来源:新华网 时间:2021-11-02 17:02
二级单位董事会建设、落实董事会职权、经理层任期制和契约化管理、“处僵治困”等多项年度重点任务提前完成;南方区域电力市场建设进入加速推进阶段……近日,据南方电网公司国企改革经验交流会消息,南方电网公司国企改革三年行动总体任务完成率超过70%,提前完成国务院国资委要求的年度进度目标,大部分改革指标位于央企前列,呈现出昂扬向上、齐头并进、纵深发展的改革新气象。
当前,国企改革三年行动进入后半程,改革到了关键时期。南方电网公司提速加力、推进国企改革三年行动,确保年底完成85%以上改革任务,切实以改革解难题、增活力、提效率、聚人心、促发展,更好服务高质量发展,为服务国家发展大局作出新贡献。
通过创新与改革两手抓,南方电网公司建立健全与外部市场接轨、符合科研规律和人才发展规律的制度环境,科技自立自强不断取得新成效。今年以来,公司举办了首届数字电网开发者大会,±800千伏柔性直流穿墙套管等一批“卡脖子”技术攻关取得突破;新型电力系统构建取得先发优势,公开发布服务“碳达峰”“碳中和”工作方案和建设新型电力系统行动方案,一批示范项目正在加快推进。
面对近段时期紧张的电力供应形势,南方电网公司持续深化电力体制改革,积极配合政府部门,进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革,加快建设南方区域统一电力市场,推进绿色电力交易试点,牢牢守住了民生用电底线。
在新兴业务领域,南方电网公司积极稳妥引资引制,深度转换企业经营机制。今年1月,南网能源公司上市,公开挂牌引入高匹配度、高认同感、高协同性的非公资本战略投资者,建立健全国有资本控股、非公资本积极参与的上市公司治理机制,进一步放大了国有资本功能。
把“试点”做成“示范”,把探索变成标杆。南方电网公司做实做深“两个一以贯之”,推动中国特色现代企业制度更加成熟定型。切实加强党的领导,全面落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”和党组织前置研究要求;公司治理机制迈向“形神兼备”,持续完善党组(党委)、董事会、经理层议事规则及清单,基本形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制;前置把关程序更加规范有效,创新探索制度审议、综合审议、一事一议等党组前置研究方式,逐年开展决策后评估,在充分把控决策风险的同时提高决策效率。(陈细英 王言)
责任编辑:李梁 投稿邮箱:网上投稿