您的位置 > 首页 ->中国电力新闻网-专题 ->全国电力行业优秀党建成果巡礼 -> 创新与实践

大唐环境集团:坚持两手抓 夺取双胜利 助推高质量发展

来源: 时间: 2020-09-21 18:18


  王彦文
  大唐环境产业集团股份有限公司


  一、背景与意义
  今年的新冠疫情发生后,以习近平同志为核心的党中央审时度势、综合研判,及时提出坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,打响了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。在党和人民最需要的时候,大唐环境产业集团股份有限公司党委牢记央企姓党根本属性,以高度的政治自觉挺身而出、勇担重担、主动作为,坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责。
  二、做法与经过
  疫情发生后,以习近平同志为核心的党中央审时度势、综合研判,及时提出坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,打响了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。环境公司党委牢记国企姓党根本准则,以高度的政治自觉挺身而出、勇担重担、主动作为。
  大唐环境公司党委把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务,主要负责同志靠前指挥,指导疫情防控和生产经营工作;班子成员督导基层单位疫情防控、复工复产等工作,确保党中央决策部署在环境公司不折不扣贯彻落实。
  作为科技环保行业排头兵,大唐环境公司破疫而行,挺起疫情防控国企脊梁。在决胜之地湖北,该公司党员志愿者逆行出征,加入当地疫情防控和志愿活动,彰显了大唐品牌;建强“党委、党支部、党员突击队”的战斗力矩阵,做到哪里任务险重哪里就有党组织坚强有力的工作、哪里就有党员当先锋、作表率;组建7支青年突击队,一大批团员青年主动担纲急难险重任务,形成党建工团齐心抗疫合力,凝聚起攻坚克难磅礴力量。
  在各级党组织和党员干部引领带动下,大唐环境公司党群、干群同心同德,尽锐出战。特许经营分公司强化政治担当,33个生产运营项目部均连续生产,确保了安全生产秩序稳定;南京环保公司发挥主观能动性、成为南京市首批复工的企业之一,做助推经济社会发展的先行者;环保公司、科技工程公司、水务公司等企业先后成立了复工疫情防控领导小组,对口管理疫情防控、复工复产具体工作;大唐电力设计研究院加班加点赶制业主急需提供的图纸和技术文件;海外事业部2个海外项目进展顺利,1个海外订单成功签订。
  三、成效与反响
  大唐环境公司承建33个在运脱硫脱硝项目、7个火电项目、5个风电项目、41个技改项目,覆盖范围广、服务人口众多,保障疫情防控和生产经营责任重大。该公司党委把使命担在肩上,把职工群众放在心上,激发全员力量,为地方企业复工复产和国内外供应链稳定提供保障。
  大唐环境公司党委在服务职工群众上多用情,加强人文关怀。疫情期间,千方百计为职工群众购买防疫用品、配备防疫物资,真心真意关爱职工;在宣传教育职工上多用心,组织开展职工思想动态专项调查、开展心理健康讲座及线上心理辅导,及时回应关切,有效纾解职工情绪;在组织凝聚职工群众上多用力,加强宣传思想工作,凝聚起共克时艰、攻坚克难的奋进力量。
  大唐环境公司党委把安全作为最根本的大事,紧盯安全目标、落实安全责任、夯实安全基础,有力支持地方疫情防控工作。完善泰国、印度等海外项目管理体系,落实“十条准则”,确保海外工程安全;紧盯地处2+26城市、汾渭平原、长三角等重点区域在施项目,制定预案和措施,确保人身安全;精细检修计划,保证疫情期间设备运行稳定;实施“领导带班”值班方式保持作战能力,高峰时段投入上千名保电人员、环保施工人员,100余辆生产用车,保障电力供应、工程建设、环保改造安全通畅。
  复工后,各项目部落实工作责任、各参建单位落实防疫措施、参加人员信息重新录入。面临工期紧及原材料紧缺等困难,积极创造条件,密切跟踪原材料到货进度;加强检测力度,确保产品符合质量要求。截至3月上旬,环境公司所属企业已全部复工,产品按期交付、工程建设有序推进,为助力地方企业经济发展做出贡献。
  四、经验与展望
  大唐环境公司党委贯彻落实中国大唐集团公司六个会议精神,以最快速度、最有利行动,启动高质量发展“快进键”。
  聚焦绿色环保主业,紧扣“绿色、开拓、服务、夯实”八字方针谋划和推动企业发展。聚焦清洁能源服务领域,以烟气治理为核心业务,加快向水、固废治理业务拓展;巩固系统内市场、拓展系统外领域,深度开发新的效益板块,确保市场开发取得成效;加强公共关系管理,提升企业服务水平;创新发展模式,坚定不移走节能减排、环境保护、资源循环利用的道路。
  蹄疾而步稳,勇毅而笃行。面对宏观经济下行叠加疫情冲击带来的影响,大唐环境公司党委变压力为动力,主动化危为机。加强战略研究、做好战略布局,打好重点战役;开展提质增效和对标一流专项行动,抓好关键要素、关键领域,咬定经营目标不动摇;围绕科技环保主业与实现企业可持续发展、提高效率与防范风险两大平衡,聚焦产业、金融、国际各业务板块和生产、运营、工程建设各业务环节,向改革创新要效益、向精益管理要效益,全力确保稳健经营、助力高质量发展,为建设世界一流能源企业贡献力量。