电力企业如何应对加入WTO后的挑战，其实早在几年前，湖北省电力公司就大力推进“走出去”战略，今天这一战略的实施则显得更为必要。

                                 我们走出去
                               
    郭林，原湖北省武昌热电厂厂长，现在省电力公司生技部副主任，这位有着多年基层工作经验的工程师、领导干部，今年还不到40岁。12月4日，在该省电力公司领导的殷殷寄语中，和18名年轻有为的领导干部肩负6万电力职工的期盼，于正式启程，飞赴加拿大多伦多市开展为期2个月的留学生涯。
    这批特殊的“留学生”是经过严格的考试考核脱颖而出的。据了解，这批副处级以上的干部，全部为60年代出生，已在省电力公司以及二级单位“挑大梁”。
    据了解，这批学员将学习西方电力经营管理中用户服务与市场竞争、电力费率的制定、解除管制和发电竞争等8个方面的主题内容。这次培训班由世界知名的L＆K国际培训公司承担教学工作，教师由北美该专业最著名的前五位的教授担纲。
    郭林表态说，我们一定不辜负公司党委的期望，要通过努力学习，将“？”变成“！”把国外先进的技术手段和管理经验带回来，为省电力公司作贡献。
    该省公司总经理孙玉才指出，在全国电力系统率先开展大批干部留学培训活动，培养新世纪高素质、高水平的高级经营管理人才是为了更好适应21世纪的竞争就是人才的竞争。
    管理人才和技术人才走出去仅仅是埋走出去略的一个部分。该省电力公司施工队伍早己经在国处奋战了多年。湖北电建一公司自1983年始，先后在巴基斯坦、菲律宾、尼泊尔、新加坡、伊朗、伊拉克、苏丹等7个国家承担电力工程建设任务，工程总量达290.8万千瓦，占公司装机总量的49％，该公司因此获得“中华电建第一旅”。
    在巴基斯担木扎法戈电站4号机组安装时，由于外方因素，湖北省电建一公司土建拖延工期达5个月。按合同期限发电，困难重重。但巴方业主依然强硬提出：中方每推迟一个星期，将课以83万美元的高额罚金。面对严峻局面，工地全体党员，顶着40多摄氏度高温，坚持每天工作16个小时以上，提出“宁愿瘦我十斤肉，要保工期按时完”的响亮口号。许多同志由于顾不上喝水，且出汗多，一连数天没有小便。他们的行为带动了全体职工，人人憋足一股劲，确保了机组按期并网发电。巴方业主惊喜地握住工地经理的手，称赞道：“中国人，守信用，说到做到。”
　　在巴基斯坦古杜电站工地，共产党员、全国劳模李彩霞，更是一面鲜艳夺目的红旗。她带领火焊班19名同志，以惊人的毅力，在晒得滚烫的铁件上坚持操作，脸烤肿了，皮鞋烧破了，连续40多天不休息，没有一个人叫苦，没有一个人退缩，14500多个安装焊口水压试验一次成功。他们精湛的焊接技艺令业主、顾问公司惊叹不已。
    “不但要在这里锻炼队伍，抢占电建市场，更要把我们国家、企业良好的形象留在这里。”这是湖北省电力公司对该公司提出的具体要求，也是该公司全体员工的心声。今年９月上旬，湖北电建一公司正式收悉承包伊拉克萨拉哈丁电站一台３０万千瓦机组土建、安装工程的中标通知书，这将是该公司在国外承建的第１８台发电机组。至此，该公司在国外承接的电建工程总量已超过３２０万千瓦，成为我国承担境外电站建设工程量最大的承包商。该项目承包额预计超过3亿元人民币。第一台机组土建工程将于明年春开工。
    今年11月29日，湖北黄龙滩水力发电厂在武汉与中电技国际水电开发有限公司签订协议。由湖北黄龙滩水力发电厂承接柬埔寨基里隆I级水电站运行管理。湖北省电力公司总经理孙玉才称，黄龙滩电厂承接柬埔寨基里隆I级水电站运行管理，有利于提高湖北省电力公司、黄龙滩水力发电厂在国内国际、系统内外的声誉和知名度。这是中国加入WTO后，湖北省电力公司实施国际交流合作的有益尝试和良好开端，必将为湖北省电力公司落实“走出去”战略提供宝贵的经验。   
    电力工业是国民经济的基础产业。电力企业如何应对加入WTO的挑战？11月下旬以来，湖北省电力公司请有关专家进行专题讲座，共同探讨研究加入WTO对电力企业有何影响及相关对策。
    在湖北省经济和社会发展中，电力工业所提供的能源支持举足轻重。长江三峡电站建设和“西电东送”，这两大“世纪工程”，将奠定我国电力工业在新世纪的战略格局，也将奠定湖北作为全国电源中心和电网枢纽的重要地位。加入WTO后，随着全省产业结构的调整，经济发展的提速，电力销售将会大大增长。同时由于国际贸易环境的改善，该省电力施工队伍将会有更多的机遇走出去抢占国际电力建设市场。而从人才到技术、从工程建设到运行管理，湖北省电力公司“走出去”战略落实在一个又一个具体的措施上。
    省公司总经理孙玉才指出，加入WTO后，广大电力干部职工当前最重要的就是学习规则，掌握规则，善于运用规则，这样才能在“走出去”时，能够开创一片天地。(熊威)