国网天津城东供电分公司： 实施“薪火工程” 探索青年政治理论培养新模式

来源： 时间： 2020-10-10 14:10

　　陈涛  陈正  刘畅  李昕  车文彬  董佳霖

　　国网天津市电力公司城东供电分公司

　　为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，传承“青年马克思主义者培养工程”（以下简称“青马工程”）火种，汲取天津公司“青马工程”经验，国网天津城东公司开办“薪火工程”青年政治理论学习培训班（以下简称“薪火工程”），以青年政治理论学习为主线，建立“选”“育”“量”“用”四条路径，以育人格局、培养体系、评价机制、磨砺提升为着力点，开展青年政治理论培训新模式的探索与实践。经过一年的探索实践，“薪火工程”为企业培养了一批理论武装扎实的“青马工程”后备军、一批高质量发展需要的青年政治骨干、一批“又红又专”的青年实践家，也探索了一套适用于地市公司层面的青年政治理论培训工作路径和典型范式。

　　一、背景与意义

　　国网天津城东公司作为国网天津市电力公司的下属单位，负责为天津市河东区、河北区、北辰区和东丽部分行政区域的供电运行、设备维护、电力营销提供管理服务，服务范围593.5平方公里，服务人口约245.63万人，220千伏及以下各电压等级电力客户总计114.8万户。城东公司现有员工788人，党员417人，其中，40周岁以下青年职工369人，占全体员工比例46.83%。2019年，国网天津市电力公司党委高度重视为党培养青年政治骨干，在国家电网公司系统和天津市企业首家启动青年马克思主义者培养工程。国网天津城东公司对接国网天津市电力公司首家开办“小青马”工程——“薪火工程”青年政治理论学习培训班，自2019年3月正式开班以来，在天津公司党委、团委正确领导下，城东公司“薪火工程”经过一年多的实践，以突出的成效彰显了青年政治理论培训的必要性和重要意义。

　　（一）实施“薪火工程”是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措，使青年马克思主义火种薪火相传

　　近年来，中央、天津市、国网公司、天津公司等上级党团组织先后对实施“青马工程”作出重要部署，《中长期青年发展规划（2016-2025年）》、《国家电网有限公司青年发展行动计划（2019-2021年）》等一系列文件对实施“青马工程”提出具体要求。当前，国网公司“青马工程”办学主体主要为网省公司，地市公司层面体系化的青年政治理论培训模式仍需探索，“薪火工程”探索与实践能够使“青马工程”优秀经验延伸到地市公司，促进“青马工程”资源利用更高效、纵向联动和横向协同的培养体系更健全。

　　（二）实施“薪火工程”是加强青年政治理论学习的有效机制，使青年理想信念更加坚定

　　近年来，企业新入职高学历员工逐渐增多、综合素质越来越高、接受能力越来越强，为企业发展注入了更多的新鲜血液和动力。城东公司经调研发现青年在参加新员工入职培训、团支部“三会两制一课”基础上，对更深层次、更系统化的政治学习还存在较大需求。“薪火工程”为地市公司广大青年提供专业系统的理论学习机会，有助于青年扣紧政治理论学习“第一粒扣子”，进一步坚定青年理想信念。

　　（三）实施“薪火工程”是培养“又红又专”青年队伍的有力举措，使青年成长为电网铁军

　　培养青年马克思主义者是确保党的队伍充满生机活力、拥有源源不断优秀的新生力量，确保党的事业和中国特色社会主义发展后继有人、薪火相传的战略需要，是马克思主义中国化、大众化、青年化的实践过程，这一实践过程中，马克思主义不断被青年认知、认同、传播、实践。开办“薪火工程”不只是对“青马工程”火种的薪火相传，也为党的事业、国有企业践行“六个力量”培养青年政治骨干，为企业未来发展积蓄力量。

　　二、做法与经过

　　（一）工作思路

　　国网天津城东公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“时代楷模”“改革先锋”精神为引领，聚焦国家电网公司战略落地，以青年政治理论学习为主线，建立“选”“育”“量”“用”四条路径，以育人格局、培养体系、评价机制、磨砺提升为着力点，开展青年政治理论培训新模式的探索与实践，致力于培养一批理论武装扎实的天津公司“青马工程”后备军、一批高质量发展需要的青年政治骨干、一批“又红又专”的青年实践家，为推动“1001工程”、“变革强企工程”“9100行动计划”凝聚青年智慧，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献青春力量。

