来源:中国电力新闻网 时间:2021-07-13 16:01
中国电力新闻网讯 7月9日,甘肃科源电力集团有限公司明珠物业分公司组织召开半年经济活动分析暨新业务拓展研讨会。此次会议是该公司首次将经济活动分析与新业务拓展相结合而召开的年中经济工作务虚会,旨在进一步提升管理效能,深刻剖析上半年经营业绩指标完成情况,分析原因与形势,安排部署下半年经营发展重点工作,为公司市场化转型升级掌好舵、扬好帆。
据了解,今年以来,明珠物业公司不折不扣落实省公司“37814”要求和集团公司党委决策部署,坚持市场化导向,以效率效益为中心,聚焦省管产业升级专项行动,在继续巩固传统市场存量的基础上,培育了创新发展新动能、拓展了业绩增长新空间、构建了协同发展新模式。特别是在开源节流、体制机制改革、开拓市场、提质增效等方面取得明显成效,营业收入和利润整体较上年同期均有较大幅度增加。
会上,该公司经营发展部汇报了公司上半年整体经济活动分析情况,该公司领导班子及各事业部负责人就当前存在的问题及面临的形势进行了面对面剖析,并就下一步新业务拓展分特性、分园区进行了深入探讨。与会人员各抒己见,谈想法、谈措施,谈建议,在激烈思想的碰撞下,确定了大量“干货”,取得了会议实效。
会议强调,该公司上下要准确把握公司发展面临的新形势,全力推进市场化发展,认识再提高、思想再统一,充分释放创新、机制、服务、业务等要素的价值活力,紧紧围绕质量、效率、效益持续发力。要强化经营意识,不但要在“形”上将各项工作落实落地,更要在“神”上深刻领会公司高质量发展需要,具有大局意识和经营意识,自觉将专业工作任务与公司发展目标相契合。要突出业务贡献,各事业部要在主责主业上精耕细作,不断开拓,要聚焦问题再攻坚、聚焦难点再突破、聚焦服务再提升,全要素发力,持续提升利润贡献能力。
下一步,明珠物业公司将持续聚焦主业、深耕市场,多措并举、多元发展,全力打造传统物业、餐饮酒店、工程维修、交通服务四轮驱动的战略布局,为完成全年目标任务而努力。
此次会议通过各部门、事业部详尽的图表数据,亮明了该公司的经济家底,标明了明珠物业公司当前及今后经营管理的着力点。通过客观剖析和深度探讨,为全体与会者上了一堂生动的经营管理“实训课”。(陈娜)
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