长安益阳发电“十四五”高质量发展纪实

来源：中国能源新闻网 时间：2026-09-23 09:03

李大伟

　　资水汤汤润三湘，电耀昭昭启新程。

　　湖南省益阳市西郊，浩荡资水奔涌向前，长安益阳发电有限公司恰似一艘能源巨轮，踏浪而行。“世界最高”冷却塔腾起一团团洁白水汽，如巨轮升腾的云帆，随风漫向江面。集控大楼大屏上，一行行数据不停跳动；厂房之内机器低鸣，厂区灯火彻夜长明。这里发出的每一度电，跨越千山万水，点亮工厂车间，照亮千家万户……

　　时序来到2026年，“十四五”圆满落子，“十五五”崭新启幕。回望刚刚过去的五年，我国能源行业历经风雨、勇毅变革。扎根银城的长安益电，不回避难题，不畏惧挑战，正是这场时代变革的生动缩影。

　　回望“十四五”，长安益电扛牢保供责任，向改革要活力，向创新要效能，向绿色要未来。机器轰鸣的厂区里，既有百万机组大国重器的硬核实力，也有生产一线劳动者的滚烫初心。

　　“把经营创效的底盘筑得更牢”

　　能源安全，连着国计民生。很长一段时间，受“市场煤、计划电”结构性矛盾影响，火电行业承受着煤价大起大落带来的重重压力。保供是硬任务，经营是现实考题，不少火电企业在夹缝中艰难前行。

　　发展出题目，改革做文章。纳入陕煤集团统筹管控之后，长安益电抓住煤电一体化机遇，从燃料、资金、管理机制同步发力，一步步解开束缚发展的层层枷锁。

　　燃料，就是火电的“口粮”。依托陕煤集团资源布局，稳定的长协煤源源不断通过浩吉铁路直送厂区。不用再在煤价涨跌里被动煎熬，旺盛的炉火托住了机组满发的底气。2026年9月1日上午，首艘装载着1500吨彬长煤的内河散货船顺利抵达益电专用码头，标志着“关中矿区—襄阳港—益阳”的铁水联运线路顺利打通，预计全年节省电煤运输成本约500万元

　　成本，是企业的血脉。益电坚持用紧日子过好日子，依托预算管理、定额管理两大核心抓手，构建标准化、制度化、全链条的三级成本管控体系，严控非生产性费用，优化融资结构，主动压降高息负债。一套组合拳打下来，益电实现连续14年稳定盈利。五年间，资产负债率下降24.86个百分点，经营性有息负债下降22.23亿元。2026年1-8月，综合融资成本降至2.28%，年内提前偿还11.62亿元。卸下沉重包袱，有限的资金更多投向设备改造、安全生产。

　　算账生产、度电必争，不再是墙上标语，而是各个岗位实实在在的行动。“早些年，我们只管把机组开起来。现在不一样，每一克煤、每一度电、每一分钱，班组都要掰着指头算清楚。企业日子好了，我们干活心里也踏实。”在集控室值守近三十年的老职工朱国强道出切身感受。

　　专业化营销队伍持续深耕省内市场，持续优化省内中长期交易，结合机组实际工况差异化配置合约持仓，对照现货时段特性打磨合约曲线；严格落实“日复盘、周总结、月对标”工作机制，推行一机一策现货运营策略，抓实边际成本管控，确保实现度电正向收益。同时，积极拓源省间市场，紧盯江西、湖北、河南、四川等省份，积极参与湘电外送，拓宽电力消纳市场，提升机组利用效率。

　　2025年，全厂发电量达112亿千瓦时，机组利用小时排名湖南省第一；实现电量跨省外送“破冰”，外送电量6.67亿千瓦时。2026年1-8月发电利用小时1886小时，排名湖南省第一，已完成年度外送电量计划的110%。企业综合竞争力稳居湖南同类型电厂“第一方阵”。

　　“靠创新闯出转型升级路子”

　　“十四五”时期，国家大力推进煤电机组“三改联动”，推动煤电向基础保障性和系统调节性电源并重转型。一边盘活存量，一边做强增量，益电走出一条技术驱动的升级之路。

　　对在运机组，一场场精细改造紧锣密鼓推进。

　　2023年供热改造完成，源源不断的热力送往周边工业园区，服务地方产业发展，每年新增营收4000万元。2025年汽轮机通流优化改造落地，较“十四五”初期，每年节约标准煤8万吨。锅炉燃煤适应性改造打通资源转化通道，每年消纳陕北煤炭150万吨，累计降本4.5亿元，把远方的资源优势转化为脚下实打实的竞争力。

　　如果说存量技改是精雕细琢，那么增量投资，建设三期2*100万千瓦超超临界二次再热机组项目，则是面向未来的一次重磅出击。

　　这是服务湖南能源大局的关键性工程，技术门槛高，工期计划紧，厂区地势起伏不平。建设者要守好现有机组保供防线，又要抢时间、攻难关。建设高峰期，近5000名建设者汇聚工地。白日机器轰鸣，夜晚灯火连片。

