本网讯 通讯员 陈勇 杭志鹏 报道 “一年来，通过科学设置电能计量点、积极改造计量设施、加强计量人员的现场技能培训和严格执行作业指导书，客服中心在减少专线客户电量漏失上成效显著……”，11月5日，在江苏省宜兴市供电公司举行的学习型团队成果发布会上，该公司客服中心的《减少专线客户电量漏失》、调度中心的《提高负荷预测合格率》和变电工区的《运行标识体系的应用》等课题团队分别在进行成果展示，通过交流学习，使众多学习型团队进一步提高学习成果创建水平。
    在发布会上，宜兴市供电公司对各学习型团队的团队组织、团队愿景、团队成果、现场效果等10个方面进行具体评分，有效引导学习型团队在实践中学习以及学习共享、持续改进的学习理念。在紧张角逐、激烈竞争中，各学习团队纷纷展示学习课题一年来取得的成效，评委团则辩证精辟、科学严谨地进行点评，使各团队成员在学习成果的交流展示中受到新的启迪，进一步提高学习能力。
    早在2008年初，宜兴市供电公司就深入开展“创建学习型团队、争做知识型员工”活动，以进一步深化学习型企业建设，提高员工队伍整体素质，增强企业创新力和凝聚力。该公司立足实际，务求实效，以促进团队成员不断提升素质、解决实际工作中的难题为目标，引导各学习团队分别开展技术攻关、管理创新、优质服务等类型的课题，提倡学习型团队与企业价值观“同频共振”，建设真正的学习型企业。在课题开展过程中，各学习团队科学依据电力行业的管理标准、技术标准，严密实施分阶段策划、过程控制、分析评价；各团队成员通过共同学习交流，共享学习知识和经验，汇聚团队集体智慧和力量，解决了工作中的许多实际难题，使该公司各单位、班组的管理水平迈上一个新台阶。