本网讯 通讯员王彦民报道 按照惯例，10月下旬，甘肃公司各级干部迎来了“大考”的日子。因为各单位、各部门主要负责人要向党组汇报各单位一年来的工作成就和管理创新，并凝练发展思路、提出改革措施。该公司总经理肖创英说：这是对公司主要领导干部的一次大考。
    进入四季度，甘肃省电力公司各单位相继开展“新思路、新举措、新发展”主题讨论活动，通过撰写论文、座谈讨论，理清一年来的工作得失，集思广益，刮起思想风暴，找到了应对外部经济形势变化，寻求发展的措施。
    该公司已连续两年开展“三新”主题活动，凝炼出树立“稳健经营、持续发展”的理念，促使这项活动成为审视发展历程、凝聚发展智慧、加快发展速度、提升发展质量的有效举措。自今年9 月下旬以来，为认真贯彻落实科学发展观和国家电网公司目标任务要求，该公司分三个阶段部署开展 2008 年“三新”主题活动：第一阶段是总结思考、凝炼思路阶段，现已基本结束，公司系统全体在职处级干部撰写并上报了《态势分析与对策》材料；第二阶段是听取汇报、归集整理阶段，自10 月21 日起全面开始；第三阶段是成果汇总、专题研究阶段。
    “三新”讨论活动在甘肃省电力公司收到良好效果，在这一活动中，甘肃公司结合实际，凝练出了适合自身发展的“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程思路，两年多来，该公司管理水平逐步提高，售电量增长显著。