储能行业告别规模竞赛 头部企业转向价值深耕
来源：中国能源新闻网 时间：2026-04-29 14:02
穆述
近日，在北京·首都国际会展中心，海博思创HyperBlock M从德国莱茵TÜV手中接过七项国际认证证书。这是第十四届储能国际峰会上最受关注的瞬间之一——它意味着中国储能系统拿到了通往欧美高端市场的“护照”。
同一时间，北京海博思创科技股份有限公司（以下简称“海博思创”）还干了两件事：发布GWh级HyperStation智储电站解决方案，与中威电子、特变电工新能源签署战略合作协议。
三天展会，三项大动作。这家国内储能装机量排名第一的企业，正在释放什么信号？
行业变局：从配储刚需到价值驱动
政策端传来的信号耐人寻味。
2025年初，136号文取消强制配储要求，储能投资与新能源投资正式解耦；114号文首次在国家层面明确独立储能容量电价机制，为行业注入一针强心剂。然而，独立储能仍处于盈利模式尚待进一步验证的探索阶段。
“储能资产必须自己会挣钱。”海博思创展台前，一句简洁有力的话道出了行业心声。高压级联储能系统、大容量变流升压一体舱等核心硬件集中亮相，行业专家、合作伙伴及媒体代表驻足交流，探讨储能产业的未来方向。
“制造+服务”：一条必然要走的路
“我们从传统的研发制造型企业，正在向‘制造+服务’方向转型。”海博思创董事长、首席执行官张剑辉开门见山。
这个转变的底层逻辑并不复杂：政策解耦后，社会资本进场，独立储能电站必须证明自己的收益能力。
“原来企业停留在制造端，出售标准化的产品，就像在微笑曲线最底层，免不了同质化竞争。”张剑辉打了个比方，“但当把价值链往两端延伸——前端是技术和品牌溢价，后端是运维和电力交易——护城河才真正建立起来。”
这并非纸上谈兵。海博思创目前已运维超10GWh储能电站资产，拥有约1000万颗电芯、亿级零部件需要实时监控、预测性运维。“未来规模或将达到几十至上百个GWh，靠人力根本无法支撑。”张剑辉说，人工智能不是噱头，而是刚需。
AI深潜：从被动备电到主动掌控
海博思创的AI战略有着清晰的落点：资产运维与电力交易。
运维端，该公司建立了覆盖设备、环境、气象的整站模型。通过研发数据、生产数据、运行数据的持续迭代，模型精度不断提升，最终指向三个核心指标：效率、寿命、可靠性——这三个指标直接决定储能电站的收益。
交易端，电力市场瞬息万变。张剑辉透露，节点电价的影响因素涵盖网络架构、气象变化、同区域竞争者报价策略，甚至相邻储能电站的充放电行为。
“以内蒙某地区的项目为例，周边的多座储能电站同时充电时，电价或许会从几分钱瞬间跳涨至1.5元。”他分享了一个细节，“如果能通过预判提前数十分钟错峰充电，实现充放电行为的精准匹配，二者的收益差距将十分显著。”
第三方视角同样印证了这一判断。中金公司研报指出，海博思创的核心竞争力集中在全场景储能系统集成能力、核心部件自研可控、AI赋能运维三大维度，AI技术可提升储能电站运营效率15%—20%。行业观察则指出，具备全生命周期运营能力的企业将在新一轮洗牌中占据主导。
算电协同：下一个高价值场景
峰会上，“储能+X”成为高频词。海博思创重点布局了三个方向——独立储能、光储融合、算电协同。
在算电协同这一新兴领域，张剑辉的判断近乎笃定：“十五五”期间，算力中心用电将占全社会用电的8%甚至更多，且增速远超其他负荷类型。
但他强调，真正的“算电协同”并非只是将数据中心建在新能源富集区，享受低价绿电。“只有算力可调度，电力才能随之适配。颠覆以往‘电是电、算是算’的逻辑，才能实现真正的协同。”
海博思创正在布局两条路径：算力中心外部的绿电供应与储能系统，以及内部的技术解决方案研发，应对AI推理场景下功率快速波动的挑战。“算力中心是用电成本容忍度较高的场景。”张剑辉算了一笔账：假设绿电直连可将电价从7毛降至5毛，“两毛钱的让利空间里，蕴藏着巨大的可以重新分配的利益格局。”
生态破局：从单打独斗到生态共建
独行快，众行远。这句话在储能行业尤为适用。
峰会上，海博思创先后与中威电子、特变电工新能源签署战略合作协议。前者聚焦“能源+AI”，联合定义了感算控一体储能智能汇流柜；后者剑指独立储能项目联合开发与技术协同创新。
“现在招标方要求的是交钥匙工程——完整的并网解决方案，而非单一的设备供应。”张剑辉说。
面向海外，海博思创已在欧洲和北美市场实现成倍增长。“我们不只是在卖产品，而是在着重输出‘储能资产运维+电力交易’的整套能力。”张剑辉透露。HyperBlock M刚刚斩获的七项国际认证，正是这一战略的通行证。
拒绝“内卷”的正解
“储能+X”的本质是什么？
在张剑辉看来，答案只有一个：能不能算得过账。
“若能帮助客户将IRR提升一个百分点，对于10亿元规模的投资而言，每年可新增收益1000万元，十年累计新增收益可达1亿元。”他说，“一旦实现这一目标，就没必要跟同行卷那一两分钱了。”
从卖设备到卖价值，从制造到“制造+服务”，2026年海博思创正在趟一条行业少有人走的路。
这条路未必平坦，但方向已经清晰。
责任编辑：许艳
