来源:中国能源新闻网 时间:2026-07-06 16:26
中国能源新闻网讯(周瑜)今年以来,为进一步规范二级招标采购流程,提升评审效率,降低评审过程中的风险,中国水利电力物资华南有限公司(简称“中水物资华南公司”)持续深化区域招标融合封闭管理,全力打造公平、公开、公正、高效的二级评标现场,助力采购管理、效能的全面提升。
区域集中封闭,打造物理隔离带。华南公司通过对区域评标地点实地考察,选定三处位置相对独立、安保隔离设施完善的场所,并每月结合项目数量、难易度等实际特点设定集中评审地点,全力实现评标资源的集约化管理和使用。同时抵达报到地点时起,即对全体参与评标人员的通讯设备进行集中保管,实现了从“报道”到“评完”的全周期物理隔断。
标前集中培训,筑牢标准化评审基石。华南公司每批次认真开展评标专家培训,从评审过程规范、高效指引到评审纪律严格要求,从评审专家分组确认到项目分工细化调整,从评审标准制定、执行统一到评审打分一致性严格审查,全程精细化管控,持续提升评审专家的评标规范意识,提高履职能力,确保评标规范性。同时加大“一标一考评”力度,项目经理严格执行对专家专业水平、评审纪律等内容的综合评价工作,并与专家报酬挂钩,将评标过程责任、效率层层压实。
过程集中管控,构建“人防+技防”无缝监督网。行为全记录,评标室内采用高清音视频监控系统,对每位专家的言行、讨论过程进行全程同步录音录像,实现“一举一动皆留痕”。且评审期间特殊情况对外联系,监督专家全程跟踪记录,杜绝私下联系。
下一阶段,华南公司将认真落实集团公司年度工作会议精神,持续提升采购服务品质,为集团公司区域发展做好采购支撑贡献华南力量。
责任编辑:王萍