叶天凯：年轻人就要“自找苦吃”

来源： 时间：2020-08-04 13:37

【对话·青安先锋】叶天凯：年轻人就要“自找苦吃”

　　7月2日，是叶天凯在调度台工作的最后一天。

　　他迈着大步，将一摞打印好的停电计划方案，递给了同事。完成交接后，他回到自己工位，收拾东西，马上就要踏上新的征程。

　　就在第二天，他将以国网汉川市供电公司里潭供电所副所长的身份，到供电所报道，和新同事们见面。今年6月，他以总分第一名的成绩通过汉川公司的供电所长竞聘。“我想‘自找苦吃’，因为想快点成长。”他笑着说道。

　　叶天凯，2016年研究生毕业于上海电力大学电力电子与电力传动专业。先后在孝感检修分公司变电检修室、孝感公司调度中心继电保护室轮岗实习，在汉川供电公司调控分中心和里潭供电所工作。在“青安先锋”专项工作中结对国网汉川市供电公司南河供电所。

　　当晚，叶天凯接受了采访。微信视频里，刚从单位回到家的他有些疲惫，圆脸，寸头，不大的眼睛里有一丝血丝。他说，刚准备完材料，想着去新单位要发言还有点紧张。

　　聊到青安先锋工作、个人成长经历时，他有些激动，手开始舞动，旋转椅子一度左摇右晃。无论何时回望，那些片段都闪闪发光。

 

人生难得的多种体验

　　记者：之前你在调度台工作，日晒不着雨淋不到，怎么突然想着要去竞聘供电所所长呢？

　　叶天凯：以前在调度中心主要负责电网运行工作，和变电设备打交道较多，但涉及其他方面，比如供电营销、党建工作、综合管理等，就比较少。通过一年多的“青安先锋”经历，我逐渐喜欢上跟用户打交道，想在更多专业锻炼自己，拓宽视野，加速成长。

　　后来在疫情期间，我成为了乡政府的一名志愿者，直接服务老百姓，更让我坚定了自己之前的想法。正好复工以后，汉川公司开展竞聘供电所所长的活动，我抓住了这个机会，上个月通过了考核，顺利转岗了。

　　记者：据了解，里潭供电所是一个新成立不久的供电所，你算是名副其实的“新官上任”，那么这次转岗对你来说意味着什么？

　　叶天凯：是挑战！会有很多需要重新适应的地方。一方面供电所管理涉及到电力营销、安全生产、优质服务多个方面工作，从我入职到现在，只有短短4年，经验上肯定会有不足，而且从“专业型”到“全能型”的转变，还需要历练。另一方面，以前从家到单位5分钟，现在要开车50分钟才能到，所里的办公环境肯定也比不上原单位，可能这在别人眼里是“自讨苦吃”，但我乐意这样做，年轻人就需要锻炼。

　　记者：刚才听你说，今年疫情期间，你加入了乡镇志愿者的行列，能详细讲讲么？

　　叶天凯：今年回家过年后，受疫情影响，我隔离在老家不能返回工作岗位。我妻子是汉川韩集乡政府的一名基层办事员，从2月初开始，她一直在单位值守，每晚工作到凌晨，白天见不到她，回来讲不到两句话就睡了。因为小孩有老人照顾，我就想作为一个男人，又是名党员，怎么说也要做点什么吧？于是就想着与她一起并肩作战，在抗疫前线出份力。当然还有个小私心，就是中午两个人能一起吃个饭，还能聊下天。

　　记者：2月份正是疫情最严峻的时候，你不害怕么？

　　叶天凯：肯定怕过，也会担心被感染，但没有想过要退缩。我在志愿服务的过程中，除了帮助了不少生活不便的老人外，也遇到了很多坚守岗位的人。特别是有次，一位家住韩集、在里潭乡卫生院工作的女医生，每次经过她家楼下时，因为小区封闭，只能与她的孩子隔空对望，小孩哭着叫“妈妈”的场景，深深触动了我。

　　这些人的坚守和付出给了我克服恐惧的勇气和忘记疲惫、负重前行的力量。这次抗“疫”经历影响着我，进一步加深了我的职业认同感，珍惜自己的工作，学会换位思考，更深入懂得服务基层、服务一线、服务客户的意义。

 

双向提升的履职目标

　　记者：在你的工作过程中，还有哪些经历，对你的影响很大？

　　叶天凯：肯定是成为“青安先锋”了！当时还是职场“小白”的我，去了汉川南河供电所锻炼，这一年多，我的职业规划从茫然到清晰，收获的不仅是专业知识，也有处理问题的方法，我学会了要“共同干”，不要“闷着想”。当然，作为“青安先锋”在所里开展工作，总觉得时间不够也有一定的局限性，有些遗憾，所以才有了后来转岗“全职”去供电所工作的想法。

