“三维融合”体系赋能企业高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2026-04-13 10:39

大唐华东电力试验院党委书记、执行董事 张剑峰

　　推动党建工作与中心工作深度融合，是国有企业坚持党的领导、加强党的建设的必然要求，也是将政治优势转化为发展动能的关键所在。对于承担技术攻关与服务保障双重任务的电力科研院所而言，破解“两张皮”难题，关键在于构建系统化的融合机制。大唐华东电力试验研究院立足政治引领、载体创新、机制保障三个维度，积极探索党建与业务深度融合的具体路径。

　　强化政治引领，在决策与思想上确立融合方向

　　推动党建与业务深度融合，首先在于确保党组织的政治核心作用贯穿于企业治理与战略决策的全过程。华东院将党的领导内嵌于治理结构，通过落实“党建入章程”，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位。在决策层面，严格执行“三重一大”决策制度，细化党委会前置研究讨论的事项清单，确保重大经营管理决策既符合国家战略导向，又契合企业长远利益，真正实现党组织在决策层面“把方向、管大局、促落实”的作用。

　　坚持以理论武装统一行动意志。华东院建立分层分类的学习机制，将党的创新理论与行业趋势研判、技术路线选择紧密结合，改变以往单向灌输的学习模式。围绕“高水平科技自立自强”“能源安全保供”等主题开展专题研讨，引导党员干部将思想自觉转化为推动企业创新发展的行动自觉，确保理论学习成果真正转化为谋划工作的思路和破解难题的举措。

　　创新载体形式，在攻坚克难中彰显融合实效

　　党建工作的活力在于与业务实践的紧密结合。只有搭建有效平台，才能让党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在科研生产一线充分展现。为此，华东院积极推行“党建+项目”攻关模式，坚持支部建在项目上，在重大科研课题、重点工程项目中同步成立临时党小组，将组织优势转化为攻坚克难的战斗力。通过组建以党员为核心的技术攻关突击队，在智慧电厂建设、燃机自主运维、火电灵活性改造等关键领域承担急难险重任务，使党组织真正成为技术突破的“主心骨”。

　　在发挥党员示范引领作用方面，深化“党员示范岗”“党员责任区”创建，引导党员在日常技术服务、科研工作中亮身份、作表率。同时推行“党员+新职工”结对帮带机制，由业务能力强的党员对青年员工进行“一对一”指导，在思想上引路、业务上传经、作风上示范，逐步形成骨干培养党员、党员带动群众的良性循环。

　　着力推进组织生活与业务需求精准对接。各党支部积极创新主题党日形式，紧扣业务实际策划活动主题。同时，主动对接发电企业开展联学联建，深入生产现场攻坚技术难题；加强与科研企业党组织协同共建，聚焦创新链与产业链融合，打通成果转化“最后一公里”。通过组织生活与业务场景的深度融合，实现党建工作与科研生产同频共振。

　　健全机制保障，在常态长效中巩固融合成果

　　推动党建与业务深度融合，不能止于阶段性活动，必须依靠制度机制固化成果、持续深化。华东院首先从压实融合责任入手，构建党建工作与业务工作“同部署、同落实、同检查、同考核”的运行机制，明确班子成员“一岗双责”，既抓分管领域业务指标，也抓分管范围内的党建工作，形成齐抓共管的工作格局。

　　华东院坚持对党建融合重点工作实行清单化管理、节点化推进。各党支部结合实际制定“党建引领+”项目清单，党委职能部门加强跟踪指导与效果评估，确保融合任务件件落地、事事见效。同时强化考核导向，优化党支部和党员考评体系，加大党建工作实效特别是党员在急难险重任务中表现情况、安全生产目标完成情况的考核权重，将融合成效与评先评优、干部选任、绩效激励挂钩，树立起“抓党建促发展”的鲜明导向。

　　坚持“双培养一输送”机制，注重在科研骨干、技术专家和青年人才中发展党员，同时加强对党员的业务技能培训，努力锻造一支政治过硬、本领高强的复合型人才队伍，为党建融合提供坚实的人才基础。

责任编辑：许艳