江苏电力报讯　１月９日，省电力公司隆重召开２００７年员工技能竞
赛总结表彰电视电话会议，表彰２００７年参加国网、省及公司等技能竞赛
优胜的单位和个人。省总工会党组书记李晓布、省劳动和社会保障厅副厅长
吴可立、公司总经理费圣英等领导到会讲话并向先进单位和个人颁发了奖状
和证书。费圣英在总结“技能优先”人才策略取得突破性进展的同时，要求
解决好员工队伍能力建设的能力储备、能力传承、能力提升、能力呈现、能
力评价和能力激励等六个问题。
　　２００７年省电力公司与省总工会、省劳动和社会保障厅、省电力行业
协会联合举办了继电保护工等７个项目的职业技能竞赛，全省电力系统共有
４５００名职工参加了不同层次的普考和竞赛活动。与此同时，省公司还组
织开展了会计知识选拔赛、青年英语能力大赛、安全生产和优质服务“百问
百查”知识竞赛与农电人员三项职业技能大赛等多项活动。在组队参加国网
公司等上级举办的技能竞赛和专业知识调考中，公司代表队取得了２个团体
第一和２个团体第二的优异成绩，充分展示了公司员工的风采。
　　李晓布、吴可立宣布了省电力公司１８名员工被授予“江苏省‘五一’
创新能手”和“江苏省技术能手”称号的决定。公司决定，对在参加国网、
省及公司等技能竞赛中获得第一名的程海斌等１０名选手给予奖励，对１３
个竞赛优秀组织单位颁发奖牌。
　　费圣英指出，班组是人才成长的摇篮，生产一线骨干人员，是公司安全
生产的基础，是电网稳定的保障；只有一线队伍稳定了，公司才能稳定，只
有生产一线安全了，电网才能安全。因此，公司系统各单位从服务公司发展
大局出发，认真贯彻落实“技能优先”的人才策略，在激励机制、培养模式
、选拔使用等环节，不断开拓创新，初步形成了“为一线输送人才、让一线
留住人才、在一线培养人才、从一线选拔人才”的氛围，解决了人力资源工
作老大难问题，有力促进了公司生产技能人员素质的提升，夯实了公司安全
生产的基础。最近，省公司又出台了《关于进一步提高供电企业生产一线骨
干人员工资待遇的通知》，进一步加大倾斜的力度，通过用待遇引导人才流
向的举措，鼓励员工向生产一线岗位流动，更加优化公司的人力资源配置。
　　费圣英强调，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。省电力
公司作为一个担负重要社会责任的技术密集型、人才密集型国有企业，在落
实科学发展观上，必须有坚定不移的思想认识和不断创新的工作思路，把实
现员工与企业共同发展、和谐发展作为永恒的追求。在坚持这个追求的过程
中，特别要关注公司员工队伍的能力建设问题，因为公司发展的关键在于人
才，人才发展的关键在于能力提升，员工队伍的能力建设是公司发展和员工
发展的关键结合点。
　　费圣英要求公司系统各单位重点解决好员工队伍能力建设的六个问题：
要做好人才预测、人才规划、人才招聘工作，解决好能力储备问题；要发挥
公司各类专家在队伍建设中的作用，解决好能力传承问题；要提高培训工作
的灵活性、针对性、有效性，解决好能力提升问题；要创造条件，激发员工
“工作出业绩、竞赛得名次、创新获成果”，解决好能力呈现问题；要不唯
学历、不唯资历，以实际工作能力、工作成效、竞赛成绩作为人才评价标准
，解决好能力评价问题；要进一步将待遇向能力强、业绩好的员工倾斜，解
决好能力激励问题。他说，要把能力建设落实在人力资源管理的各项流程中
，实现能力管理的可控、在控和优化。
　　副总经理马苏龙主持会议。副总经理黄卫国、葛国平，纪委书记王江亭
，工会主席肖开进，总会计师丁勇，公司总助、副总师及部门负责人在省公
司主会场参加了会议。技能竞赛的优秀组织单位和获奖选手代表在会上作了
发言。（本报记者徐振军）