国网甘肃电力营销事业部构建四横八纵指标体系举好发展指挥棒

来源：中国电力新闻网 时间：2022-04-07 11:14

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈剑华 报道 “此次指标体系清晰明了，使我们对每个层级的工作重点都一目了然，对提升基础工作帮助很大。”4月1日，国网金昌供电公司魏雪君对笔者说。

　　据悉，今年以来国网甘肃电力市场营销事业部为进一步夯实营销基层基础管理，提升专业管理水平，聚焦营销决策执行、管办融合、服务基层、精益管理、改革创新、依法治企“六种能力”提升，突出高标站位、高质高效、权责明晰、公平公正要求，统筹优化营销专业指标设置，全面建立“四横八纵”指标全链条精益管控体系（四横指省、市、县、所四个层级，八纵指业扩报装、计量采集、电费电价、用检稽查、优质服务、市场化、营销信息化、新型智能业务营销八大专业），通过统筹规范、精益高效管控，有效激发营销各层级管控内生动力，助力实现营销专业管理强基固本、提质转型。

　　指标管控“一张网”，截至目前结合国网2022年营销重点工作安排及我省营销工作现状，根据各级营销机构定位、管理角色差异，建立省、市、县、所四个层级八个专业营销指标体系，已分别确定75项、52项、33项、20项指标。同时明确各层级管控职责界面，靠实各专业全链条管控责任，构建指标管控“一张网”。

　　指标抽取“一杆秤”，根据营销指标四级管控体系，按照“结果导向、量化可比”的原则，优化完善“指标看板”统计功能，贯通指标看板与台区线损大数据平台等系统，对各级指标明确统计口径，数据提取方式，确保指标重点明确、结果清晰、数据准确，最终实现指标抽取“一杆秤”。

　　指标评价“一套表”，创新开展指标评价考核方式，按照省市县所各层级管控特性和专业重点，合理设置营销各专业权重及分项指标分值，构建一套评价体系，与营销专项奖挂钩，月度设立营销指标完成“优秀奖”，季度设立营销指标提升“进步奖”，年度设立营销指标“综合标杆”“最佳进步”“专业标杆”奖，形成指标评价“一套表”。

　　下一步，国网甘肃电力市场营销事业部将尽快优化完善指标看板统计功能，开展指标评价工作，充分发挥营销指标抓手作用，切实加强营销专业管理穿透力，有效提升营销各专业管控水平，全力推动公司营销管理高质量发展再上新台阶。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