吉林蛟河市供电中心深化绩效管理助力提质增效

来源：中国电力新闻网 时间：2022-07-07 17:09

　　中国电力新闻网讯 通讯员 沈泽洲 沙海晶 报道“台区同期线损合格率，完成100%，加0.27分，排名第一”“对施工工地及穿林等易发生外力破坏、树害故障区段摸清底数，制定‘一患一档’，有针对性地落实签订安全协议、安装警示装置······”7月4日，吉林蛟河市供电中心召开月度绩效考核分析会，该中心线损及输电专业管理人员对本专业工作指标完成情况进行分析发言。

　　自绩效管理工作开展以来，吉林蛟河市供电中心认真贯彻落实省市公司工作部署，以“深化全面绩效管理作为提质增效指挥棒”为目标，以“四强化，四提升”为抓手，扎实推进绩效管理方式变革，提升企业管理水平。该中心定期召开绩效管理工作专题会议，细化分解考核指标，明确绩效管理责任。量化专业指标，研讨市公司业绩考核内容落实及中心月度绩效考核情况，并对相关指标进行分析，在月度绩效考核分析会上，该中心各专业聚集关键专业指标和重点工作考核情况，全面剖析月度工作质效，查不足、找短板，实现更优业绩。

　　在此基础上，该中心为不断提升员工内生动力，深化“岗位浮动系数”和“抢单制”工作积分考核，将兼职工作设置为岗位浮动因素，根据专业工作性质开展“抢单制”工作积分考核，并完善员工工作积分标准库，结合工作岗位实际实现对员工的全面、精准绩效考核管理。将绩效考核结果与评先评优、岗位晋升、年度评级相挂钩，实现绩效考核的多重奖励。将考核结果与薪酬分配相挂钩，实现多劳多得的正向传导，向业绩优秀的一线员工倾斜，拉开薪酬档位，真正让工作业绩优秀的员工获得更大的价值。

　　通过不断深化绩效管理，蛟河市供电中心经营管理取得显著成效。2022年上半年，该中心售电量同比提高179%，供电可靠率达99.97%，线上办电率达100%，各项指标均优于历史同期，截至7月4日，已连续安全生产6279天。2022年，该中心连续三个月荣获国网公司同期线损“百强所”称号，并荣获2019年至2021年度吉林省文明单位、吉林供电公司安全生产知识竞赛团体一等奖及冬季培训优秀组织单位等荣誉。

　　下一步，蛟河市供电中心将继续发挥绩效管理“指挥棒”作用，切实用好、用活绩效管理的激励机制，促进中心各项工作高质量发展。

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