为全面落实国家电网公司关于泛在电力物联网建设的工作部署,做好公司数据管理体系建设,发挥数据价值,结合公司数据管理与应用现状,克旗公司严格按照市公司要求开展“基础数据治理年”活动,进一步整合多平台数据资源,建立数据资产集中管控体系,提高基础数据质量,加快建设一流县级供电企业。

　　克旗公司第一时间下发关于开展“基础数据治理年”活动的意见,定期召开“基础数据治理年”活动专题会议,高效推进PMS2.0系统基础数据合理化、规范化、标准化建设。同时开展营销隐患和问题专项治理等工作,全面推进基础数据治理工作。

　　克旗公司要求各部门和供电所依据现场设备实际运行情况,结合2020年春季检修及日常巡视工作开展数据核查治理工作。重点对变电站、输电线路、架空线路、电缆线路等设备的基础信息,逐字段地核查、补充、完善设备基础数据信息,在完成设备基础信息收集表的同时,同步完成配电单线图、变电站一次图的校对工作,配电专业参照2019年组织编制的单线图模板,同步完成低压台区图的绘制工作,制定“三核查”方案。

　　在营销信息系统电价表甄别核查工作中,保证信息系统电价表执行电价标准与现场用电类别一致,在修改信息系统电价表、用电类别中严格履行审批手续。严格执行大工业用户两部制电价。严格执行峰谷、力率电费,确保计算收取准确。确保不发生因业扩新装及变更而新增数据缺失、不准确问题,系统内档案、工单、合同等必填(必选)项内容完整、规范。严把增量入口,规范客户档案信息录入。持续存量治理,逐步完善客户档案信息。创新合作机制,解决客户基础档案信息治理难点。深化利用与支付宝、微信等电费第三方缴费服务公司合作优势,推广应用“扫码用电”,开发利用“线上缴费协议签订”等线上功能,实现支付宝、微信用户基本信息数据共享,解决房屋售卖、转租后用户不主动变更信息等历史难点问题。

　　下一步,克旗公司将以“基础信息治理年”为载体,树立团队意识,推动多专业、多部门协同办公,强化基础信息治理工作,对基础数据治理过程中发现的问题进行汇总、统计、分析,总结提炼好的典型经验,制定解决方案及时处理,全面提升基础数据治理工作任务处置能力和水平。(林田勇)