国网山西电力公司党校：基于战略引领的“钢印、铁锤、星火”党员教育培训模式

来源： 时间： 2020-10-19 14:40

　　陈晓

　　中共国网山西省电力公司党校

　　一、背景与意义

　　党员教育管理是党的建设的基础性经常性工作。国家电网公司着眼发挥国企“六个力量”作用，开启建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略征程，教育引导党员在推动公司战略目标落地实践中积极发挥应有作用成为党员教育管理工作的实践命题。党的十九大报告指出“增强党员教育管理针对性和有效性，特别是注重结合企业实际，创造性地开展教育活动，与时俱进丰富教育内容方式”，新出台的《中国共产党党员教育管理工作条例》和《2019—2023年全国党员教育培训工作规划》也为加强新时代党员教育培训工作指明了工作方向，提供了基本遵循。

　　国网山西省电力公司党校紧紧围绕国网公司战略目标，在教学培训体系基础上创新教学模式，扎实做好党的理论教育、党性教育与公司战略目标宣贯的有机结合，着力克服党员教育培训中目标不聚焦、手段不科学、效果不明显等问题，教育引导广大党员将战略目标内化于心、外化于行，全面落地实践。

　　二、做法与经过

　　（一）工作思路

　　认真贯彻落实国家电网有限公司党组和国网山西省电力公司党委关于党员教育培训的决策部署，积极构建基于战略引领的党员教育培训模式，即：以国网公司战略目标为引领，聚焦“坚定信仰、增强党性、提高素质”三个重点，创新设计“钢印、铁锤、星火”党员教育培训模式，配套相应的教学、学员管理和成果成效机制，形成党员教育培训“主线-目标-举措-成果”一体运转、闭环管理。

　　（二）具体措施

　　1.“钢印”模式：坚定夺取战略胜利的强大信心

　　“理论上清醒，政治上才能坚定”。“钢印”模式立足党校阵地作用，在加强理论武装、强化岗位认知、科学培训考核与结果反馈等方面发力突破，将坚定的理想信念如“钢印”般深深镌刻在党员脑中心中，自觉转化为国网公司战略必胜、目标必成、使命必达的信念信心。

　　一是开展“讲授+观摩”式学习，凝聚必胜信念信心。紧跟理论创新步伐，以习近平新时代中国特色社会主义思想为中心内容，将公司战略精细分解到课程设计中，贯穿所有班次和教学培训各个环节，邀请高端学者教授讲授，组织党校教师开发精品课程，始终聚焦聚力，确保习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，公司战略目标宣贯到位。开发情景党课，结合山西地域特色，创新开发《不忘初心跟党走·红色基因永流传》情景党课，以情景剧、朗诵、合唱等形式将党的理论教育融入课堂，触动党员的内心情感，凝聚听党话、跟党走、建新功的思想共识。开展线上学习，用好“共产党员”教育平台、“学习强国”学习平台，开设“国网大学-山西专区”网络培训平台，开发党员教育网络微课，引导党员主动学网用网，“线上+线下”全方位筑牢信仰之基。

　　二是实行学员精准细分，强化岗位角色认知。针对四类主体，分类实施支部书记“头雁”计划、党务人员“强基”计划、党员的“固魂”培训计划、党员先锋队“先锋”计划，强化学员在建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略征程中的角色定位，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，科学设置教学课程，全面提高各类人员立足岗位的责任担当和价值创造，促进党建工作与公司战略的协同融合。

　　三是实行培训考核反馈，服务战略人才发展。实行党员培训360°评价，制定《培训班积分考核评价办法》，建立党员教育培训学分制度，从信仰、心理、情感、意志、行为层面对学员进行全方位考核评价，使考核更加科学、客观、有效。开展党员培训数据生命周期管理，采集党员多轮次培训入学、学中、结业的样本数据，建立党员学习大数据库，深度挖掘党员成长规律和教育培训规律，为党员成长进步提供科学支撑。

　　2. “铁锤”模式：锻造保障战略落地的优良品质

　　“党性教育是共产党人修身养性的必修课。”作为国网系统党建实践现场教学点，“铁锤”模式强化党校熔炉作用，在党性实训、党务实操、党员培训纪律约束等方面严格管理，如“铁锤”般锻造有效保障公司战略落地实践的意志力、执行力和组织力。

　　一是实行“课堂+基地”式实训，铸就攻坚克难的意志力。用好党员党性教育实训基地，以实物实景生动展现不忘初心、牢记使命、坚定信念、旗帜领航和永远奋斗五个篇章，集中展示党的光辉历史、山西电力史、国网公司战略规划等内容，打造出体验式、互动式的大课堂，并及时做好内容的动态更新，确保党员党性教育的与时俱进。开展现场教学，将红色教育基地现场教学纳入培训课程，发挥山西这一具有光荣传统的革命老区红色资源优势，与山西省太行干部学院、右玉干部学院、大寨干部学院等红色教育学院加强合作、协同联动，着力构建具有鲜明地域特色的红色教育生态联盟，让太行精神、右玉精神、吕梁精神等山西优秀传统文化与社会主义核心价值观成为推动公司战略落地的精神动力。

