冀北工程管理开展全面风险管理控制

来源： 时间：2021-06-02 08:50

　　中国电力新闻网讯　“建立健全全面风险管理与内部控制，是公司提升管理水平、防范风险、促进公司持续健康发展的有效手段。”5月24日，冀北工程管理公司全面风险管理委员会会议上对管理工作提出了要求。

　　为全面落实全面风险管理与内部控制工作要求，冀北工程管理公司各管理职能部门密切配合，顺利完成了《全面风险管理与内部控制重点工作计划》的编制。计划通过开展风险评估、风险预警、流程监控等控制活动，促进冀北工程管理公司经营管理从单一制度管理向体系化管理转变、从传统管理向风险管理转变、从事后监督向过程监督转变，从职能条块化管理向全流程管理转变，实现公司管理水平全面提升。

　　《全面风险管理与内部控制重点工作计划》将风险管理融入专业管理，以各自岗位为基础，以业务流程为依托，通过风险信息收集、风险评估、风险应对、风险管理报告四个环节，增强各部门风险协作防控能力，推动业务管理在合规、效益、成本、质量、服务和效率等方面的改善，促进资源优化配置、管理改进和效能提升。该计划针对安全生产风险防范、人力资源风险防范、经营管理风险防范、企业文化风险防范、涉密管理风险防范、廉政风险防范等方面制定47项风控重点任务，可以有效防范和应对各类风险。

　　2021年，该公司着力加强全面风险与内部控制管理体系建设，成立全面风险管理委员会，年初制定工作计划和目标，各专业自领任务，层层落实；明晰各部门职责划分，确保各部门分工协作，协同发展；对各部门业务流程和规章制度进行优化，明确风险管理责任，落实风险控制关口前移要求，对全业务链进行实时监督。（符茵 刘伟 ）

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