中国电力新闻网讯 通讯员 段艳芹 报道 今年以来，面对统筹推进疫情防控和经济社会发展的严峻形势，国网招远市供电公司实施“提质增效”专项行动，在专业领域挖潜技术优势，为客户用电提供坚强保障。7月21日，国网招远市供电公司“电费回收治理”党员突击队组织开展电费回收结零专项行动，并及时查处违约用电和窃电行为，形成“电费结零，反窃查违”的高压态势。 

　　突出党建统领。发挥党支部组织引领优势，结合“党支部提质争先”专项行动，组织党支部围绕重要指标、重点任务，确定“党建+”业绩争先工程，明确争创目标、推进措施，实施量质期全程管控，有效提升工作执行力。常态设立党员责任区、党员示范岗，围绕重点突破事项，设立党员突击队，形成党建战斗力矩阵，为提质增效提供坚强政治保证。 

　　全力降本增效。全程管控年度43项重点任务、110条具体措施落实情况，月推进、双月督导进度成效。以严硬措施推进供电所大整顿，大力实施管理将损、技术降损，累计销号治理高损台区54个，低损台区占比同比提升15.76%，“反窃查违”追补电费192万元，压降非生产性支出125万元，压降非必要管理费用44万元。深化生产、营销、运营精益化管理，用好用实高损台区、低电压治理等专项项目包，确保资金用在刀刃上、要紧处。找准与提质增效专项行动的结合点，进一步激发队伍活力、深挖质效潜力。实施业务外包项目全覆盖、嵌入式管理，对全部业务外包项目进行用工规模及外包费用精准管控，精简项目压降费用。深化省管产业单位改革，严格标准成本体系建设和工程盈亏分析核算，1~7月份项目利润率提升5个百分点。 

　　截至目前，国网招远市供电公司依托“一户一策”“线上推广”等方式落实电费回收责任制，完善风险预警机制，通过线上缴费，电费预存等方式，有效降低电费回收风险。1-6月份电费率先实现了全部结零，电费回收率达到百分之百。