来源:中国能源新闻网 时间:2025-04-16 08:36
王婷婷
在“双碳”目标的引领下,能源行业绿色转型迫在眉睫。华电新疆发电有限公司昌吉分公司积极响应号召,从能耗指标管理切入,通过一系列举措推进绿色低碳发展。
达标治理精准规划路径
公司对2024年小指标达标治理情况进行全面复盘,深度剖析各项指标完成数据,综合考量负荷影响、设备参数、能源消耗等因素,将30项参与达标治理的指标划分为保持型、提升型、治理型、攻关型四类,并据此制定2025年专项提升方案。为保障方案落地,公司成立多层次工作小组。公司级提升管理小组定期开会,统筹资源;专业级攻关小组针对重点难点指标开展技术研究;部门级保障小组每日巡检设备,反馈问题。这种精细化管理模式构建起高效工作网络,为节能目标达成筑牢基础。
专项培训强化智力支撑
为契合新疆公司节能工作目标,昌吉分公司与新疆公司联动,选派节能管理人员参加小指标竞赛系统培训,学习系统架构、数据分析模型等核心内容。公司还邀请青岛国瑞技术人员,为相关人员开展集中培训。培训后,生产技术部结合公司实际,梳理制定系统升级优化方案,如增加智能报表、优化能耗对比分析功能等,为节能管理提供强大智力支持。
系统升级释放数据效能
小指标竞赛系统是公司节能管理的关键依托。公司围绕小指标达标治理目标,梳理50余种生产报表进行升级,将手工报表逐步完善至系统中。通过与其他系统互联互通,实现数据实时自动采集,运用大数据分析技术和预设算法,让报表编制智能化、自动化,提升工作效率与数据准确性。同时启动大丰公司生产报表智能化开发研究,力争上半年全公司智能报表上线,助力管理层精准决策。
优化方案激发全员动力
结合2025年优胜机组创建目标和区域小指标竞赛要求,公司完善小指标竞赛方案。以“机组灵活,指标达优,绿色低碳”为目标,分机组竞赛,按实际治理分值进行奖惩。依据机组特性设置个性化竞赛指标,如考核调峰机组的负荷响应速度、高能耗机组的能耗降低幅度等。设立月度、年度奖项,奖惩分明,覆盖全体生产管理人员。新方案激发了员工积极性,营造良好内部竞争氛围,推动节能工作不断进步。
昌吉分公司将持续秉持绿色发展理念,深化小指标达标治理,提升标杆机组创建能力,为实现“双碳”目标贡献力量。
责任编辑:江蓬新