内蒙古国合电力公司：新形势下如何加强跨境供电队伍思想建设

来源： 时间： 2020-10-13 13:32

　　王春生
　　内蒙古国合电力有限责任公司 

　　成立于2011年初的内蒙古国合电力有限责任公司是隶属于内蒙古电力（集团）有限责任公司的一家全资子公司，承载着内蒙古电力公司开拓境外供电市场的光荣使命，经过两年多的艰辛努力，实现了对蒙古国奥尤陶勒盖铜金矿（简称OT矿）项目供电，由一家濒临破产的外贸公司转型成为跨境供电生产经营型企业。公司自2012年开始，实现连续盈利，经济效益和企业形象不断提升。但随着新一轮售电侧电力体制改革，供电市场竞争日益激烈，加之进一步开拓蒙古国供电市场困难重重，实现企业可持续发展，成为公司领导班子和全体员工面临的首要任务。通过“不忘初心、牢记使命”主题教育调研和征集意见，在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论的基础上，本人就如何创新国合电力公司职工思想政治工作，提高职工共同的思想道德水平，引导和激励广大职工干好蒙西电网的跨境供电事业，形成如下调研报告：
　　一、国合电力公司思想政治工作面临的新形势 
　　党的十九大报告指出，要坚持打开国门搞建设，遵循共商共建共享原则，积极促进“一带一路”国际合作，并将推进“一带一路”建设等内容写入党章，标志着“一带一路”建设将在新的历史起点上继续发挥开放引领作用，充分表明了国家在新时代坚定推进国际合作的决心和信心，必将进一步加快国有企业国际化的发展进程。现在，越来越多的电力企业积极布局海外市场，电力合作已经成为“一带一路”建设中的明星领域。“十三五”期间，国合电力公司始终积极践行国家“一带一路”倡议和自治区“向北开放”发展思路，承担内蒙古电力公司“走出去”重任，提出“标准化管理、品牌化建设、市场化运营、国际化发展”的中长期战略目标，努力实践，谋求自治区、内蒙古电力公司和蒙古国三方的利益共赢，全面开展自治区与蒙古国南部沿线互联互通研究与实践，努力构建中蒙电力能源领域合作，成为内蒙古电力公司拓展国际电力市场、树立“全新责任蒙电”国际化品牌形象的先锋军和主力军，不断增强公司的可持续发展能力。
　　作为内蒙古电力公司实施跨境电力营销以及技术服务业务的唯一子公司，国合电力公司目前还处在主营业务单一、境外市场开发困难的局限中，新项目开发、现有资产管理压力依然很大，谋求境外投资依然面临很多挑战；对合作投资国政治、经济、法律环境研判，对行业标准执行、知识产权保护以及企业风险管控等方面，我们的经验、水平亟待提高。这是我们在“走出去”过程中遇到的突出问题，能不能突破这些发展“瓶颈”，对我们提出了新的挑战和考验。在新时代，职工思想政治工作也面临着新形势。
　　随着公司涉外业务不断扩大，公司参与境外业务洽谈、调研及沟通交流的机会逐渐增多，外方人员长期生活在国外，接受西方文化教育，遵循西方价值观及世界观，或多或少的与国内主流文化、核心价值观有出入，这就要求公司党委要在强化跨境供电队伍思想政治教育上狠下功夫，加强对干部职工的理想信念教育，强化“四个意识”，增强“四个自信”，在与外方人员交流沟通时，彰显民族自信心与自豪感。
　　近年来，公司围绕中长期战略目标，加快“走出去”步伐，着眼海外市场多元化开拓，为了更好探索与蒙古国电力能源领域的交流合作，公司在乌兰巴托成立驻蒙代表处。一方面，驻蒙代表处工作人员在境外工作时间较长，不能按时参加每月党支部组织生活，思想政治学习多以自学为主；另一方面，驻蒙代表处工作人员在蒙期间不能与家人朋友团聚，工作压力及异域生活习惯、饮食习惯等差异易引起人员思想波动。这些情况对公司做好思想政治建设工作提出新的要求。
　　互联网极度发达的今天，越来越多国外非主流文化随着网络充斥着年轻人的视觉听觉，有些与国家主流思想相悖的文化咨讯的流入，对公司广大青年员工形成巨大考验。此外，公司少数民族员工占比较大，蒙汉文化及生活习惯等方面亦存在些许差异，对如何强化青年员工的思想教育也提出了新要求。
　　公司跨境供电队伍年轻化，目前公司有正式在册职工108人，其中，公司35周岁以下青年员工61人，占公司总人数的57%。
　　二、当前国合电力公司职工思想现状
　　一直以来，有些人认为电力企业既然是独家经营，就旱涝保收，无须参与市场竞争，亏损靠补贴、投资靠拨款，随着公司的逐步转型，这些旧观念仍在麻醉着一些人的神经，这些根植于职工头脑中的陈旧观念必须剔除，一切游离于我们思想之外的市场化理念必须在我们头脑中扎根;还有人在传统国企体制下过惯了太平日子，面对新形势、新变化，毫无察觉，思想观念、思维方式仍停留在计划经济时代;有的职工出现了担忧、失落、迷茫、惰性、困惑等方面的问题；特别是随着公司不断壮大发展，新进的一些90后非专业高学历员工，受多元文化冲击，缺乏吃苦精神，认为进了国企就是坐办公室当白领，安排在生产一线工作就出现了畏难情结，长此以往，将影响到公司的凝聚力和创造力。
