国网甘肃平凉供电公司：聚焦“五强五力” 以党建引领促进企业创新发展

来源： 时间： 2020-10-12 17:46

　　曹文欣  杨馥毓  马耀明  蒲福成

　　国网甘肃省电力公司平凉供电公司

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党建工作，对国企党建提出了新的要求。为适应新形势下党建工作要求，国网甘肃省电力公司平凉供电公司结合实际创新开展“五强五力”党建专项行动工程，即强政治建设、强机制建设、强组织建设、强队伍建设、强文化建设，提升党建引领力、推动力、凝聚力、执行力、传播力，以党建引领促进企业创新发展，推动各项工作爬坡过坎、不断突破，推动公司改革发展上台阶，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业凝聚强大动力。

　　一、背景与意义

　　只有党的建设强起来，党的纪律严起来，党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用充分发挥出来，把党建独特优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，党建引领保障生产经营的能力水平才能进一步提升，从而实现党建工作质量与公司发展质量双提升。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，要以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点，全面推进基层党组织建设，不断提高党的建设质量。

　　二、做法与经过

　　图1  以提高价值创造能力为导向的“五强五力”党建工程体系

　　（一）强政治建设，提升党建引领力

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，充分利用“国网党建”“学习强国”等新媒介，以视频学习、红色基地实践教育、过政治生日等形式，丰富党内组织生活形式，带动广大党员干部将政治素养内化于心、实践于行，切实提高党员政治觉悟和政治能力。深化“党建+”系列活动，将党建体系融入生产经营和文化生活，引导党员在实践中锤炼政治素养。

　　坚持精准融入，深入破解发展难题。深入开展县公司、乡镇供电所两级管理情况的调查研究，全面排查梳理共性问题清单，精准分析“病源”，提出整改措施，明确时间。运用“基层自查+工作小组检查”模式，对照《共性问题清单》下发问题整改意见书，并建立销号制度全程督导、跟踪，精准靶向除“病灶”。

　　（二）强机制建设，提升党建推动力

　　完善的制度机制是推动党建责任层层落实、实现党建内嵌融入的重要前提。建立“网格化”责任体系，制定“党建工作责任清单”，明确党委层面、党支部层面主体各类责任。创新发展“四个三”积分考核体系，以“三亮三比”（亮身份、亮职责、亮承诺，比作风、比技能、比业绩）正向积分、“三问三查”（问“你是党员吗”、“你有党性吗”、“你有宗旨意识吗”；在违章违纪中查有无党员、在各类投诉中查有无党员、在不作为不担当中查有无党员）负面清单为抓手，激发党员先进性。创新推行“项目化”责任管理模式，以“党员领导干部-普通党员-普通员工”的“三位一体”三级联动责任落实体系，形成党建业务双向融合“场景化”党建责任应用体系；以微信公众号等新时代的移动互联网新工具为载体，推动“互联网+党建”工作，展现“新时代电力铁军”风采，全面激发公司全员党建责任意识。

　　图2 “四个三”积分考核体系

　　（三）强组织建设，提升党建凝聚力

　　以党支部建设为基础，以提升党组织凝聚力为重点，建设“精益型、创新型、服务型、窗口型”品牌支部，创建党建特色工程，形成“一支部一堡垒一品牌”，以党建带动专业工作开展。推进基层党委“六个标准化”、党支部“五个标准化”建设，提升基层党组织标准化建设水平和基层组织凝聚力，充分发挥党支部战斗堡垒作用。建成党委会议室、党员活动室和党建文化长廊等党建教育阵地，让党建氛围更浓厚。

　　图3 基层党组织标准化建设

　　（四）强队伍建设，提升党建执行力

　　以“匠心传承”为抓手，开展“创先争优、示范引领、青春领航”等专项行动，激发干部职工队伍的内生动力。

　　开展“创先争优”专项行动，以“不作为、不担当”专项治理行动为核心，以“匠心传承·创先争优”专项行动为抓手，加大对先锋模范人才培养和激励力度，激发干部的表率作用。开展“示范引领”专项行动，依托“党员责任区”建设“党员示范岗”，树立党员榜样，进一步提高党员队伍的向心力、凝聚力和战斗力，形成“一片区域一起带动”。开展“青春领航”专项行动，立足高质量发展对人才的需求，结合员工日常工作特点，开办“青年夜校”、构建覆盖全员全职业生涯的人才培养机制、组织“技能比武”等活动，建设知识型、技能型、创新型职工队伍。 

