金山热电多元化人才队伍建设激发活力引领发展

来源：中国电力新闻网 时间：2021-12-31 15:08

　　中国电力新闻网讯 通讯员 岳文霞 报道  人才队伍是企业创新发展的“源动力”，内蒙古能源集团金山热电公司倡导“人人皆可成才，人人尽展其才”的人才理念，不断探索创新人才培养模式，丰富人才培养内容，全力打造高素质职工队伍。

　　内外结合，为人才队伍“提质”

　　公司进一步落实员工教育培训工作主体责任，按计划、有层次开展全员教育培训工作。各部门提出需求，人力资源部综合考量，高标准制定培训方案、设计培训课程，“请进来走出去”双管齐下，从管理培训、专业技术培训、技能提升培训等方面组织开展92期内部培训、23期外部培训，共计4900余人次参加，实现教育多方位、立体化全覆盖。

　　依托“学习强国”APP等平台开展网络自学，让公司党员干部养成“每日必学”的良好习惯。发挥“学习讲堂”作用，聘请优秀教师，讲党的创新理论、讲国家政策法规、讲职业道德建设、讲专业技术知识。促进党员干部群众的专业水平与思想水平同步提升。

　　通过“师带徒”“传帮带”等方式，在部门、班组内部开展“人人上讲台”活动，由技术能手分享工作思路想法，传授技术经验，增强新员工岗位胜任能力。定期组织考试和劳动竞赛，通过以考促学、以赛促学，引导职工补齐业务短板，全面激发工作积极性和学习技术的热情，立足本职岗位建功立业。将培训课堂搬至生产现场，实地向运行人员讲授设备工作原理，让职工掌握设备维护与操作要点。充分利用仿真机平台，在不断演练中熟悉操作步骤和应急处置，强化一线职工的实际操作及应急处理能力。

　　坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，鼓励干部员工“走出去”，锻炼才干、提升技能。今年共计21人参加集团公司对标一流企业管理提升班，高技能人才外出培训4人，热工专工、金属专工、环保专工、统计人员专业取证及培训4人，燃料采制化取证7人，纪检干部管理提升培训4人次……不断拓展参学人员范围，为企业发展积蓄力量。

　　全员绩效，为人才队伍“赋能”

　　深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革，是新时代党中央深化国有企业改革发展的重大决策部署。该公司党委认真履行“把方向，管大局，保落实”职责，有目标、有计划、有步骤、有措施地部署落实全员绩效改革工作。首先全方位、多层次宣讲三项制度改革的必要性和改革内容，倾听意见建议，回应职工群众关注的热点问题。通过宣讲，激发广大干部职工的工作热情，引导职工深刻领悟只要努力就有平台、只要付出就有收获。

　　在全员绩效改革中凸显“激励与贡献匹配、岗位与责任匹配，能力与职位匹配”。首先以运行部为试点实行全员绩效考核，研究制定《运行部绩效考核方案》、《绩效加分项目表》，绩效奖金实现了跨岗级收入一人一岗、易岗易薪、奖优罚劣，实施后从巡检质量、记缺率、考试成绩明显提高。先行先试取得进展后，又将人力资源部作为机关部室的试点部门，其他部门迅速跟进，借鉴经验，制定工资改革方案，合理拉开部门内部职工的收入差距，避免干好干坏一个样、干与不干一个样的“大锅饭”现象。并进一步完善激励约束机制，使职工薪酬分配、岗位动态管理、年终先进评比和企业人力资源配置有效融合，不断提升人力资源管理精益化水平。

　　畅通渠道，为人才成长“提速”

　　该公司坚持以培养为主、引进为辅、强化高素质人才的培养，为职工岗位成长成才和高技术技能人才脱颖而出搭建平台。

　　积极组织动员符合申报条件的25名职工参加专业技术资格评审。开展电力行业职业技能等级评价，抽调兼职考评员编制17个工种不同等级实操考试题，组织147人参加实操考评。选拔优秀选手参加集团公司技能竞赛，获得团体荣誉2项、个人荣誉17项。推荐19人参加长城发电临时性用工转正考试，经过笔试、面试最终被长城发电公司录取2人。按照人岗相适的原则，针对缺员岗位在公司范围内组织开展公开竞聘3次，符合条件员工48人参加竞聘，成功竞聘上岗12人。

　　创新形式，获社会经济“双赢”

　　十年树木，百年树人。该公司积极打造人才培养基地，充分利用公司设备资源、现场操作资源、专业技术人才资源，与内蒙古工业大学签订企校合作协议，组织内蒙古工业大学电力学院2019级335名学生进行实操学习培训，增进了企校合作的紧密度，夯实了互助互学互进步的平台基础，不仅为公司下一步与高校创新合作提供更广阔的空间，同时实现经济效益10.5万元。

　　为提升公司生产技能人员的理论水平和实操能力，探索创新方法与专业实操融合的培训方式，积极与呼和浩特市社保局、土旗社保局、土旗就业局多方沟通协调，按照呼和浩特市技能提升行动政策精神，通过校企合作进行为期一年的新型学徒培训。企业挑选具有技术、技能专长的师傅，结合学员所在的岗位要求，负责专业理论及现场实操培训。学校负责公共课程的理论授课及现场讨论，侧重学徒职业素养提升培训。并申请到新型学徒培训技能补贴28.2万元，成为集团公司首例全面完成第一期新型学徒培训的单位，形成的经验已经在其他兄弟单位推广。

　　国企改革三年行动已进行到关键时期，在改革浪潮下，没有人是旁观者，“我与企业共成长”应是全体职工的坚定选择。面对未来，金山热电公司将继续推动人才培养创新创效，为企业高质量发展提供不竭动力。

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