华电清远公司：拼出“双过半” 跑赢“上半场”

来源：中国能源新闻网 时间：2023-07-13 15:25

　　中国能源新闻网讯（全海英）上半年，华电清远公司围绕集团公司、广东公司党委部署，深入贯彻落实2023年度工作会议精神，以主题教育为契机，将“创新奋进　奋勇争先”企业文化内化为干部职工干事创业、争先创优的进取心、精气神，打好系列“组合拳”，顺利完成生产经营、安全环保等各项主要任务，实现“半年双过半”目标。

　　找准降控成本这个“突破点”，打好组合拳。扎实开展年度提质增效专项行动，坚持向内挖潜力、严控成本，牢固树立“一切成本皆可控”的理念，严格控制各项费用性开支，严控非生产性支出；推进资金成本降低，完成存量贷款利率下调；推进天然气保量控价，降低年度合同气价，减少高价合同气供应量。坚持向外寻动力、争取政策，积极拓展引入优质热用户，推进电价政策争取，实现电网代购电量和中长期市场电量电价在批复电价的基础上上浮约20%，已投产光伏项目完成绿电交易，按照年度交易上限成交，成交均价580元/兆瓦时，较标杆价高12.7分/千瓦时，减免财务费用1530万元。

　　抓好发效益电这个“着力点”，下好先手棋。随着广东省连续高温天气，社会用电需求持续增长，清远公司牢固树立“度电必争、度电必抢”的理念，抓住抢发效益电的“黄金期”，认真分析电力市场供需形势，研究天然气供应情况、电价变化趋势，比对机组启停成本、发电成本、发电利润，以发效益电为原则，科学调整发电策略和机组运行方式，争取最大效益发电。截止到6月30日，清远公司累计发电量达到17.5亿千瓦时，同比增加15亿千瓦时。

　　夯实安全生产这个“支撑点”，练好基本功。清远公司坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细安全生产基础工作落实。对全厂燃气用具、管路、阀门以及燃气罐存储间进行了全面检查，盯紧苗头隐患，全面排查风险。认真落实安全生产十五条硬措施，扎实开展安全生产月活动，强化职工和“两外”人员安全教育和管理，确保生产安全、施工安全。认真开展安全生产技能竞赛、小指标运行管理，提高运维人员操作水平，扎实推进设备维护检修，解决设备难题，提升机组可靠性和经济性，确保机组关键时刻“顶得上、带得满、稳得住”。截止到6月30日，清远公司安全生产879天，设备利用小时1746小时，同比增加251小时。

　　征程万里风正劲，千帆竞发立潮头。下半年，清远公司将持续发扬“创新奋进　奋勇争先”企业文化，保持“跑”的姿态，增强“干”的力量，鼓足“拼”的劲头，强化“抢”的意识，吹响冲刺下半年目标的“冲锋号”，全力奋战全年“满堂红”。

责任编辑：于彤彤