尚义扩建工程全面落实“两抓一创”主题活动

来源：中国电力新闻网 时间：2021-08-25 14:33

　　中国电力新闻网讯 通讯员 宋金海　报道 为压紧安全管理责任，狠抓安全工作落实，确保公司安全发展，国网冀北工程管理公司研究制定了“抓落实、抓现场、创新提升”安全管理提升年主题活动实施方案，尚义扩建工程项目管理部积极响应公司此次方案的实施，结合工程实际打造项目管理“三四三”，暨三“围绕”、四“管住”、三“抓实”。

　　尚义扩建工程项目管理部在实施精细化管理方面，开展三个“围绕”。一是围绕“设计前期工作”，在工程开工前期针对质量通病防治措施、施工方法等方面，多次组织召开初步设计阶段沟通会，防止以往工程的质量通病问题在本工程内出现。二是围绕“工程的合规性”，工程开工前，消防备案已在属地消防设计审查验收政务服务系统完成了消防设计审查的录入，为工程投运做好充足的准备。三是围绕着“工程进度管控”，考虑保电造成的影响，项目管理部组织施工项目部召开了月度例会、周例会、日碰头会等多种形式，针对施工进度计划、物资供货计划及设计单位出图计划进行审议并提出修改意见。

　　项目管理部在安全动态管理方面，开展四个“管住”。一是管住施工作业计划，组织施工项目部对工程项目关键工序及危险作业开展施工安全风险识别、评估，并监督施工落实安全管控措施。二是管住队伍进场，严格执行工程管理公司基建安全质量责任考核机制，对施工队伍全面实施“负面清单”“黑名单”管理制度。三是管住作业人员，督查施工项目部针对进场人员组织开展安全培训，对培训内容、培训内容的针对性、培训时长，培训覆盖率等进行核查；四管住施工现场，要求作业层班组以“e安全”应用为主要工具，以作业票管理为主要抓手，提升对风险作业的管控能力。

　　项目管理部在质量管控方面，开展三个“抓实”。一是抓实“实测实量”，项目管理部按要求配备仪器设备，针对基础回填分层夯实、基础拆模后强度检测等方面开展实测实量保证工程实体质量，管控质量逐级验收、质量通病治理、质量抽查机制等内容。二是抓实“设备材料环节”，严控现场到货验收程序，加强设备外观质量检查管控，及时发现设备质量缺陷和隐患，减少不合格、缺陷设备进入安装环节。三是抓实“可视化安装”，足额配置视频监控终端，现场配备的移动式摄像机能清晰监控作业人员、设备和机械，所有视频监控终端均能接入国网公司及冀北公司两级基建安全质量视频监控平台。

　　目前尚义扩建工程正值投运前安装、调试阶段的关键时期，国网冀北工程管理公司将超前谋划，统筹协调，为工程投运送电做好准备，为尚义地区的新能源送出奠定良好的基础。

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