内蒙古乌海电业局调度管理处：党建领航 赋能电网促发展

来源： 时间：2021-11-04 16:06

　　中国电力新闻网讯 通讯员 王波安 报道 今年，内蒙古乌海电业局调度管理处党支部积极探索党建工作新路径新模式，将调度人才体系建设和团队文化建设等重点工作融入其中，提出“三重三强”党建特色品牌，打造“ 重安全 重学习 重服务 强基础 强思想 强素质 ”，推动党员职工争先锋做表率，让党旗在生产一线高高飘扬。

　　呼唤思想 彰显智慧伟力

　　调度管理处党支部始终把提高党员的党性觉悟和理论水平作为自己的政治责任，坚持不懈抓党员学习，提高党员政治素质，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观。支部紧贴时政形势，每月安排党员集中学习一次、自学两次，把重要理论、重要精神、党规党纪融入学习中。支部每月还组织丰富多彩的主题党日活动。参观蒙西兵团展览馆、乌海市国防教育基地、乌海市红色资源“小三线”军工企业等重温艰苦奋斗精神；走进黑猫炭黑、宜化化工等大用户签订廉洁承诺书；把“两学一做”常态化，党史学习教育持续走深走实，极大的激发出党员的身份意识和党性观念，无论安全生产、科技创新、还是志愿者服务，党员都抢在前、干在先。

　　人才评价 彰显调度特色

　　人才培养是一个长期的过程，该处重视人才培养与团队建设的关联性，用团队力量带动个人成长，用个人成长加强团队力量，在引导职工完成目标计划的过程中不断实现个人价值。支部搭建培养平台，指导被培养人结合自身状况和专业特点，设立短期、中期、长期目标，细化人才培养评价体系，通过“基础、提升、精进”三个阶段，实现长期目标与中、短期目标的衔接性及支撑性。将人才培养工作与班组工程项目相结合，充分利用厂家的资源、“高师傅周五精讲一刻钟”讲堂不间断、新启动变电站设备安装调试及110千伏滨河变电站综自改造工程，完成对班组职工的技能水平提升，拓宽人才培养的途径和方式；开发了考试宝APP，帮助职工能够随时随地在移动端学习。从工作业绩、工作能力、工作态度、思想状况以及成长性五个维度进行人才评价，培育更多具有调度情怀和综合胜任力的复合型拔尖人才。

　　精心细作 彰显调度温度

　　今年，该处全面提升“获得电力”服务水平，持续优化用电营商环境，用心践行深化“放管服”改革优化营商环境的决策部署，组织技术力量编制方案、服务手册、报资说明，进一步规范新设备入网管理，提升主动服务意识；开通服务热线，建立用户服务群，下发培训需求单，帮助用户分析事故，为用户辅导答疑解惑；强化计划检修管理，尤其涉及配网停电检修影响用户供电可靠性的线路，提早制定配网线路转带方案，最大限度地减少用户停电时间，充分发挥配网转带能力，提高供电可靠性；提前做好有序用电准备工作，做好向用电企业的解释工作，对确实有困难的用户，及时与上级主管部门报告申请，合理、重新调整有序用电顺序；开启绿色通道，工作要求一次性告知，让客户“少跑腿”，为用户启动送电提供合理建议、在定值计算方面给予帮助，暖心服务成为调度为用户服务的基本准则，受到新老用户的好评，收到印有“尽职尽责 服务贴心 敬业正直 保障有力”的锦旗一面。

　　调度管理处党支部将继续发挥党建领航，做到安全精细化、学习多元化、服务常态化，为乌海电网健康发展注入内生动力，实现党建与企业发展深度融合、双促双赢。

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