北仑港畔集卡车川流不息，中心城区商铺纷纷开张。3月9日早上7时，北仑发电公司运行部主任林志峰走出家门，透过车窗，看到不远处四根240米高的烟囱顶端，正轻轻袅袅地飘散着水蒸汽。这座以“书藏古今 港通天下 ”为标志的宁波城，正以蓬勃朝气迎接崭新一天。看着曾经最熟悉的画面，林志峰不禁心潮澎湃。

　　疫情发生以来，作为华东地区最大能源和热源供应基地，他和他的团队不舍昼夜，殚精竭虑，以电力人的责任担当，为战胜疫情、发展经济提供有力保障。

　　防疫：闻讯而动

　　1月22日晚，林志峰收到该公司紧急下达的防疫通知。全面排查后，他确认运行部有3名职工与“湖北”相关。1人正在老家襄阳，电话告知暂时不要返厂；1人父母从荆门回来，时间远超14天，已确认正常；1人刚从仙桃火车站回甬，需要隔离。忙完这一切，林志峰心情还很轻松。

　　然而，1月27日的一个电话，让他彻夜难眠。“一直到凌晨4时，头脑还很清醒，‘三要三不准’防疫措施初稿也想好了！”原来，林志峰与武汉朋友电话联系后，得知疫情远比想象的更复杂严峻，这让林志峰的心一下子吊了起来。

　　该公司拥有7台燃煤机组，524万千瓦装机容量。运行部有300名职工，承担机组运行操作职责，如果发生意外，后果不堪设想。

　　1月28日10时 50分，林志峰编写的一条短信在运行部管理群传开。“如果因为工作失职，导致运行部交叉感染，我们这一届管理者将被钉在历史的耻辱柱上！”

　　尽管当时有人觉得这样的语气过于严苛，但正是林志峰的极端重视、快速响应，让运行部每名职工思想上保持高度警惕，行动上提前进入一级战备。

　　1月29日，林志峰亲自起草、反复修改的《运行人员“三要三不准”防疫措施》正式实施。进入集控室必须做到 “要预约；要提前沟通；要减少逗留；不准进入控制室等待；不准不戴口罩进入；不准在控制室用餐”。随后，又推出四项重点管控措施，要求运行倒班人员分层分区，无接触交接班；运行白班人员A/B角配置，错时错位上班；严格集控室准入措施；成立备用值，完善应急响应力量。

　　短短两天，运行部启动建厂以来最严安保措施。林志峰和5名值长一一电话提醒，要求值长履行值内主体责任，做到“守土有责，守土尽责”。截至3月9日，该公司保持人员“零感染”。

　　保障：迎难而上

　　“这是我人生最具挑战的一场大考！”林志峰这样说着，戴着口罩，看不清他的脸，却感受到眼神里闪烁坚毅的光。

　　林志峰来自北仑当地一个山村，踏实上进的品行，让他在学生时代就崭露头角，曾以优异成绩获得中电联颁发的“全国电力系统优秀学生”称号。1996年入职后，他干过巡检员、操作员、机组长、值长，无论什么岗位，他都力求做到极致。2019年，担任该公司运行部主任。“岗位越高，责任越大！”林志峰把践行党员的初心使命，与管好航母级大电厂的责任担当，紧紧连在一起。无论是疫情最吃劲的时候，还是复工复产有力推进的时候，他最牵挂的就是“发电”和“供暖”。

　　春节期间发电负荷低，运行风险相对增大。而今年春节，更是一场硬仗！一方面浙江省用电负荷较往年明显下降，最低时全省统调电厂仅有14台机组运行。另一方面，该公司是北仑区50平方公里惟一热源点，负荷过低无法保证供暖。

