国网安定供电强化精益管理，提升物资管理水平

来源：中国能源新闻网 时间：2026-04-17 13:34

　　中国能源新闻网讯（张莉）“并沟线夹10个，U型抱箍U-160的8付……”4月14日，国网甘肃定西市安定区供电公司（简称“国网安定供电”）物资分中心管理人员和供电所物资仓储班工作人员井然有序地清点备品备件物资，一派热火朝天的工作景象。在物资盘点、收发、管理全流程中，公司同步嵌入廉洁从业监督要求，以精益化管理+全流程廉洁管控，双轮驱动提升物资管理质效。
　　聚焦重点工程项目，全力保障物资供应。四月是电网建设提速、春季检修、设备维护的黄金时段，为确保电网工程高效、有序推进，安定区公司提前谋划、精准部署，全面开启物资保障专项行动。部门提前梳理物资需求清单，针对线路器材、配电设备、检修配件、安全工器具等关键物资，开展全面盘点核查，精准掌握库存数量、规格型号及品质状况。对库存不足、临近过期的物资及时启动补采流程，确保物资储备充足。在此过程中，公司严格执行物资采购、补采等环节廉洁从业规定，规范招标采购流程、强化供应商管理，杜绝暗箱操作、利益输送等问题，保障物资采购环节公开透明、合规有序。同时，优化物资配送流程，建立“需求对接—库存核查—快速出库”全链条服务机制，准确掌握工程进度与物资使用需求，开通物资绿色通道，简化审批流程，实现物资按需、按时、精准配送，杜绝物资短缺、延误检修等情况发生。配送环节严格落实廉洁从业规范，严控配送过程收费、违规接待等廉洁风险，以清廉作风保障物资高效流转。
　　强化精益管理，提升物资管控水平以精细化、规范化、标准化为抓手，全面提升物资管理质效。坚持党建引领业务发展，物资计划精准服务。主动与项目部门沟通，计划管控扩延前端至可研阶段，及时准确开展计划审查提报，实现物资计划提报“零延时、零错误”。物资履约超前预控，建立经验分享、风险共享、履约协调、驻厂监造等机制，党员对接重点工程，协同配合项目单位，协调履约专业单位到货计划，协调仓储专业反馈到货信息，提前预警化解问题瓶颈，全面加强关键环节管控，切实发挥党员先锋模范带头作用。质量监督严密管控，带头抓好装备质量，积极配合落实质量检测要求，及时、准确高效率送检，对抽检不合格的设备及时反馈，从源头把控物资安全关，保证物资选好选优。同时，在物资监造、质量检测、不合格品处置等环节，强化廉洁监督，严禁检测环节徇私舞弊、物资处置中违规谋利，确保物资质量管控廉洁合规。科学制定废旧物资攻坚方案，夯实牵头部门、项目管理部门、施工单位责任，发挥党员监督作用，确保废旧物资“应拆尽拆、应退尽退”，保障项目物资闭环管控。废旧物资处置环节严格执行公开处置流程，全程监督竞价、移交等环节，杜绝私自处置、违规获利等廉洁风险，实现废旧物资管理合规化、效益最大化。
　　下一步，安定区公司紧扣公司年度工作部署，立足“保供应、强管理、优服务、防风险”核心职责，以饱满的工作热情、务实的工作举措，做好物资供应保障，扎实推进各项工作落地见效。公司将持续深化物资管理廉洁体系建设，把廉洁从业要求贯穿物资计划、采购、仓储、配送、处置全流程，以精益管理筑牢廉洁防线，以廉洁保障护航电网高质量发展，为公司各项工作安全、有序、高效推进筑牢坚实根基。

责任编辑：王雪聪