下花园热电公司：QC活动提升企业质量管理

来源：中国能源新闻网 时间：2023-12-07 17:19

　　中国能源新闻网讯（贾国伟）“大家好！我来自大唐国际下花园热电公司。我今天代表小组与大家分享的课题名称为：提高燃煤发电机组斗轮机可利用率。接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。”2023年10月底，中国职工技术协会电力专业委员会在厦门举办QC小组成果发布与交流活动。来自全国发供电企业的276个QC小组参加本次成果发布和观摩交流活动。经与会专家评审，下花园热电公司电气外围班QC小组的《提高#3号机组斗轮机可利用率》获得2023年第一批QC小组成果一等奖。

　　近年来，该公司围绕管理创新、安全生产、技术改造等，组织推动QC小组活动，并注重成果转化，让质量管理活动创出大效益，为公司高质量发展注入新活力。该公司检修公司电气外围班QC小组就是活动中的典范。

　　2022年，该公司检修公司电气外围班QC小组成员在日常消缺中，关注到斗轮机缺陷频发，故障停运时间逐步升高。这个问题严重影响输煤系统的正常工作，降低设备的工作效率。经过电气外围班QC小组的筛选讨论，小组成员一致同意把提高斗轮机可利用率作为活动课题。

　　活动课题确定后，小组成员根据各自的职责分工进行下一步工作。有的现场反复调研，有的与兄弟厂同型设备对标分析数据，组长确定主攻方向和目标。“这个项目一定要根治斗轮机的顽疾，特别是在冬季供热期间，必须大大提高斗轮及设备可靠性，保证供热安全稳定。”该公司总工程师张达勋明确提出上述要求。

　　小组成员广泛收集现场资料，充分讨论，集思广益，从人、机、料、法、环五个方面得出9个末端因素。确定其中3个为关键性因素，制定了相应的解决对策和作战图。

　　本以为后续工作会一帆风顺，但是在依图作战过程中，组员们却遭遇到重重困难。原因在于该公司这台斗轮机已投运41年，设备陈旧，所需的零部件在市场上已很难采购到。面对这种不利局面，小组成员一时犯了难。想要解决问题必须迎接挑战，贾国伟第一个站出来说：“限位不可靠，咱们自己做。”通过对现场实际位置的测量，小组将厚厚的铁皮制作成宽为10厘米的正方形铁壳，并将其焊接至铁轨的前后两侧，经过反复试验，限位开关经过两侧限位时动作可靠，满足现场使用需求，让大家头疼的事顺利解决了。

　　由于工作环境处于煤棚中，小组成员不单单要面对漫天的煤尘，还要面临着夏天蒸桑拿冬天战严寒的考验。夏天在煤棚中往往一待就是好几个小时，出来后都是汗流浃背，脸上身上都是一层层的煤粉，每次带进去的图纸出来后也上了色。方案实施的每一步都充满了挑战，但是面对这些不利条件，全体成员并没有气馁，他们集思广益，相互配合，保质保量完成工作。回忆起这一项目的实施过程，小组成员贾国伟依旧历历在目：“非常地不容易，我们当时连续奋战了数十个日日夜夜，才有了现在的成果。大家白天奔赴现场统计数据，调查现状，工余时间聚在一起讨论分析可能的原因，制定相应对策。回想起那段日子，大家为了一个的共同目标拼尽全力，苦也是甜的。”

　　功夫不负有心人，在全体成员的努力下，项目的效果最终达到预定目标。通过实施前后的数据对比，斗轮机季度平均故障时间降低了65个百分点，故障率由原13%降低至5%，大大提高了在能源保供方面的可靠性。

　　“蟠桃花实一千年，屡夺桂冠岂偶然。”一直以来，该公司高度重视职工QC活动和技术创新工作，通过“定目标、抓培育、强队伍、重推广”等一系列卓有成效的举措和做法，进一步推动了企业的质量管理工作，取得了突出的成效。下一步，该公司将继续发扬大国工匠精神，用QC创新铸就卓越的大唐品质。

　　责任编辑：江蓬新

　　校对：许艳