广西崇左供电局聚焦“五力”推进本质安全型企业建设

来源： 时间： 2022-06-08 17:14

　　党建与安全生产同频共振

　　——广西崇左供电局聚焦“五力”推进本质安全型企业建设

　　南方电网广西崇左供电局党委始终坚持“人民至上、生命至上”理念，在防范人身安全风险中发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，提高全员安全思想认知力、安全履职契约力、风险防范预控力、安全监督驱动力和自主安全感召力，进一步推进本质安全型企业建设。

　　“三级联动” 提高安全思想认知力

　　崇左供电局通过党委会“第一议题”、党委中心组学习研讨、主题党日活动等载体，深入学习总书记关于安全生产重要论述等内容，牢固树立安全发展理念，强化底线思维和红线意识，将上级关于安全生产的决策部署和文件精神逐层落地。

　　该局以“三级联动”为抓手，确保党建与安全生产融合提质增效。党委率先讲安全，推行自上而下的有感领导。结合安全“第一课”、安全“公开课”、安全公开承诺、安全知识分享等活动，引领安全生产全过程。支部领先保安全，充分发挥党支部在安全生产工作中的战斗堡垒作用，推动党建工作与安全生产工作相互促进、融合发展，同步深化“双星联创”，以星级党支部带动星级班组建设，促进支部建设和安全指标“双提升”。党员争先促安全，设置“党员示范岗”“党员线路”“党员责任区”，集中开展“三无三不三带头”，党员带动员工知任务、明目标、懂要求、会安全，不断将“违章即违规，违规涉嫌违法”的理念深植人心。

　　压实责任 提高安全履职契约力

　　安全理念落地，要压紧压实责任。

　　崇左供电局各党支部牢牢牵住安全生产责任制这个“牛鼻子”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”要求。党支部书记履行本支部安全生产第一责任人职责，签订安全生产目标“军令状”，聚焦安全生产工作的重点难点，开展《安全工器具管理业务新模式》等党支部书记项目23项，组织党员进行项目攻关，解决安全难题。党支部率先担责任，把解决安全生产巡查的突出问题、“三老”问题，作为落实人身安全风险防控措施的关键一招；针对在安全巡查中发现的问题，用好巡查整改“一问题一整改，一评价一销号”机制，督促本单位、本部门（班站所）落实整改措施，从源头防范问题演变为隐患，隐患发展成事故。该局还严格开展整改成效评价，对整改不到位的，依规进行问责或约谈，并与绩效考核挂钩；导致事故事件的，提级处理、从严从重问责。

　　“管理+科技” 提高风险防范预控力

　　在培训基地，崇左供电局“保命”技能考试正在有序进行。该局通过优化“保命”技能评价机制，采取“静态+动态”评价方式，及时发现不严格落实“保命”措施人员，通过“回炉锻造”，促进“学”“考”“做”一致。

　　该局以“师带徒”为抓手，建立培训分析模型，从“数量、结构、能力”分析制约因素，从“知识、技能、潜能”分析问题短板，实现人员能力提升“三个100%”。针对新员工技能水平薄弱短板，以“安全帮扶”有效解决安全意识和安全技能的差异，系统提高青年员工整体安全风险辨识及防范意识。

　　该局着力提升科技硬核支撑，应用无人机喷火、激光炮、清障机器人等新技术，实现输电线路清障以及巡检工作无人化、智能化，减少线路运维作业过程中人员暴露的风险，提升巡检效率和作业安全性。

　　严抓执行 提高安全监督驱动力

　　崇左供电局深入开展“转职能、转方式、转作风”工作，坚持问题导向、结果导向，坚决整治形式主义，对关键问题敢于动真碰硬，持续提升队伍执行力。

　　该公司落实党员监督责任，建立“1+N”现场作业风险管控机制，形成“任务管理、计划管理、风险评估、作业准备、过程管控、总结改进”系统闭环管控模式，多专业统一套路协同发力，对作业风险进行科学“评”、系统“管”、严格“督”。推广作业远程视频监控系统应用，通过“线上+线下”方式，实现作业风险穿透式管控。优化《线上安全生产巡查指引》，分层分级分专业常态化开展线上安全生产巡查，及时发现问题，迅速整改。

　　文化引领 凝聚自主安全感召力

　　崇左供电局以“知行·崇正”文化实践主题为引领，提升安全主动性和自觉性。依托榜样引领作用，选树安全生产榜样，运用“榜样展示会”“榜样面对面”“先模进班组”等活动，用身边典型带动身边人。

　　加强安全文化宣传，建设安全文化长廊、班组安全文化宣传窗，让安全理念随处可见。开展“三互”保安全、安全文化进家庭、签订安全生产目标“军令状”等活动，广泛动员职工家属共筑安全防线。推进“向日葵行动”全阶段暖心覆盖，充分发挥党支部“管到人头”的工作优势，加大对职工工作期间及8小时外的人文关怀，发布特殊天气人身风险管控要求，制定户外工作防暑降温、保暖驱寒措施，提升员工幸福感和安全感。