　　记者：“有收获”这个好理解，为什么会有遗憾呢？

　　叶天凯：当时因为自己的本职工作是调度负责电网运行，为了保证自己的本职工作和青安先锋工作不冲突，我只能不断给自己加压，尽量保证每周至少深入结对供电所开展一次履职活动。

　　但是就算这样，一个月也就4、5天，去的时间还是有限的。而且我去所里同师傅们一起参与网改施工、线路巡视和故障抢修等工作，都是与安全生产有关的，其他方面的工作参与的很少，距离真正意义上的“全方位锻炼”还不够，这是我的遗憾所在。

　　记者：你去所里一般都做哪些工作？

　　叶天凯：其实工作量还是比较大的。有时跟着老师傅们参加安全日活动，组织大家学事故通报、最新文件，还有时到南河所负责的施工项目现场进行安全稽查，利用“风控系统”对南河所工作票开展远程稽查，并定期对所里的安全资料、消防器材、仓库管理等进行检查。

　　总之就是，我尽量抓紧每周一次有限的时间，去所里、跑现场、多学习。另外，我平时和汉川公司安监、运检和营销部业务交流比较多，也能及时传达一些公司的重要指示，解决供电所的一些难题。

　　记者：据我了解，有些基层供电所员工年龄普遍偏大，安全意识较弱，南河供电所是不是也存在这种情况？

　　叶天凯：也是存在的。南河所现在共有14名员工，农电工有11名，担负着南河乡一个乡镇和北河工业园、30个行政村，33家企业，1.1万余户居民用电客户的供电任务。

　　也正是因为工业企业多，用户比较密集，所以对供电质量和服务提出了更高的要求。以前，所里多数人参与线路、施工安全管理的积极性不高，还有迎检前临时补资料的情况，不过现在就变得好多了。

　　记者：这个变化主要体现在哪些地方呢？

　　叶天凯：现在所里除了“无票”绝不出门外，人人都会操作各类系统、软件和APP，老师傅也都用得很溜。我记得刚与南河所结对时，公司组织安全等级认证，南河所仅3名员工报名，只有所长1人通过考试，如今14名职工的南河所全员报名，每年都有8人通过“三级认证”考试。

　　记者：有人说青安先锋为供电所带来了活水、注入了新鲜血液。你刚才谈到老师傅能把APP用得很溜，厉害了！你用了哪些招？说来听听！

　　叶天凯：我能做的很有限，主要还是公司对本质安全的重视。我就主要做了两件事，第一件事是采用“1V1”青老搭配的方式，开展互学互助，让1名年轻同志和1名老师傅形成“互助小组”，年轻同志向老师傅学习“技术安全”，熟悉“两票”和安全措施；老师傅向年轻同志学习“系统安全”，解决各类系统、软件和APP的操作难题。

　　第二件事是鼓励大家积极参与安全能力等级认证考试，争当“三种人”。以所里年龄最大的何爱国老师傅为突破口，何师傅是大家公认的“专家”和“活地图”，但因年龄偏大和文化水平有限，他不愿意参加考试。我多次与何师傅沟通，给他算“经济账”，在我的鼓励和增收的“诱惑”下，何师傅报了名。随后，我又以此动员所里其他师傅，最终，南河所8人报名参加并通过汉川公司安全等级“三级”认证考试。所里“三种人”数量有了保障，对全员安全素质提升也有很大的帮助。

　　其实，一开始我也没有想到这些办法，很多是学习借鉴了其他供电所的典型经验，结合所里实际，慢慢摸索出来的。

　　记者：“青安先锋”本来就是一个让年轻员工们互相学习经验、取长补短的平台，看来你向别人“取经”效果挺好呀。

　　叶天凯：我也是被“逼出来”的，因为有些业务不熟也不会，所以很多工作都得边问、边学、边做，所里老师傅有5个人，他们技术能力强，而且做事认真负责。履职前期，我参与供电所安全周例会和现场施工作业的时候，一有空我就向“老师傅”们请教技术难题，把要点记下来，晚上回家就马上对着《安规》《供电所安全管理一本通》等一些资料文件看，有时看到凌晨，家人起夜问我怎么还不睡。

