本网讯  通讯员王妍婷报道  10月7日一大早，山东东阿供电公司各供电所员工已兵分四路对变压器、集装箱、电力线路及客户设备进行隐患排查；检修工区按设备和线路分两路集中排查治理设备隐患。工作人员对照设备档案对每个台区、每台变压器、每组刀闸等认真查找安全隐患。
    为将“安全隐患排查治理专项行动”落到实处，东阿供电公司高度重视、周密部署、明确职责，成立以总经理任组长的领导小组和工作小组，以“三查六防”为重点，全面开展以安全隐患排查、违章排查、供电安全和供电服务隐患排查、重大设备隐患排查、基建安全隐患排查、开展安全事故“回头看”为主要内容的专项治理行动。
    为保证治理实效，该公司出台“对照设备档案查安全隐患”的工作制度，将各供电所、变电站内的线路设备和客户设备根据档案所载，按类别分配到组、落实到人，扎实查找治理安全隐患。在每台设备型号、每条导线规格的后面，列出“安全隐患排查治理情况明细表”，对排查出的隐患、排查人、时间及整改措施和落实情况一一登记造册，做到人人肩上有担子、个个身上有责任。对查出的隐患定整改责任人、整改措施和整改时限，可以立即整改的，迅速整改；一时难以整改的，及时制定整改计划，落实防范措施，抓紧组织实施。
    公司安监部联合有关部室，对各单位对照档案查隐患的工作情况进行监督检查，严格考核，与奖金挂钩。对存在隐患但没有查出，或虽查出但没有落实整改计划的，给予通报批评；造成不良后果的，扣除月、季直到年度奖金。
    同时，该公司高度重视队伍稳定问题，发挥思想政治工作优势，及时了解职工思想动态，超前排查化解稳定风险；加强电力设施保护和多经企业、后勤保障部门的监督检查，消除交通、消防、经营活动场所存在的隐患，确保隐患排查治理专项行动达到实效。