　　国合“一站两线”承载着跨境供电的“安全”和“政治”双重责任，地处乌拉特中旗中蒙边境，荒漠戈壁、气候恶劣、人员稀少，驻守在国合生产一线的干部职工共28人，平均年龄33.6岁，其中90后青年员工15人，工作地点地处偏远、工作性质较为单一、工作要求细致严谨，年轻人多心浮气躁、不甘寂寞，按倒班制，每月有半数以上时间在生产一线，与家人及一线同事以外的人员接触较少，因工作原因参与公司会议、集体活动机会较少，易形成惰于交流等情况，易造成思想不稳定。   
　　三、新形势下如何做好国合电力公司跨境供电队伍思想建设工作措施的探究
　　（一）强化政治思想教育。公司党委要始终坚持将政治理论学习作为强化思想建设的重要抓手，充分调动党委中心组、各党支部及新时代讲习团等各方力量，依托“学习强国”和“学习讲堂”两大学习平台，强化“线上+线下”联动的学习模式，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化理论武装，增强“四个自信”，提升“四个意识”，带领和引导广大党员干部和职工群众坚决做到“两个维护”。此外，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，坚持读原文、学原著、悟原理，重新深学细学马克思主义原理中国化的理论成果，并加强政治理论对实际工作的指导，学会用马克思主义的方法论指导实践，切实将学习成果充分转化。尤其是针对驻外工作人员以及出访团组的政治理论教育，提出有针对性的学习方法，充分利用互联网、纸质书目等方式，加强自学，并对自学情况进行实时跟踪，加强对驻外人员及因公出国境人员的行前教育及回国后的学习监督，使政治理论学习不受时间空间的限制，时刻以高标准、严要求增强政治自觉性和敏锐性。同时，公司党委委员、班子成员带头深入生产一线、各党支部、分管处室进行专题党课讲授，围绕新时代新思想新要求，结合工作实际深化党课的实用性和针对性，突破传统讲授模式，通过视频学习、专题研讨、实际分享等各种形式，增强党课效果。
　　（二）突出爱国主义教育。把握新中国成立70周年这个关键节点，把学习领悟党史、新中国史作为牢记党的初心和使命的重要途径，尤其是引导广大青年干部职工学习我们党领导人民进行艰苦卓绝斗争的历程，通过开展形式各异的爱国主义和党史国史主题教育活动，以图文并茂、生动形象的形式学习感悟党史、新中国史的重大事件、重要会议、重要文件、重要人物，立足自治区实际，加强对少数民族党员干部做出的突出贡献的学习领会，教育和引导广大党员干部和职工群众深刻认识和理解马克思主义祖国观、民族观、宗教观和文化观，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，旗帜鲜明地维护祖国统一，坚决反对民族分裂，坚决维护民族团结，深刻感知革命先烈为国捐躯、为党尽忠的家国情怀，始终保持清醒头脑、始终做到政治坚定。更加注重现场教学与视频教学的针对性，保证青年员工尤其是生产一线员工的参与度，以青年人易于接受的活动类型开展爱国主义及党史国史教育，侧重感情引导，获得情感认同，从而推动思想认同和行为认同，进一步传承红色基因、坚定理想信念，在深入学习和不断领悟中，弄清楚我们从哪里来、往哪里去，弄清楚艰苦卓绝是什么、是怎么来的，做到知史爱党、知史爱国，做到常怀忧党之心、为党之责、强党之志。
　　（三）加大形势任务宣传。面对新时代、新要求、新目标、新挑战，公司党委必须提高政治站位，将企业发展与国家“一带一路”倡议高度契合，强化形势任务宣传，提升全体党员干部和职工群众的大局意识和全局观念，明确在新形势下公司面临的机遇与挑战，了解公司发展方向及改革现状，团结和带领广大党员干部和职工群众用先进的、科学的、创新的思想投入到公司的改革发展中。只有明确形势与任务，才能对公司未来发展的方向有清醒的认识和判断，更加坚定信心，排解思想上的担忧，更好地稳定职工队伍、统一思想，形成加快公司“走出去”步伐的强大合力。 