　　（二）具体措施

　　1.严把关口“选”，打造多方联动的育人格局。一是健全组织保障机制。成立由党政主要负责同志担任组长、相关领导班子成员任副组长的领导小组，成员由党建部、组织部、办公室、纪委办公室主要负责同志组成，下设领导小组办公室，日常办事机构设在党建部，加强从课程安排到学习管理的顶层设计，强化工作指导、监督和审核，协调解决“薪火工程”重要事项。建立教学组，由团委书记担任班主任、2名经验丰富的党支部书记担任辅导员，强化学员思想引导和学习辅导。二是健全学员遴选机制。严把培养对象入口关，“薪火工程”主要面向35周岁以下的党务工作者、团干部、青年骨干中的党员，及入党积极分子、发展对象，工作能力特别突出、业绩特别优秀，参与东西帮扶或在关键时刻表现突出的青年年龄可放宽至40周岁。严格组织程序，采取自愿报名、党团支部推荐、党委审核相结合的方式，确定学员名单。严控办学人数，首期收纳学员29名，保持合理的培养规模，保证办学质量。三是健全联合培养机制。组织城东公司“薪火工程”学员与天津公司“青马工程”学员“一对一”帮扶结对子，签订师徒协议，青马学员以讲促学，薪火学员以学促践，实现互促互进、共同提升。强化党委领导和团委支撑，党委领导班子参与实践课题、创新课题策划，每季度组织薪火学员和3位青马学员共同与党委书记座谈交流，汇报交流近期思想和学习成果。坚持师资力量是办学质量的关键，“薪火工程”以天津公司“青马工程”学员、天津公司部室领导、党校老师等为教学主体，强化专课专师专学。

　　2.立体培养“育”，构建专业系统的培养体系。一是搭建理论学习平台。“薪火工程”实施红色能力、视野格局、创新意识、铁军素养、服务品格“五大提升培养行动”，其中，理论学习贯穿始终，是“薪火工程”最主要的培养方式和核心内容。开设马克思主义理论专课，将马克思主义基本原理作为基础课，从原著起步，开展《资本论》《共产党宣言》等马克思主义理论培训，辅以原著研读、案例分析，引导学员理解掌握马克思主义世界观和方法论。开设习近平新时代中国特色社会主义思想专课，组织习近平总书记来津视察重要讲话精神和重要指示要求、纪念五四运动100周年大会精神等专题学习活动。开设党史国史企业史专课，深入学习党史国史团史、世情国情企情，了解全球能源互联网发展、“一带一路”与天津发展形势、能源革命先锋城市建设、“1001工程”和“变革强企工程”等重点任务和发展形势。二是搭建实践锻炼平台。“薪火工程”采取结对培养、创新实践、团队建设、志愿服务、实时交流相结合的培养方式，丰富实践载体。开展岗位实践，组织薪火学员前往“煤改电”“智慧能源小镇”等重点工程现场学习实践，让不同专业学员得到跨专业交流锻炼，为青年骨干搭建交流平台；开展创新实践，组织青创沙龙、青年说吧，为青年搭建理论创新、技术创新、管理创新平台，鼓励青年碰撞创新创意想法，展示交流创新创意成果，促进成果优化推广完善，提升学员创新意识和能力。开展服务实践，组织青年走进启智、五十四中、七十八中等开展志愿服务，策划垃圾分类知识分享、共绘美好未来等特色载体，践行王娅公益精神，提升学员“服务品格”。三是搭建作风锤炼平台。坚持先进典型引领，组织薪火学员与“时代楷模”“改革先锋”张黎明同志书信沟通，开展“时代楷模面对面”活动，让学员近距离感受榜样力量；通过组织“薪火工程”开班仪式、素质拓展、授书等，强化学员仪式感和归属感；组织“青素提升”行动，提高学员执行力和团队凝聚力；通过党章及党内法规、党风廉政建设学习，强化学员慎独慎微、清正廉洁作风，强化学员“铁军素养”。