　　（五）强文化建设，提升党建传播力

　　坚持文化驱动，接力“米祥仁”精神，创建“红心向党、热心服务、爱心履责、匠心传承、恒心发展”“五心文化”体系。

　　强化文化宣贯创新传播渠道，定期开展主题教育、主题党日等理论学习和企业文化知识宣贯活动。创新融媒体传播平台，构建文化建设“双+”传播新模式，全面开展新时代“五心文化”宣贯传播。打造供电所“五心文化”示范点，将“五心文化”在业务前端落地，利用墙体宣传版面多形式展现公司文化风貌。注重“仪式感”，开展职工“文化生活”录，提升广大员工特别是青年职工对“五心文化”的认知度和认同感，内化于心，实践于行，激励员工在安全生产、城农网改造、营销服务、春秋检、新农村建设和全市重大活动的保电等生产经营工作和急难险重工程勇挑重担、攻坚克难，以文化彰显党建优势。

　　图4“五心文化”品牌建设工作管理体系

　　三、成效与反响

　　坚持党建引领、突出党建与中心工作的同向聚合，聚焦“五强五力”构建了长效机制，极大程度发挥出公司党建引领的卓越成效。

　　（一）创建“五强五力”党建格局，推动党建上台阶

　　通过强化思想政治建设，“三会一课”参与率由以往的90%提升至98%以上。机制建设上，建立了“网格化”责任体系和“四个三”积分考核体系，细化考核标准47项、重点工作任务30条、重点任务清单63项，实现党建责任全覆盖。组织建设上，建设了“四型”品牌支部，推进基层党委“六个标准化”、党支部“五个标准化”建设。队伍建设上，开展了“创先争优、示范引领、青春领航”专项行动，实现“党-团-工”人才一体化培养。文化建设上，实施“五心文化”品牌体系建设，常态化开展企业文化建设培训，打造米祥仁供电所“五心文化”示范点，制定《“身边的工匠”故事汇》宣传册。

　　（二）激发全员创新创效活力，干事氛围呈现新气象

　　通过加强政治引领、落实党员积分考核等一系列举措，让基层党建部门树立起“完成更要完美”的工作理念，推动全体员工立足本职、守正创新、无私奉献、担当作为，党建工作质量显著提升，公司干事氛围呈现新气象，形成人人创先争优、人人担当作为的干事创业局面。基层一线创新创效活力全面激发，管理创新项目由2018年的22项增加至2019年的60项，同比增长172%，2项成果荣获国家省部级奖项，4项成果获国家实用新型专利授权，14个创新项目得到省公司级竞赛奖项，3项工程获省公司配电网优质工程命名。

　　（三）党建更好融入中心工作，推动公司跨越式发展

　　通过“精准融入、破解难题，助推中心工作上台阶”等帮扶活动，督促基层单位定期开展自查自纠，及时发现、整改各类问题310项，基层供电服务水平显著提升。“五强五力”党建工作体系的构建实施，全面推动党的建设与中心工作同向聚合、相融并进，将党建工作围绕中心、服务大局作用充分发挥了出来，公司各项工作取得了新的进展，获得政府认可、国网肯定、社会赞扬、职工拥护。

　　四、经验与展望

　　持续构建党建内嵌融入长效机制，党委抓全局、抓统筹，支部抓组织、抓落实，搭建党建工作与中心工作融合的“船”与“桥”，把党的活动嵌入到企业日常管理中，实现党的领导和企业发展的内在有机统一、高度融合。

　　（一）拓新党建思维模式，适应新形势下党建引领能源互联网企业建设的需要 。坚决实现从党委决策到基层落地的贯通穿透，推动习近平总书记关于国企党建新思想在公司基层党组织真正落实落地，在建立世界一流能源互联网企业、构建以客户为中心的现代服务体系的实践中创造党建价值，彰显国企“顶梁柱”作用。

　　（二）构建“大党建”格局，适应新变化下推动公司党建发展“上台阶”的需要。将党建工作作为年度“一把手”工程重点推进，推动党建与生产经营等重点工作深度融合，坚持把方向、管大局、保落实，抓党建、带队伍、促发展，深融入、夯基础、增活力，实现党建工作的高质量发展，推动公司改革发展上台阶。

　　（三）创新工作模式，适应新时代下党建工作总要求的需要。通过建立“网格化”责任体系，创新构建“四个三”积分考核体系，建设“四型”品牌支部，实施“五心文化”品牌体系建设，提高党建工作的科学化、规范化、精益化水平，推进基层党委“六个标准化”、党支部“五个标准化”建设，提升基层党组织凝聚力。