　　（四）发挥示范引领作用。在经济新常态下，公司党委在开展职工思想政治工作、强化思想建设的过程中要充分发挥典型示范引领作用，用新的理论思想武装头脑，用实际行动发挥先锋模范作用。一是加大先进选树的力度和广度。一方面，加大对先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的评选表彰，肯定长期以来在党的事业最前沿艰苦奋斗、积极进取的先进组织和个人，团结和带领广大党员干部发挥向模范带头作用，走在前、干在前、闯在前。另一方面，充分利用“善行义举榜”“蒙电责任故事”“蒙电青春榜样”等平台，在公司范围内深入发掘具有代表性的先进典型，着眼在平凡岗位上的不平凡事迹，讲好“国合故事”“蒙电故事”，通过“身边的榜样”增强“榜样”自身荣誉感、责任感的同时，进一步发挥带动和引领作用，强化宣讲及“与榜样面对面”等形式的互动，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，提升队伍整体的凝聚力和战斗力。二是在日常学习教育中，鼓励让每一名员工尤其是青年员工走上讲台，将理论学习与岗位实际相结合，在政治理论学习、业务知识交流、基本技能普及以及英蒙俄日常语言沟通等各个领域，发挥员工自身特长和优势，选树学科带头人，强化自信心，增强责任感和荣誉感，做到职工政治素质、业务水平和个人素养的“三提升”。三是在把好党员入口关的前提下，鼓励和引导广大青年员工积极向党组织靠拢，不断提升思想意识，强化政治意识，始终以共产党员的行为标准和行动自觉指引青年员工成长成才，根据工作实际，将发展党员的名额适当向生产一线倾斜，激励一线生产人员扎根基层、立足岗位、踏实工作，通过一言一行彰显国合跨境供电队伍的担当与责任。
　　（五）强调针对性实效性。做好跨境供电队伍的思想建设必须坚持从实际出发，有计划 (http://www.lwlm.com/GongZuoJiHua/)、有目标地制定思想政治工作的内容和方式，提高工作的针对性和实效性。班子成员带头，通过谈心谈话、座谈交流、意见征集、调查研究等各种形式，深入到职工群众身边，了解和听取职工群众最真实的声音，切实掌握职工群众真正关心和亟待解决的实际问题，有的放矢，逐项落实，做到让职工满意、让群众安心。特别要消除职工的思想顾虑，从关乎职工切身实际的基本问题入手，制定让职工满意的各项规章制度，最大限度地维护新老职工的根本利益。在管理上，要更加规范化和人性化，制度需要刚性，更需要柔性，特别是职工较为关心的人事、薪酬、福利等方面，充分解读国家政策和上级规定，科学合理构建符合公司实际的制度体系，并深入职工群众中做好制度宣讲和答疑解惑，帮助干部职工充分享受权利、履行义务，积极维护好职工的各项权益。继续强化基层党组织的战斗堡垒作用，更加注重支部自身建设，切实将推动党的事业蒸蒸日上的最基本单元组织好、发挥好、团结好。鼓励各党支部结合支部所辖处室的业务工作实际，管业务必须抓党建，与业务工作做到“四同步”。一是与业务工作结合，将业务知识学习与政治理论学习相结合，通过马克思主义中国化的理论成果总结干事创业的方法论，只有思想上具有政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，行动上才能彰显道理自信、理论自信、制度自信和文化自信。二是加强各党支部之间的内部联动，以党建共建的形式推动各支部之间的交流协作，目前，我们以“党建促业务”的关企共建、政企共建、医企共建等形式已形成常态，与系统外的业务往来单位沟通交流频繁，但在我们公司内部，各党支部之间还处于组织生活相对独立的状态，三个支部之间各自有各自的建设体系，相互之间的沟通交流较少，不利于公司党委的均衡发展，强化思想建设首要是强化内部凝聚力和向心力，今后的工作中，要进一步强化各党支部之间的沟通交流，开展支部之间的党建共建，以各党支部轮流承办公司党委的主题党日、学习讲堂、道德讲堂及志愿服务等形式各异的组织生活形式，其他党支部观摩学习，吸取好的经验做法，运用到各自支部的建设管理中，或是以共同承办的方式，集思广益，探索一条科学合理的标准化流程，在公司党委范围内推广应用，强化公司党委的整体战斗力，各党支部均衡发展，增强公司发展的内生动力。三是以打造“一带一路”北疆最美变电站为契机，加强与兄弟单位之间的沟通交流，从基层党组织建设、技术交流、业务互促等各方面汲取先进经验，博采众长，紧盯中心业务工作在系统内的特殊性，找准切入点，下大力气开展创建，从软件、硬件上细化深化。
　　新形势下国合电力公司跨境供电队伍思想建设，必须要有勇于探索超前性和前瞻性的思维、思路，强化新时代新思想的转化运用，不断加强和改进现有的工作模式，继续围绕“标准化管理、品牌化建设、市场化运营、国际化发展”的中长期战略目标，在现有基础上创新、丰富，准确分析研判当前公司改革发展面临的新形势和新任务，准确把握机遇与挑战，居安思危、未雨绸缪，超前地做好预见和规划，找准思想政治工作的难点、领导职工关注的热点、卓有成效的亮点来制定措施，把职工各种思想萌芽和公司可能发生的形势，做早做远、落细落实，为做优做强国合电力公司跨境供电事业保驾护航。