　　还有就是我经常会请教其他青安先锋供电所的问题，大家都是同龄人，交流起来没有隔阂，会更方便。有时我还利用周末时间，拉上所里的同事，到孝感其他的供电所，比如汉川城隍所、垌冢所和孝昌小河所，去学学他们在线路巡线、两票管理、资料管理等方面是怎么做的。

 

加速成长的重要一课

　　记者：这样挺好的，你和供电所共同成长，不过加班加点，还要学习，累么？

　　叶天凯：累肯定累，但是很正常呀！有些“苦”是自己“讨”的，心甘情愿，年轻的时候就是要多学习、勤奋斗才有价值和意义。去年，汉川公司开展“青安先锋五种变专项治理行动”，每日的工作统计交给我来负责。我每天把表格做完后，就会经常熬夜学习PMS、应用采集等系统，现在营销方面的工作尽管还是不擅长，但至少“能上手”，到了所里不至于“一抹黑”“心里慌”。

　　简单来说，很多东西从不会到会、从不熟练到熟练、从看不清到看得清，是很能让自己有成就感的。我刚到供电所的时候，会出现“自我否定”的情绪，好多业务流程不太懂，觉得自己是新来的，感觉帮不上什么忙，有些沮丧。好在，我及时调整了心态，求助了汉川公司安监和运检部的同事，头三个月，我去南河所的时候，他们也会一起去，现场解答我的问题，指导我流程该怎么走，现在想想，真的很感谢他们。

　　记者：看来你人缘挺好的！一些青安先锋反映，刚到供电所会有“融入难”的情况，你有类似困难么？

　　叶天凯：对我来说这种情况肯定不存在。你跟我聊了半天，也应该发现了，其实我话还挺多的。之前在调度控中心，我是团支部书记，平时参加团委组织的活动外，私下我会了解青年员工在工作、生活上、情感等方面的问题。另外，同批履职的12个青安先锋里，我不是年纪最小的，但是我是工龄最短的，那个时候刚工作2年，大家都比我经验丰富，可能也比较关照我。

　　记者：既想丰富经历，又能“解锁”技能，我能这样理解你参加青安先锋的动机吗？

　　叶天凯：可以这么说，不怕你笑话，刚参加工作的时候，在调度的技术岗位，有些专业术语，比如“直改耐张”，我不太清楚，也理解不透，这对我本职工作肯定会有影响。后来，我就抱着边学边干的态度，报名加入“青安先锋”队伍。

　　也有过纠结和矛盾，毕竟自己没经验，业务不熟。后来部门领导找我谈话，年轻人只要肯干，就不要怕困难，没有不可能。这番鼓励坚定了我加入的决心，把握机会，锻炼成长。

　　记者：看你的朋友圈，上面有你刚到南河所的那天，和同事一起拍的照片，应该很有纪念意义吧！

　　叶天凯：是呀！我这个人不太爱发朋友圈，除了对我来说很重要的事，就作为记录发下朋友圈。严格意义上来说，加入青安先锋是认清自己、加速成长的一个新起点。

　　当时与供电所签订了协议书，明确了供电所安全管理提升和个人安全履职能力提升“双目标”。现在想想，这个目标还算完成得不错，但我也没有忘记当时加入青安队伍的初心：拓宽视野、提升能力、改变思维，尽自己最大努力，发挥所长，补齐所短，在基层更有作为。这不，顺着自己的初心，我又到供电所来上班了嘛！

　　记者：恭喜你找到并实现自己的目标！那么作为“过来人”，对今年公司启动的“青安先锋”百千万成长计划怎么看？

　　叶天凯：上个月我又重新学习了一遍“青安先锋”百千万成长计划文件，感触还挺多，“青安先锋”专项工作为青年员工到基层一线去建功立业提供了很好的平台。结合我自己亲身的经历来看，只有到一线实践锻炼，才能练就“基本功”，筑牢成长“根基”，这是坐在办公室里办不到的。

　　要说建议，有几个不太成熟的，主要是严格“青安先锋”的选人标准，让更多有志青年参与到这些活动中，切实发挥好这个平台的作用。还有就是要在绩效考核、评优评先、干部推荐等工作中进一步体现“青安先锋”工作的重要性，引导青工们积极参与此项活动的同时，也能调动现有“青安先锋”的工作积极性，这样对加速青工成长是很有帮助的。

　　孝感

公司深入推动实施“青安先锋”百千万成长计划，营造“学技术、练本领、当先锋、保安全”的浓厚氛围。在过去的一年多时间里，该公司55名“青安先锋”结对52个供电所参与安全生产工作，积极助力基层一线提升安全管理水平，同时为企业高质量发展储备专业人才、后备梯队。