金山热电：精细管理奏响燃料“提质曲”

来源： 时间：2020-12-28 12:17

　　2020年11月14日凌晨5点，伴随着汽笛一声长鸣，满载着3000吨100节集装箱的列车从淮河集团色连二矿，缓缓驶进台阁牧火车站，标志着蒙能集团金山热电公司火车集装箱运煤通道正式打通，为该公司燃煤供应增加了一条安全环保生命线。

　　回顾这一年，该公司加强精细化管理，严控燃料成本，对标一流找差距，推动燃料管理水平不断提升，为企业提质增效作出贡献。

　　攻坚克难 打䊨疫情燃料保供战

　　2020年初，突如其来的疫情彻底打乱了公司的采购计划，主力煤源鄂尔多斯准东地区、东胜地区、达拉特地区煤矿全部停工，运输通道中断，库存持续下降，电煤库存严重告急。面对严峻的疫情形势，该公司加强沟通联系，安排专人与地方政府对接协调，提出关于保障供热、供电物资运输的请示，最大限度得到政府部门的支持，最终打通运煤通道，在大多数煤矿没有复工，不能履行长协合同的情况下签订应急合同解决燃“煤”之急。积极落实公司“防输入，防扩散，坚决切断传染源”的要求，运煤司机严格执行进入煤场测温、登记、消毒的程序，合理控制放车数量，确保厂区车辆有序通行。加大采制样设备和接卸机械维护，确保设备可靠运行。

　　随着各煤矿的复工复产，煤炭供应情况得到了缓解，但采购价格仍旧居高不下。该公司积极开展市场煤竞价采购工作，挂网采购过渡煤种，并及时调整进煤方式，保持燃料库存结构合理，在保障进、耗煤平衡及燃料安全的基础上，维持煤场低库存运行，观望市场价格下行趋势，加大经济煤种掺烧力度，最大限度做好保供控价工作。

　　创新模式 开辟燃料供应新途径

　　疫情期间的“保供战”为该公司敲响了警钟，如果再遇到类似情况怎么办？怎样才能长久解决燃煤环保、稳定、经济运输与供应问题成了金山热电公司提升燃料管理的又一发力点。该公司以创新谋发展，经过多方论证，决定开辟集装箱煤运输通道。公司领导从7月份开始带领燃管部人员多次深入煤矿、铁路等相关部门进行洽谈，蒙能集团公司领导和燃料分公司也给予了大力支持，最终与淮河能源西部煤电集团有限责任公司和呼和浩特铁通物流有限公司达成合作协议。与汽运方式相比，铁路集装箱运输有效缓解了因环保、天气、路况等不确定因素对远距离汽车运煤所造成的影响，为机组安全、经济、环保用煤和降本增效又添一重安全保障。

　　多点发力  夯实基础管理提效益

　　狠抓燃料规范化、标准化、精细化建设，不断夯实燃料基础管理，提升燃料内部管理水平。严把采购关口，从合同条款上约束供煤方的供煤质量，调整区域结构，按照各地煤源的质量和季节性特点进行搭配采购，保证全年入厂综合煤价最优。从“人防、技防、制度防”入手，分析岗位廉洁风险点，针对各岗位特点制定廉洁风险防控措施；效能监察小组从入厂煤采样、过衡、接卸、制样、化验等工作流程进行全程监督，不断完善燃煤采、制、化各个环节的监督手段，将敞篷送样车更换为箱式封闭送样车，并装设监控装置；加强对来煤车底装卸情况的监督检查；与煤矿及兄弟电厂进行采制化对标工作，不定期、不定煤种进行突击抽样，并入入厂煤常规煤样中，千方百计降低入厂入炉煤热值差。

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