　　二是实行半军事化管理，锤炼坚定可靠的执行力。强化组织纪律，制定印发《学员管理手册》《学员行为规范》《培训督导工作规定》，保证教学秩序，以严的纪律让“学员敬重课堂，培训不走过场”。组建学员“纠风队”，采取随机察访、现场查看、突击检查、个别访谈等方式，对课堂纪律、学习纪律、生活纪律开展监督检查，对违纪违规现象进行记录和纠正，改进学员作风、优化学风校风，始终保持全面从严治党在党员教育工作上的高压态势。

　　三是建立党建工作实操平台，打造标准规范的组织力。开展党务实操，针对各基层党委、党支部负责人，围绕基层党组织标准化建设等党建实际工作，以现场模拟、现场纠错等形式开展党务实操培训，促进党建理论和实践能力双提升。编印党建案例“错题集”，坚持问题导向，梳理历年巡视巡察、日常检查发现的党建专业问题，加强应知应会学习，推动党支部建设和党员管理更加标准规范。搭建“党建+”演练平台，开展党建成果案例实操演练，邀请专家点评指导，催化“党建+”创新成果，助力构筑推动公司战略实践的坚强堡垒。

　　3. “星火”模式：激活推动战略实践的内生动力

　　“星星之火，可以燎原。”“星火”模式发挥党校平台作用，从案例教学、课题研究、党员交流学习、培训成果萃取转化等方面创新实践，如“星火”般集众智、汇众力，以实实在在的效果激活推动战略实践的内生动力，有效提升党员价值创造。

　　一是推行“案例+研究”式教学，点亮智慧热情。推行“案例式”教学，紧扣公司战略工作实践案例，把“实践、实战、实效”作为提升培训效果的出发点和落脚点，将案例教学课程比例提升至40%以上，要求讲师在课程内容中增强案例植入，摆事实、讲案例。邀请外部学者讲深讲透案例，学懂弄通理论；内部专家讲清讲实案例，推动实践应用。开展“研究式”培训，用好“两个带来”，利用党校专家库、师资库、案例库、试题库等独特资源，组建学习小组、柔性团队、创客营，邀请专家进行指导，党校班主任作为催化师，带领学员立足自身专业背景，围绕“能源互联网”相关课题，开展行动学习，激活党员智慧合力，实现共创共赢。

　　二是搭建学习赋能平台，开拓战略视野。开设“第二课堂”利用晚自习时间，举办晋电讲堂、青年说、党员思想汇等活动，围绕公司战略谈认识、谈体会、谈经验，现场交流心得，推动教学相长、学学相长。丰富班级活动，发挥培训班临时党支部作用，在培训班中开展“不忘初心、牢记使命”主题辩论赛，重温初心使命；开展习近平新时代中国特色社会主义思想读书分享会，以PPT、微视频、微动画等形式分享认识体会，营造“学思践悟”的浓厚氛围；举办劳模典型宣讲，聆听十九大代表学员的先进事迹；开展“国际领先 奋发有为”大讨论活动，找差距、补短板，畅想公司未来战略发展。

　　三是加强培训成果萃取，丰富实践路径。建立培训成果库，明确培训产出的成果类型，包括公司战略典型工作案例、实际工作问题梳理、管理经验、劳模事迹等，按照专业分类，形成一系列培训成果，为公司系统推动战略实践落地提供学习借鉴素材。开展成果复盘比拼，组织成果路演、发布会，交流分享培训成果和心得体会，邀请专家进行分析点评，帮助各课题小组完善培训成果，增强培训成果的科学性、实用性和可操作性。推送优秀成果，对优秀成果进行汇编出版，纳入培训案例课程库，向省公司有关部门进行上报推送，加速优秀成果的落地实践、扩大课题研究成果应用范围。

　　三、成效与反响

　　（一）激活党员干事创业热情，公司战略目标有序推进

　　广大党员压实责任，用心对待每一项工作，高标准完成每一项任务。在落实中央“三大攻坚战”、优化营商环境、能源革命综合改革等重要部署方面担当作为，在农网改造升级、“煤改电”等重要项目的阵地冲锋在前，在保障安全供电和优质服务的一线创先争优，充分发挥了党员先锋模范作用，积极有效推动公司战略落地实践。

　　（二）促进党员成长成才，公司战略人才素质显著提升

　　党员教育深度锤炼了党员的党性修养，有效激活了工作潜能，营造了“比学赶超”的浓厚氛围，党员综合素质显著提升，对公司战略的认识理解显著增强，参与培训的党员较大比例在培训结束后走上了更加重要的工作岗位。

　　（三）推动培训成果转化，公司战略实践路径不断扩宽

　　党员培训课题成果在培训中集中产出，也为送培单位提供问题解决思路。近年来，通过开展实践案例研究，解决工作实际问题10类200余个；建成“千方百计”公司战略探索实践案例库，收集实践案例1000余个；培训产出的课题成果有22项课题在参培党员本单位落地实践，5项成果在省公司推广应用，1项成果被省公司推荐参与了国网公司管理创新评选，有效提高党员解决问题能力，激活了推动各项工作高质量发展的内生动力。