山东莒南供电公司把秋检现场作为业务技能培训场所，实行“一带一”原则，由一名经验丰富、业务能力强的老员工带一名业务不熟练的新员工，在不影响时间和质量的情况下，鼓励进行可行性措施讨论，鼓励钻研创新，共提出可行性改进意见30余条，其中新员工提出6条。该公司秋检工作不但优化了电网运行方式，确保电网安全经济运行，而且极大提高了员工学习热情和业务水平，为该公司发展“新农村.新电力.新服务”战略提供了有力的业务保障。图为11月4日，在莒南35kV城北变电站，秋检人员在分析可行性检修方案。韩金福 胡顺刚 摄