　　3.综合评估“量”，建立科学有效的评价机制。一是建立动态激励机制。“薪火工程”实施积分制度，根据出勤考评、纪律考评、个人论文、小组课题、加分项等，对学员学习情况建立“学习档案”，在每次课程活动结束后，领导小组办公室根据积分标准结合授课教师意见对每名学员考勤纪律、课堂表现进行课堂表现打分，并根据参与课题研究情况等给予相应加分。实行可进可退管理，学员因任何原因缺勤时间超过30%的将取消培训资格，课程结束后为学员颁发结业证书。二是建立跟踪评估机制。发放学员征求意见表，开展问卷调查，及时掌握学员培训需求，优化学习安排。通过授课老师和学员建立“薪火工程交流分享群”“薪火师徒交流指导群”等线上交流空间，加强学员和授课教师课后交流或面对面沟通，鼓励学员开展课后思考与学习交流，对学习效果进行跟踪评估。三是建立持续培养机制。以培养满一年的“薪火学员”为骨干，组建青年政治理论宣讲组，以季度为周期，走进支部、走进班组、走进现场宣讲政治理论，培养企业思政讲师队伍，让理论学习成为薪火学员的学习习惯，促进薪火学员培养成效辐射到基层一线，推动薪火学员实现从“学”到“讲”的转变、从“学生”到“教师”的角色转换。

　　4.磨砺提升“用”，搭建青春建功的实践平台。一是在政治建设中提高修养。在深化全面从严治党任务中发挥“薪火工程”青年骨干理论储备优势，为加强党的建设贡献薪火力量。在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，组织薪火学员主动建言献策，提供意见建议18条；组织薪火学员动态搜集党中央、天津市委及社会各界主题教育重要信息，及时总结主题教育进展情况和实际成效，形成简报103份，维护“不忘初心、牢记使命”主题教育专栏，为高质量开展主题教育提供保障。二是在重要任务中实践成长。在智慧能源小镇建设、“煤改电”工程、电网建设等重点任务中，薪火学员冲锋在前，以工作成效检验学习成效。在“1001工程”“变革强企工程”和“9100行动计划”落地实施过程中，薪火学员主动参与、承担重要任务，带头发挥青年生力军作用。由薪火学员参与的青创赛项目，1个项目获国网公司和天津公司金奖，4个项目获得天津公司青创赛2银2铜，创造历史最好成绩。三是在课题研究中总结提升。组织薪火学员参与党建、文化、团青等课题研究，将有效做法和经验固化成机制成果，促进持续完善提升，形成案例成果7篇，其中，《党建队伍“三级网络”建设探索与实践》获评天津公司管理创新二等奖，入选2019年全国电力行业优秀党建成果。29名学员分享学习“时代楷模”“改革先锋”精神、王娅精神等为民服务、无私奉献的精神感悟，为建功城东公司高质量发展、公司推动国网战略在津率先落地集思广益，形成《红色起源集》《典范引领集》《梦想彼岸集》等“薪火工程”成果。

　　三、成效与反响

　　1.在重难点工作中彰显薪火力量。城东公司“薪火工程”29名学员用实干践行初心，推动万发、上河头两座110千伏变电站投产，为北辰“煤改电”工程提供有力电源支撑，助力打赢蓝天保卫战，智慧能源小镇建设有序推进，完成北辰商务中心楼宇智慧用能优化提升改造，以推动重难点任务成效检验学习效果。

　　2.薪火学员用创新实现青春梦想。2名学员参与的职工创新项目获评全国能源化学地质系统职工技术创新二等奖、中电联职工创新三等奖，7名薪火学员参与天津公司青创赛，获评“一金两银两铜”，其中《配电网智能医生》项目获评中央企业熠星创新创意大赛三等奖，《城市守城市守护者—管线运维资讯共享平台》获得国网金奖并在泛在电力物联网论坛展示。

　　3.薪火学员政治素养和职业素质得到双提升。5名学员获评国家电网青年岗位能手等天津公司及以上级别荣誉，18名学员获得先进工作者等地市公司级荣誉，4名积极分子全部列入党员发展计划，12名学员民主评议等级为优秀，10名学员获得技师等职业技术等级，3名报考天津公司青马班的学员全部通过考试，薪火学员政治素养和职业素质得到双提升。

　　四、经验与展望

　　“薪火工程”青年政治理论培训班遵循青年人才培养规律，通过理论培训、实践锻炼与日常培养相结合的方式开展全过程跟踪式培养，探索出一套地市公司青年政治理论培训新模式，有效延伸拓展了天津公司“青马工程”优秀经验，形成了自身特色鲜明的青年政治理论培训体系，探索出具有推广意义的“小青马模式”“小青马理念”“小青马方法”，工作方法可复制、可操作性强，工作经验在系统内容易推广，能够为国网公司培养“又红又专”的青年力量做出积极贡献。