大唐山西新能源公司：以实干铸底气 以奋进绘华章

来源：中国能源新闻网 时间：2026-01-14 11:01

郭静雯

　　截至2025年12月31日，大唐山西新能源公司（简称“山西新能源公司”）年累计发电量完成51.20亿千瓦时，同比增长16.85%，利润同比增长15.39%，均创历史新高。

　　站在新一年的起点回望，一幅砥砺奋进的实干画卷在三晋大地徐徐铺展：从年初的“开门红”捷报频传，到季度的“满堂红”稳扎稳打，从年中“双过半”的攻坚突破，最终定格全年电量、利润双双告捷的“全年红”盛景。这一年，山西新能源公司在安全保供的战场上火线攻坚，在提质增效的赛道上全速奔跑，让每一缕风、每一束光都转化为高质量发展的坚实成果，在“十四五”末交出一份难中有为、干中有成、稳中有进的亮眼答卷。

安全保供，筑牢企业发展生命线

　　山西新能源公司将安全环保是基础保障的理念深植于心、笃行于实，以“时时放心不下”的责任感强化安全管理，这一年，安全生产形势稳定，反违章、控风险、保安全氛围强烈。

　　极端天气考验面前，新能源精准预判，成功应对多轮次雨雪冰冻、山火、罕见秋汛轮番来袭。在重大保电节点，用严密的部署、过硬的作风圆满完成各项保电任务。日常治理中，以钉钉子精神除隐患，深入开展安全生产“雷霆”行动等专项行动，723项问题的排查记录着较真碰硬的决心，704项整改的落实见证着闭环管理的坚守，以“零容忍”态度向安全隐患“亮剑”，让安全理念根植生产经营每一个环节。

　　设备是保供的核心支撑，该公司扎实推进设备治理攻坚行动，12个场站获评“无故障场站”管理成果，15个风光项目在行业指标对标中脱颖而出，获评“优胜场站”。 在守护绿水青山的道路上，该公司从未停歇，高标准完成中央生态环保督察迎检与整改，所涉问题立行立改，用实际行动践行环保责任。制定生态环境保护监督清单，将环保要求深度融入项目建设全流程，确保新建项目“依法合规”，形成长效管理机制。

提质增效，经营业绩创历史新高

　　山西新能源公司锚定“提质增效”核心目标，坚持营销为龙头、效益为中心，交易策略优化、政策红利释放、融资成本压降等一系列举措，推动经营业绩迈上新台阶。这一年，经营管理稳中有进，打基础、提质效、优交易成果显现。

　　锻造精准营销“强引擎”。该公司构建气象数据驱动的智能化交易体系，引入两家专业气象合作单位，创新打造“气象-出力-供需-电价”全链条电价预测模型，凭借精准的功率预测与交易策略，在市场竞争中脱颖而出：电价连续11个月高于省均水平。

　　用好成本管控“关键招”。该公司聚焦融资成本优化，严格落实利率压降专项行动，通过续贷降息、置换重构等方式，除委托贷款外，全部融资完成降息及置换，年综合融资成本率较年初下降0.2个百分点，较预算节约近10个百分点，创历史新低。此外，该公司攻坚可再生能源补贴核查，实施“一项目一方案”，推动岢岚105兆瓦项目纳入2025年补贴目录，加速补贴资金回收，为现金流注入强劲动力。

开拓进取，发展动能持续积聚

　　山西新能源公司紧扣省公司“筑月播星”战略规划，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，向着项目发展、工程建设全速发力，这一年，发展建设蹄疾步稳，抢指标、保投产、破重围势头强劲。

　　该公司聚焦“源网荷储、指标竞配、绿电直连”三大核心路径，将守正创新理念贯穿项目开发全流程，通过构建全周期管控体系、健全责任落实机制，实现发展质效双升。全年核准/备案完成15万千瓦，成功获取20万千瓦建设指标，拓宽了公司高质量发展赛道。

　　面对项目建设中的“硬骨头”，该公司开展攻坚行动，靶向破解关键堵点。通过技术优化、多方协调等组合举措，成功攻克娄烦项目送出线路规划、柳林项目全容量用地审批、阳泉项目集电线路施工等多项难题，保障“5·31”保电价关键任务按期实现全容量并网。

深化改革，激发内生动力活力

　　山西新能源公司坚持将深化改革作为破解发展瓶颈、激活内生潜能的“关键密钥”，按照“做优本部、做强场站、做大检修中心”三步走战略蓝图，以系统性变革破除体制机制障碍，全面释放企业创新创造活力，改革赋能成效持续彰显。

　　该公司聚焦改革核心路径，分步施策推进体制机制重塑。深耕本部“提质效”，立足风机机务、机控等五大核心专业，推行全员竞聘机制破解“能上能下”难题，56名业务骨干通过竞争上岗走上管理岗位，干部队伍结构持续优化。攻坚场站“促转型”，创新构建“数据分析指引+技术服务支撑+责任制落实+安全管控”四位一体新型生产管理体系；择优选配9名资深点检员充实运维中心力量，推动传统运维模式向“数据分析+状态检修”精细化点检转型，推动生产管理向预防性、专业化深刻转型。做强中心“激活力”，组建两大光伏车间统筹6个光伏场站运维工作，深化内部“赛马”机制，充分激发团队竞争活力与管理效能。

　　在人才队伍建设上，该公司以改革思维搭建培育平台，依托朔州、太原两大实训基地，推行“仿真学理论+基地练实操+场站现场验成效”培养模式，组织开展全员轮岗培训及专项技能提升。人才梯队建设成果丰硕，在各级技能竞赛中捷报频传，1人斩获第十六届全国电力行业职业技能竞赛第6名，创公司最好成绩；10人获评集团及省公司技术能手，为企业高质量发展筑牢人才根基。

党建引领，赋能企业高质量发展

　　山西新能源公司坚持以高质量党建引领企业高质量发展，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与生产经营重点工作深度融合，以党建“红”引领发展“优”，推动党建与业务同频共振、互促共进，这一年，党建赋能成效彰显，强根基、提效能、促攻坚氛围浓厚。

　　该公司紧扣中心任务筑牢战斗堡垒，聚焦设备治理、电价提升、工程投产等急难险重任务，设立48个岗区队、15个“党建引领+”攻关项目，广泛发动生产、工程、管理等各条战线党员亮身份、践承诺、作表率。党员骨干带头扎根项目一线、攻坚关键节点，在“5·31”保电价等重点任务中组建先锋突击队，攻克设备调试、进度管控等系列难题，以党建聚合攻坚合力，保障全容量并网等关键目标如期达成，让党旗在一线高高飘扬。扎实开展“转变观念、强化担当”大讨论活动，推动党员干部以思想破冰引领行动突围。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十五五”开局的新起点，山西新能源公司将以党的二十届四中全会精神为指引，带着“追风逐日”的豪情、“攻坚克难”的勇气、“实干笃行”的作风，在绿色发展的道路上勇毅前行，在新能源领域的浪潮中勇立潮头，为省公司打造“卓越大唐新晋电”贡献更多力量。

责任编辑：许艳