华电包头公司：收心聚力促实干 铆足干劲启新程

来源：中国能源新闻网 时间：2026-03-05 17:43

　　中国能源新闻网讯（杨杰君）3月3日，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司（简称“华电包头公司”）召开专题会议，深入学习贯彻落实江毅董事长、叶向东总经理2月25日调研内蒙古区域时的讲话精神，结合内蒙古公司工作部署，研究细化落实举措。公司党委书记、执行董事主持会议，领导班子成员及全体中层干部参加会议。

　　江董事长、叶总一行新春首站调研内蒙古区域，充分体现了集团公司党组对内蒙古公司绿色能源发展、生产经营管理、干部人才队伍建设的高度重视和殷切期望，为公司“十五五”开局起步、高质量发展指明了方向、提供了遵循。公司全体干部职工要切实把思想和行动统一到集团公司、内蒙古公司决策部署上来，接续奋斗、勇毅前行，以奋进的姿态抓好全年各项工作。

　　会议强调，一要锚定年度目标，全力攻坚经营质效。紧紧扣全年生产经营目标，强化电量、电价、煤价等关键要素精益管控，做精做细燃料掺配掺烧、市场营销报价等核心工作，构建以营销为龙头、运行、检修、财务深度融合的一体化经营管理体系，以精细化管理补缺口、提效益、稳增长。二要夯实安全底线，严守环保红线意识。深刻汲取历史事故教训，严格执行“两票三制”等安全环保管理制度，强化设备隐患排查与消缺治理，坚决防范非停、保障机组稳定运行；抓实运行检修人员技能培训，严格落实一月一考、一季一评、一年一调，健全正反双向激励约束机制，全面提升全员专业素养与应急处置能力。三要提升治理水平，倾力打造品牌形象。牢固树立正确政绩观，持续深化现场文明生产整治和装置性违章治理，高标准完成机组小修、技术改造及科技项目，全力打造精品检修工程。严格执行“工完料尽场地清”要求，全面提升检修工艺质量与现场标准化水平，有效降低设备缺陷发生率，提振企业精气神，擦亮包头公司品牌。四要建强人才队伍，凝聚干事创业合力。立足企业发展和人才支撑需求，大力弘扬“蒙古马精神”，积极落实“六马工作法”，强化中层干部桥梁纽带作用，做到同频共振、带头落实。建好创新工作室，选树模范员工、劳模工匠，加大正面宣传力度，营造万马奔腾、人人争先的浓厚氛围，持续提升职工幸福感、获得感。五要筑牢廉洁防线，护航企业稳健发展。坚持合规是最大效益，从严抓好固废、危废、特种设备、车辆、采购等关键领域合规管理，强化廉洁风险防控。严守纪律规矩，以严的基调正风肃纪，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

　　下一步，包头公司将以此次会议为新起点，全面贯彻落实集团公司、内蒙古公司调研部署要求，统一思想、凝聚共识，复盘反思、补齐短板，以更实作风、更硬举措、更快行动推动年度各项工作任务，扎实推进“十五五”良好开局，为集团公司加快建设成为世界一流清洁低碳能源企业、内蒙古公司实现“二次腾飞”作出新的更大贡献。

责任编辑：王萍