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用年轻的臂膀扛起如山的责任

来源:国网神农架供电公司 时间:2020-10-12 15:24

  “神农架在什么地方?那里是不是很远,会不会有野人?”“听说神农架是原始森林,我们来的路上会不会遇到野生动物呀!”20208月,一批即将入职的新员工们兴奋地问道,内心充满了好奇。

  神农架林区常住人口虽然只有7.68万,面积却有3253平方公里,“湖北的西藏”是这里的代名词。201012月,国网神农架供电公司上划至省公司直管,10年来,一批又一批的青年人把“电力装”穿成最时尚的“青春装”,认知神农架、扎根神农架、成长神农架、建设神农架。而在近两年,这群青年人中的先行者和排头兵有了一个新的称号——“青安先锋”。

  搭建青年锻炼平台

  “作为一个从小在平原地区长大人,初来神农架时看着这巍巍大山时常感到压抑,特别是晚上看不到半个人,更感到孤单和落寞。”

  20187月,刚刚入职三年的陈文强被选为“青安先锋”,他所在的下谷供电所是神农架林区最偏远的基层站所,距离市区140余公里,夏季车程3个半小时,冬季大雪封山则需5个小时。山高路远、人烟稀少,陈文强深切感受到了陌生和孤独。

  师傅们安慰他:“你和我们儿子差不多大,工作时我们是同事,但生活上我们是兄弟,平时有什么困难尽管对我们说,在一起工作都是缘分。”

  师傅们的关心,让陈文强瞬间又找到了“家”的感觉。公司是大“家”,供电所是小“家”,而建设好这个“家”,是大家共同的心愿。

  20189月,陈文强开始担任下谷供电所副所长。他深知:供电所虽然是一个很小的组织机构,但却是供电服务最重要的执行单元,班组管理更需要以身作则率先垂范,行动胜于言论,不能光靠嘴巴去管。

  “公司要求我们‘青安先锋’个人要用好此次实践锻炼的平台,积极沟通汇报,充分发挥自身专长,锻炼自身能力,助力供电所安全管理水平提升。”

  两年来,陈文强累计组织“家人”们去其他兄弟供电所交流经验21次,新员工参与率100%,帮助发现安全隐患13处,现场组织处理8处,给予处理意见5条。

  “‘青安先锋’不仅教会了我基层工作的安全生产知识和技术,更提升了我协作协调能力和担当作为的品性。”陈文强表示,“青安先锋”活动为带动青年员工成长打下了基础,做下了铺垫。

  神农架公司党委切实加强“青安先锋”工作基础支撑,要求各部门、各单位和基层供电所要为“青安先锋”专项工作提供人、财、物保障,积极沟通协调,及时解决实际问题,齐心协力创造良好的工作条件。

  该公司党委结合山区实际,逐步健全“青安先锋”考核方式、优化考核形式,安监部门和人资部门以月度为基本单位,联合开展对“青安先锋”专项工作成效的考核评价,促进日常考核常态化,确保“青安先锋”们干出实效,干出精彩。

  助力基层安全提升

  “20189月,在与九湖供电所结对的第一天,我同所里员工一起训练装计量表,在训练现场,新员工正在按要求布置围栏和悬挂警示牌,老师傅在却一旁发牢骚,认为装表接电是一项很简单的日常工作,布置安全措施把简单的事情复杂化了,严重拉长了工作时间。”

  对于两年前刚刚成为“青安先锋”时的情景,彭靖文依然历历在目。

  “部分老同志把安全防护措施当作一种负担,习惯凭经验办事,对上级的安全管理办法存在应付态度,认为多此一举,这无疑增加了安全风险因素。”作为入职后就一直扎根配电一线的线路工,彭靖文曾经抱怨过基层条件,怀疑过自身能力,质疑过工作方式,但不曾停止过对知识的渴望、对技能的追求和对事业的执着。

  只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。彭靖文认为:要扭转安全管理中的错误观念,必须从根本上提高一线人员的安全生产意识。他向所长建议,把安全制度法规学习、专业技术学习纳入班组‘安全日’学习的固化内容,更要把日常训练当做实战演练一样重视。

  “日常训练做不好,遇到实际问题时肯定会手脚慌乱,‘关键时候掉链子’对于我们从事安全生产工作的员工是万万不能有的。”

  彭靖文的行动代表了“青安先锋”们想干事、能干事的决心,在供电所日常工作中,“青安先锋”们经常拉拉袖子、念念紧箍咒,提醒作业人员做好安全措施,认真填好工作票,同时还运用互联网思维,把先进的知识、经验直输生产现场,提升作业人员的动手能力。

  而神农架公司党委也不断畅通“青安先锋”成长通道,敢于为“青安先锋”搭平台、给机会。对于评定结果为优秀的“青安先锋”,优先推荐青年类、安全类表彰,在“青年岗位能手”“安全生产先进个人”等奖项中要予以体现。并作为入党、班组长选拔、青年人才后备库选拔、机关空缺岗位招聘的加分项,同等条件下享有优先权。

  敢于直面日常顽疾

  2020811日,神农架公司安监部组织开展了一次安全稽查工作,对基层安全管理进行“把脉问诊”。

  “去现场的次数多了,我发现原本规规矩矩的青年员工也开始忽视一些安全隐患,如作业的时候不带线手套,天气热了就把上衣敞开了,或者把袖子撸起来。经过了解,这些青年员工都是在老师傅的带领下,有样学样,师傅这么做,他们也照着做了。”“青安先锋”杨一帆无奈地感叹道。

  就如何解决日常安全生产中的“顽疾”问题,杨一帆与结对所长汇报,建议把安全工作规范性纳入供电所“工作积分制”考核。同时,对于如何更好地开展“青安先锋”工作,他认为可以建立“一现场一总结”反馈机制,每下一次现场,进行一次总结。

  “多问几个为什么,哪些方面与安全规章制度不相符,该如何改进,只有自己做到心中有数,才能促进老员工改掉工作陋习,当好青年‘引路人’,促进青年员工养成良好习惯。”

  自开展“青安先锋”专项工作以来,神农架公司通过集中培训、现场练兵、结对成长、竞技提升等方式培养出了一批工作扎实、技能高超、作风硬朗的青年人才。“青安先锋”们在抗冰保电、抗疫保电、防汛救灾等工作中发挥了重要作用,展现了青春的“硬核”力量。

  下一步,神农架公司将根据省公司工作要求,持久深入推进“青安先锋”专项工作,实施“青安先锋”三级成长成才计划,努力打造一批合格接班人、专业带头人和基层明白人。

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