他们或在闷热的厂房经受“烤”验，或在千钧一发之际挺身而出，或在建设工地挥汗如雨……他们用汗水诠释责任和担当，一个个随处可见的“高温下劳动者”，是盛夏最帅的身影。　

　　“烟花”刚去，“灿都”又来，不断升级的预警就是迎战的号角，他们在现场巡视查找隐患，在循环水池打捞沉积物，在工具仓库查点应急物资……在风雨中，他们坚定前行。

　　在2021年末的疫情与保供双重大考面前，300余名滨电人挺身而出，连续驻厂12天。面对床位缺口、燃煤库存告急等重重难题，滨电上下咬紧牙关，以防控疫情、保安全生产、保职工健康、保能源供应“一防三保”为重点，有力有效推进疫情防控及生产经营各项工作保障社会民生和谐稳定。　

　　唯其艰难，方显担当。2022年，滨电公司将进一步筑牢持续健康发展的安全屏障，集众志、汇众力，以逢山开路的闯劲、攻城拔寨的拼劲，在提质增效、高质量发展的航程中继续破浪前进，扬帆远航！

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