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华东电网公司推广EIS项目

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    本网讯 2月14日，华东电网公司召开EIS项目（推广）领导小组会议，总经理帅军庆、副总经理吴平、胥传普、黄良宝、总会计师方晓东及EIS项目领导小组成员、各有关部门、单位负责人参加了会议。会议听取了EIS上线以来系统运行和各项工作开展情况的汇报，并对今年EIS项目推广和信息化建设工作进行了部署。
    帅军庆代表公司领导小组对进一步做好今年EIS建设工作提出五点要求：一、再接再厉，巩固试点成果。要继续加强上线业务的检查和指导，加强上线业务系统操作的培训和补缺，抓紧完成流程调整后的业务蓝图修订。二、各级领导要继续高度重视EIS推广建设的各项工作，了解和掌握今年EIS建设的进度节点，严格按计划要求开展工作，在总结试点经验的基础上，完成好各直属单位的EIS推广工作。三、细致周密做好省市电力公司委托业务的系统实施，并总结上海电力委托工程项目、资产（设备运维）管理的建设经验，结合各公司的实际业务背景和管理基础，明确建设和推广的原则与实施方案。四、基本完成一体化平台和高级应用建设，今年基本建成“SG186”工程，重要建设内容之一就是一体化平台建设。五、细化各项工作，坚持BPR和知识传递的同步推进，并实现基本建成 “SG186工程”的目标。
    埃森哲公司的专家在会上作了EIS项目（第一期）上线后的工作小结，公司科技信息部负责人汇报了今年EIS项目建设与SG186工程的工作计划。

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