国网武威供电“四维破局”法入选电力行业干部教育培训典型案例

来源：中国能源新闻网 时间：2026-02-05 14:56

　　中国能源新闻网讯（冯兴滨 魏媛）2月3日，中国电力企业管理杂志社公布2025年度电力行业干部教育培训典型案例结果，国网甘肃武威供电公司（简称“国网武威供电”）报送的《破解“学用脱节”：供电企业干部培训机制创新的“四维破局”法》成功入选，成为行业内破解干部培训“学用两张皮”难题的标杆实践。

　　在能源结构调整与行业数字化转型的双重驱动下，武威供电公司直面传统培训“学用脱节”难题，创新构建理念、内容、方式、机制“四位一体”培训新范式，以价值创造为核心，通过精准化设计、闭环式运行和数智化赋能，实现培训与企业发展同频共振。理念引领上，打破传统知识灌输模式，将“价值创造”贯穿培训全程，明确培训服务企业战略、提升实战能力的核心定位。内容升级上，针对“对象不分级、内容不匹配”痛点，构建分层分级课程体系。依托“3343”人才发展体系，绘制成长地图，通过课程标签与岗位层级精准适配，实现个性化资源推送。方式创新上，打造“学、练、用、评”全流程闭环，依托数智平台构建线上线下融合的学习场景；以实战项目驱动能力提升，阶段测评结果关联晋升准入；建立成果转化机制，将培训学分与职称评定、晋升挂钩，激发自主学习动力。机制保障上，建立多部门协同的数智化培训管理体系，创新“学分即贡献、晋升即价值”模式，实现全流程可量化、可追溯，同时盘活存量资源，形成低成本高效率的培训生态。

　　“四维破局”法实施成效显著：配电抢修等岗位新员工独立作业周期由2年缩至1年，干部职业发展路径清晰度提升90%；累计培养青年托举人才8人、专家38人，斩获46项科技创新成果，该创新经验已被多家兄弟单位借鉴推广。下一步，该公司将继续优化“四维破局”法，结合新型电力系统建设需求迭代培训内容与方式，持续打通“学用转化”最后一公里，为电力行业锻造高素质干部队伍、服务国家能源战略贡献更多“武威经验”。

责任编辑：许艳