来源:中国能源新闻网 时间:2026-01-27 19:57
中国能源新闻网讯(刘新)2026年初,国家电投内蒙古白音华蒙东煤业公司(简称“白音华蒙东煤业公司”)以班组标准化建设为核心,以技能提升为抓手,以智能化应用为支撑,全面推进班组强基工程,着力打造“基础实、能力强、活力足”的班组建设新格局。
抓在日常,班组基础更扎实。各基层班组依据安全管理、生产操作、设备维护、智能化平台应用、小改小革等八项标准进行统一规范建设,严格执行班前部署、班中巡查、班后总结的“三班制”管理流程。通过建立班组安全隐患排查台账,并依托工业互联网平台实现隐患上报、整改、销号的闭环管理,以数字化手段提升基础工作的规范性,推动班组管理从“宽泛化”向“精准化”转变,切实把基础夯实于日常。
做在平常,班组活力更充沛。生产型班组将技术攻坚与创新创效作为强基的重要抓手,鼓励围绕生产难题开展“小发明、小创造、小改进”活动。例如,加工部班组针对快速定量装车仓操作室玻璃污渍问题,提出“平行刮水器”改造方案,实现室外玻璃自动清洁,有效保障装车作业安全稳定;采掘班组探索“分层作业、分流运输”新方法,推动单日出煤量稳步提升;维修班组通过创新工作室自主改造输煤系统冬季清扫器,使胶带粘料、打滑、跑偏故障率下降50%。多个班组获评内蒙古公司班组建设优秀班组,形成了比有目标、学有榜样、干有劲头的良好氛围,充分激发了一线班组的内生动力。
学在经常,班组能力更突出。该公司常态化开展劳动竞赛,将员工技能提升作为班组强基的核心任务,实施“定制化”培训计划。借助“师带徒”“技术讲堂”“现场实操比武”等载体,推动员工以赛促学、以学促优。通过持续学习和实战锻炼,各班组成员专业技能与应急处置能力显著增强,涌现出一批“岗位能手”与“技术标兵”,班组整体战斗力不断提升,为公司安全生产构筑了坚实防线。
责任编辑:王萍