陈波 汤英明

    日前，国家电网公司系统在党员干部及重点岗位人员范围内开展廉洁从业“风险点”分析及预控工作，是使反腐败关口前移，实现堵源治本，超前防范的重要举措。笔者就如何在供电企业实施廉政建设“风险点”分析与预控，为企业三个文明建设提供强有力的动力和保证，谈点浅显认识。
    首先，根据行业特点，针对生产经营管理工作，确定各重点岗位存在的“风险点”，并分别对其制定和落实预控措施，加强对重点岗位的权力制衡、行为规范、监督检查，约束控制风险行为。在工程建设、物资采购、财务管理、招投标管理等重点领域的重点工作环节，在完善各项制度的基础上，进一步规范工作流程制度，增加“监督点”，规范重点岗位人员权力的行使;党委与党员、中层干部签订《八小时以外行为规范责任书》，延伸监督空间。
    其次，廉政“风险点”确立以后，供电企业还应从抓思想教育入手，通过各种途径向党员干部及重点岗位人员灌输“手莫伸，伸手必被捉”的思想，引导他们不断加强自身修养，增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。通过请“法”进企，举办预防职务犯罪专题讲座、参观监狱、召开检企文明共建座谈会等教育活动，加强廉政警示教育，并对有关部门的制度进行诊断，进一步促进依法治企、规范经营。通过“家庭助廉”、“廉政歌曲大家唱”、发放《廉政锦囊》和廉政挂历、廉政书籍、观看廉政教育片、案例剖析、知识竞赛等多种形式的学习教育活动，不断增强党风廉政宣传教育的新颖性和实效性，在企业上下营造良好的“清正清廉、干事干净”的廉洁文化氛围。
    然后，在执行“风险点”分析制度的过程中，要坚持教育、制度、监督并重，惩防并举。纪检监察室部门要切实履行监督职能，及时发现和纠正违反制度的行为，做到令行禁止。抓好责任追究，对发生违规违纪的案件及时查处，决不姑息迁就、决不放任自流，积极维护制度的权威性和严肃性。要定期分析总结预控措施的执行情况；开展专项监察和审计工作；开展党风廉政建设群众监督员对“风险点”的日常监督。把“风险点”责任追究与评先、用人、惩处挂钩;对违纪违规、造成损失的人员未进行责任追究不放过，对存在的管理漏洞未消除、制度未完善不放过，能够挽回的损失未挽回不放过。
    在企业党风廉政建设中实施“风险点”分析与预控，是一种开拓创新，更是一个推进。我们要在实践中，不断总结，不断完善，不断提高，为企业营造出风正、气顺、心齐、劲足的和谐奋进氛围，促进企业又好又快发展。