大唐潮州发电文化软实力夯实高质量发展“硬堡垒”

来源： 时间：2021-01-08 13:42

　　日前，从中国安全生产协会官网获悉，广东大唐国际潮州发电有限责任公司喜获2020年“全国安全文化建设示范企业”荣誉称号。

　　多年来，潮州发电公司始终把安全生产放在首要位置，深入开展安全文化建设，并将安全文化建设示范企业的创建作为夯实安全管理基础、提升职工素养的有力抓手，扎实推进，有效开展，有力促进了企业安全稳定发展。截至2020年12月31日，实现安全生产4558天。

　　加强宣贯 狠抓安全理念的深植与落地生根

　　理念是行动的先导。该公司始终坚持文化引领，提炼总结“生命至上 细节安全”为核心的安全文化理念体系，并不断丰富载体，通过形式多样的安全文化活动促进理念渗透，凝聚安全发展共识。

　　安全宣传多样化。该公司通过制作安全鼠标垫、发放消防购物袋、张贴安全宣传画、悬挂标语、开辟宣传栏、制作可视化展板，举办安全演讲、安全知识竞赛、“安全为了谁”全员大讨论，征集岗位格言、安全警句，开展亲情嘱托等各具特色的安全文化活动，营造出安全文化随处可见、无处不在、时刻作用的浓厚氛围，让安全理念入脑入心。

　　安全学习经常化。该公司坚持常态化安全学习，依托班组安全日活动、班前会、安全例会、专题安全会，强化职工安全意识；建立厂级、部门、班组安全管理微信群，适时推送安全信息、政策解读、经验分享等，让职工及时掌握国家有关安全生产方针政策，安全新知识、新工艺，提升全员安全素养。

　　安全培训丰富化。该公司打破以往单一的内部授课模式，通过总经理公开课、外聘专家、参加外部培训、外出参加科普教育、外出调研、购买事故案例和安全知识光盘发放到班组、制作PPT课件、普考、调考、实际操作等多种模式，对员工进行了安全生产知识、安规、两票、消防知识和技能、职业卫生、重大危险源、应急知识和救援技能、风险评估、心肺复苏、紧急包扎等方面的安全培训，切实提高全员安全意识和职工安全技能。同时，该公司着力打造集安全文化展示、安全教育、安全风险体验和安全标准化示范为一体的一站式安全培训体验区，通过高科技手段，促进安全文化的落地生根。

　　关口前移  狠抓安全隐患排查治理

　　该公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，重视风险控制、预防和整改治理工作。

　　该公司扎实开展春、秋季安全大检查、反事故专项行动、重大危险源排查整改、安全专项检查及日常安全检查，坚持班组自查、部门督查、公司抽查的三级隐患排查机制。依托安全生产问题库管理系统，实行痕迹化闭环管理，明确各级人员职责分工，做到检查有记录、结果有反馈、整改有跟踪，确保排查整治取得实效。建立了氢站、氨站、油区、输煤系统、电缆夹层等重大危险区域的现场检查标准，各级人员日常检查认真核对检查标准，逐条检查，将隐患排查落到实处；每月按照检查标准对重大危险区域进行联合检查，较好的保证了重大危险区域的安全管理。同时，积极开展风险辨识管理，将风险控制在隐患前。制定了公司、部门、班组和个人四级防人身事故重点措施，各岗位编制了岗位风险控制卡，每季度发布风险分级管控报告，每月初公布月度高风险作业表，每周公布本周外包工程情况，超前治理，严控隐患。

　　扭住重点  狠抓安全风险防控

　　“居安思危，有备无患”。该公司坚持安全风险管控在前的思路，紧扣安全责任落实、安全标准化、班组管理、应急演练等重点环节，全面提升管理水平，筑牢安全防线。

　　该公司层层签订安全生产目标管理责任状，明确安全职责和考核方法，将安全目标和控制措施层层分解，并建立安全生产考核及奖惩制度，严格奖惩兑现，形成“人人肩上有责任，责任处处有落实，落实情况有考核”的安全工作责任机制，确保安全责任执行到位。

　　与此同时，该公司融合创建了“生产任务日计划+三讲一落实+三个标准化”安全生产模式，通过深化计划管理、风险预控、干标准活，推动安全管理提升。“三个标准化”为该公司在推行企业标准化方面的有力举措。即标准化检修作业、标准化巡检、标准化操作。通过制定检修作业、运行巡检、运行操作标准，规范作业内容和流程，使作业人员养成自觉执行标准的习惯，进一步提升人员行为安全水平。

　　班组是安全管理的基石。该公司不断强化班组建设，制定了《班组标准化建设管理办法》《标杆班组优秀班组长评选管理办法》等管理规定，明确了班组建设在安全文化、安全管理、技术管理、设备管理、6S管理和台账管理等方面的规范和要求，并着力开展班组安全文化培育工作，以充分发挥内训师“出身基层、熟悉生产、扎根现场”的特点为导向，积极开展内部培训师选拔培训，建立了企业内部培训师队伍，现有具备内部培训师资格人员25人，均匀分布于各班组，广泛开展培训教材编制、企业内部培训、班组内部培训等工作，助力提升班组安全素养。此外，公司开展了标杆班组和优秀班组长评选活动，并将生产部门中层干部以分片包干的形式挂帅各班组，开展日常检查指导及问题整改验收，广泛发动、落实责任。

　　“平时练精兵，战时打胜仗”。该公司坚持“应急演练就是体验式培训”的理念，以贴近实战为原则，不定时组织开展防台防汛、液氨泄漏、火灾等应急演练，在演练中锤炼队伍、检验机制、完善预案，不断提高全员安全生产应急处置能力。

　　安全工作任重而道远，安全文化建设需持之以恒、常抓不懈。潮州发电公司将在近年来安全文化建设的基础上，进一步巩固提升，持续推进，推陈出新，努力在安全理念引领、安全行为养成、安全素养培育、安全环境优化等方面做出更多的探索和实践，不断丰富企业安全文化内涵，努力推动企业安全管理工作再上新台阶。（欧阳霞）

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