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国网潍坊供电:以“三个聚焦”全面深化改革 提升企业核心竞争力

来源:中国能源新闻网 时间:2026-07-10 16:14

杨海波

  近年来,国网山东省电力公司潍坊供电公司(简称“国网潍坊供电”)充分发挥央企“三个作用”,以深化改革为抓手,围绕主责主业,以“三个聚焦”全面提升价值创造、创新驱动与企业治理能力,企业核心竞争力显著增强,全员劳动生产率增长35.56%,成为全国首家电网负荷与新能源装机双破千万千瓦的企业,在服务地方经济高质量发展、推动绿色低碳转型中彰显了央企担当。

  聚焦提升价值创造能力,以精准规划、智慧用能、精致服务助力乡村全面振兴

  精准规划筑牢乡村电网根基。将电网规划融入乡村振兴“百区示范”,连续四年列入潍坊市政府重大项目。统筹城乡发展与新能源建设,创新农网改造模式,从31个维度精准电网画像,推行“一村一案”,彻底解决供电“卡脖子”、低电压问题。应用配网智能自愈技术,故障处置实现秒级响应,户均停电压降至1.8小时,达全国先进水平。在临朐县打造现代智慧配电网,运用智能终端、一键顺控等技术,建成全省首条跨市域配网联络线,交界区域负荷全转供,保障1.2万户村民、40家企业用电停电“零感知”。

  智慧能源推动乡村农业转型。在寿光市牵头编制6项蔬菜大棚数智化改造技术标准,构建规范的用电设计、改造实施与能效评估体系,成为全国数智蔬菜大棚建设标杆。推广“365电管家”智慧能源服务平台,完成3万余个数智化大棚改造,实现亩均年节水40%、节肥30%,大棚生产全流程智慧管控。创新农业产业园末端设备一体化智能运维模式,覆盖7类农业用能场景,累计落地智慧用能项目1000余个,带动农业生产效率提升30%、经济附加值提升50%以上。

  精致服务赋能乡村振兴。构建村网共建模式,依托一套服务机制、一张服务网络、一个共建平台,实现电力网格化服务与基层治理无缝衔接。联动村镇网格员现场办公,推动农灌接电等15项业务“村内办结”。创新“桩点乡村”充电建设模式,按需布局充电设施,建成充电站329座、充电终端1739台,实现乡村充电全覆盖。研发电力主动抢修系统,通过AI自动研判故障,实现用电故障前置处理,客户停电提前处置率达85%以上。

  聚焦提升创新驱动能力,以管理变革、技术突破、场景延伸赋能新型电力系

  创新管理模式构建新型电力系统。推动政府成立全国首个新型电力系统建设专班,规划55座变电站远景布点,构建“十核三区”发展格局。设立新型电力系统建设专家服务站,联动高校智库谋划“源网荷储”协同发展路径,落地县域新能源监控、数智赋能等支撑机构。建成全国首个新型电力系统网络安全实证基地,具备180万千瓦新能源快速恢复、230万千瓦日恢复能力,保障新能源安全稳定并网。

  突破核心技术提升能源消纳水平。研发“风---充”协同调控技术,实现源荷预测、新能源接纳能力评估技术突破,新能源预测精度提升1.5个百分点,综合消纳率达99.28%,获国电工技术学会科技进步二等奖。建成5G电力专网,全省率先实现低压分布式光伏直采直供,群调群控规模达12.07万户、397.3万千瓦,分布式光伏消纳能力提升5倍以上,相关项目获工信部第五届绽放杯一等奖。

  打造多元场景培育新质生产力。打造整村光伏示范场景,推广集中汇集、升压并网模式,实现光伏低压汇集10千伏并网,杜绝配变反向重载。建成全国首个“零碳港口”,首创分散式风电全流程服务模式,年节约用电成本960万元、减碳5.7万吨;建设光储充一体零碳楼宇,年减排二氧化碳700吨。承担山东首个区级源网荷储自治试点,实现分布式光伏就地消纳、台区自平衡管理。

  聚焦提升企业治理能力,以架构优化、人才提质、精准激励深化三项制度改革

  优化组织架构释放发展活力。构建“强前端、大后台”组织体系,划分36个城区供电服务网格、设立3个服务站,实现与社区网格精准匹配,强化供电服务指挥中心职能,实现配电与营销全链条管控。组建3个专项攻坚组,推行“揭榜挂帅”,27名骨干参与重点攻坚,既提升企业运营效率,又拓宽了青工成长通道。

  创新人才培养夯实发展根基。成立“1+N”人才工作领导小组,编制人才发展规划,推进高端、高技能、紧缺三类人才培育。实施“2235”全员素质提升工程,8人获评全国电力行业技术能手。组建劳模工匠导师团,以“导师制”带教青年员工;建立“赛马制”选拔机制,285人获省电力公司级及以上表彰,3人获评“中央企业技术能手”。

  完善激励机制凝聚发展合力。构建“186”绩效考评体系,覆盖8大核心考核维度,试点团队绩效工资制。建立复合型人才激励机制,重点培养52名一线骨干,打通技术、管理双向晋升通道。完善供电所星级评价体系,实现全员差异化激励。推行管理岗聘任制,313人完成任期动态考核,实现管理人员能上能下。落实偏远地区员工补贴、轮岗政策,稳定基层人才队伍。 

  责任编辑:江蓬新