　　1月29日白班，3号机组准备调停，1号、7号机组在运。突然，1号63万千瓦机组主机4至10号瓦轴振同步快速上升，临近安全红线。1号机组是全厂惟一1台并入220千伏母线的发电机组，直接服务于北仑区供电、供热。“1号机负荷15.5万千瓦，负荷太低，机组危险！”“要求加负荷！”林志峰向浙江省电力调度发出请求。千钧一发之际，运行人员全力操作、分秒必争，负荷稳步拉高至30万千瓦，振动控制了，机组安全了。

　　1月31日，接到调度指令：7号百万机组中班调停！彼时，全省所有电厂要么全停，要么仅保留1台运行。但林志峰知道，仅维持1号机组运行，区域供暖难以保障。他深吸一口气，再次向调度申请。经过沟通，终于同意7号机组保留运行。春节期间，该公司1号、7号两台机组同时保持运行，成为全省统调电厂的“特例”。

　　随着复工复产全面启动，该公司又有4台机组陆续投运。“最艰难的时刻，我们没有辜负北仑人民的期盼，我们尽力了！”林志峰一字一句地说着。

　　1月24日至3月7日，该公司累计完成发电量15亿千瓦时，供热74万吉焦，不仅确保华东电网安全供电，也使北仑区两家定点救治医院，吉利汽车集团、申洲制造集团等130余家企业得到高品质的热源保障。 

　　安全：因势而谋

　　保持清醒头脑，抓住关键环节，全力打赢防疫保电阻击战，这是上级的要求，也是林志峰的努力目标。而“安全”是决定成败的基础！

　　“每天，运行人员要一丝不苟做好防控措施，还要精心操作，全力保障发电供热，他们是最辛苦的。”林志峰心疼运行兄弟，但在安全管理上不但没有“手软”，反而不断“加料”！

　　一天，和往常一样，他提前1小时到厂。查看了机组运行信息，布置好相关工作，前往生产现场。这一次，他将一块编号为“512” 的巡检牌，悄悄放在7号锅炉密封风机区域。2个小时后，运行部巡检员小梁前往就地巡查，发现有巡检牌，将编号进行登记。看到运行日志出现这块巡检牌的信息，林志峰才不经意地点点头。原来，这是一次特殊的“测试”，检验巡检员工作质量。

　　作为运行部安全生产第一责任人，林志峰知道，越是紧张忙碌，越容易发生安全疏漏。“也许有人会觉得这样做不近情理，但我坚持安全管理‘宁听骂声，不听哭声’。”林志峰这样说。

　　机组启动阶段，需要完成几百项运行操作，涉及成百上千设备，而且直接关系电网安全。林志峰要求部门领导和运行专工在启动阶段靠前指挥，分成两班实施24小时全过程技术支持。

　　“你好小周，如果6号机组循泵6A发生异常，你如何处理？”接到林主任的电话，机组长周明秋稍加思索，回答了处理步骤。林志峰一边听，一边记录着。“你回答的不错，在处理过程还要注意排汽温度参数，要系统性考虑问题。”这样的技术考问，是运行部惯例，疫情发生后，更是常态。林志峰把考问作为运行人员岗位晋升、评先评优的依据。强化交接班检查，严格两票三制执行、狠抓技术措施落实，运行人员从小事做起，层层把关，筑牢安全防线。

　　“口罩最紧张的时候，林主任把质量最好的口罩先给了我们集控人员”“居家观察期间，林主任经常打来电话，问我有没有困难，是否需要帮助”，说起林志峰，同事们给出的评价不是“无情”，而是“暖心”，因为他们懂得，正是林主任的苦口婆心，用一条条看似严苛的安全红线，守住了机组的健康，也守住了大家的幸福。

　　截至3月10日，运行部今年以来成功处理2起安全重大隐患，高质量完成11台次机组启停，所有机组保持安全稳定运行。

　　“你们守护生命，我们守护光明。”这是林志峰发在朋友圈的一句话。在这场没有硝烟的战场上，他和他的团队依然在岗位上奋战，用电力人的坚韧与执着，抒写“不获全胜绝不收兵”的豪迈誓言！（陆烨）

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