来源:中国能源新闻网 时间:2026-05-07 16:56
中国能源新闻网讯(悦中超 武宏宇)国家电投内蒙古公司白音华蒙东煤业公司(简称“白音华蒙东煤业”)始终聚焦基层、基础、基本功“三基”建设,持续创新推行多项班组管理举措,全面提升班组战斗力与员工综合素养,为安全高效生产筑牢坚实根基。
该公司构建起三级网格化管理体系,层层压实责任,实现责任到人、覆盖到岗、管控到点,确保每一台设备、每一个岗位都有人管、管得住、管得好。同时,推行穿透式管理,坚持工作有安排、过程有监督、结果有检查,形成完整的管理闭环。在安全管理方面,现场一旦发现违章行为,第一时间制止并上报,部门负责人依托帮教中心,通过聊天谈心、思想疏导等柔性方式开展教育引导,违章人员认真反思、深刻检讨,从而实现从“查处”到“帮教”再到“改正”的违章闭环管理。此外,公司常态化开展班组联合办公,定期进行阶段性总结复盘,交流经验、查摆问题、部署工作,确保各班组长目标同向、思想同心、行动同步,有力推动整体工作高效协同。
通过一系列扎实有效的工作举措,白音华蒙东煤业公司深入推进基层班组建设,显著提升了班组整体管理水平,成功实现“以班组推动员工队伍素质提升、以基层促进企业安全平稳”的目标,为高质量、可持续发展提供了坚实保障。
责任编辑:许艳