　　“那段日子，大家不分白天黑夜。遇到技术卡点，班子、技术骨干凑在一起现场会商，问题不解决就不下班。”一名参与三期建设的技术人员陈浪飞回忆。

　　党员骨干盯守安全关口，技术人员反复推演方案。为突破固有设计思维，团队联合科研机构大胆攻关，实现全球首创百万机组“单塔供双机”工艺。一座巨型高位收水冷却塔拔地而起，塔高、直径、淋水面积三项指标刷新世界纪录。

　　该项目概算投资75.93亿元，从技术路线、设备选型、工艺流程等方面对标行业最优、科技最前沿，采用超超临界二次再热、前置泵不同轴布置双机回热技术，热耗降低25千焦/千瓦时，机组设计供电煤耗258.4克/千瓦时，厂用电率3.11%，设计深度调峰至20%额定负荷以下，各项技术环保指标均达全国最优水平。

　　2025年5月，三期双机比计划提前2个月投产。项目总投资较批复节约超10亿元，投产当年实现盈利6.4亿元。益电总装机容量达到386万千瓦，成为湖南装机规模最大的火电企业，年最大发电量突破200亿千瓦时，稳稳扛起湖南电网保供“压舱石”的重任。该项目斩获电力行业工程设计火电一等成果第一名，为国内大容量清洁煤电建设提供可借鉴的实践样本，淬炼出为人称道的“益电速度”。

　　“走好绿色智能转型这步棋”

　　发展新质生产力，绿色是底色，智能是抓手。构建新型电力系统的时代命题摆在面前，传统煤电该怎样走好保供不减绿、提质又降碳的道路？长安益电在实干之中寻找答案。

　　随着机组规模扩大，传统人工值守运维模式难以适配多机组协同管控需求。长安益电紧跟陕煤电力数字化转型部署，加快建设智能化集控体系，以数字技术重构生产、调度、运维模式，依靠数智赋能培育新质生产力。

　　建成“六机一控”集中控制平台，打破多台机组独立值守模式，实现全厂机组集中监视、统一调度。集控大厅内，负荷曲线、煤耗指标、设备状态、市场报价数据实时刷新，运行人员一键统筹六台机组工况，人力配置持续优化，故障响应速度大幅提升。

　　“‘六机一控’投运之后，一套运行班组就能统筹六台机组，人员大幅精简，机组响应、参数调节效率较传统值守模式提升明显。”长安益电副总经理、总工程师易宏东介绍。

　　数智变革不止于设备升级，更带动管理体系重塑。数据贯通生产、安全、营销、财务各板块，生产数据支撑市场报价，经营数据反哺机组调度决策，实现生产经营一体化联动。通过智能化手段有效压降运维人力成本、设备损耗成本。3号、4号机组分别创长周期运行312天、305天新纪录；4号机组荣获“AAAAA”级最高等级优胜机组称号。五年来，供电煤耗下降9.88克/千瓦时，综合厂用电率下降1.13%。

　　守护一江碧水，守护一方蓝天，是能源企业义不容辞的责任。多年来，益电累计投入超过12.9亿元用于环保升级。超低排放、废水零排放、除尘系统升级等一批工程先后落地。三期机组粉尘、二氧化硫、氮氧化物排放指标远优于国家标准。

　　资水岸边升腾的白雾，不是烟尘，是循环冷却产生的洁净水汽。全封闭储煤场隔绝扬尘，固废资源化利用闭环运行。轰鸣的火电厂区，与流淌的资江和睦相伴，工业生产与生态保护在这里找到平衡点。

　　“十四五”期间，实现碳配额履约盈余185.74万吨，账户配额持仓量36.98万吨，实现生态效益、经济效益、社会效益协同增益。

　　“把国企担当写进烟火民生里”

　　国企姓国，报国为民。益电的光和热，终究要照耀地方发展，温暖百姓生活。

　　截至2026年8月，长安益电累计发电1572亿千瓦时，上交税收超50亿元。回望“十四五”，累计发电461亿千瓦时，同比增加33%；盈利28亿元，利润同比增长142%；实现营业收入203亿元，纳税18.9亿元。

　　电流顺着银线流向工厂车间，流向千家万户，为湖南工业崛起、民生安稳注入源源不断的动力。国家电力安全标准化一级企业、湖南省重点工业行业能效头雁企业、环保诚信单位……一块块荣誉牌匾，是对全体奋斗者最好的褒奖。

　　重大工程的攻坚现场，设备巡检的漫漫长夜，市场研判的一个个清晨，无数普通职工默默坚守。没有惊天动地的豪言，只有脚踏实地的耕耘，汇聚成企业向上生长的力量。

　　产业本身没有新旧之分，发展的观念才有先后之别。煤电不等于落后，只要坚持改革求变，主动迭代升级，就能够在新型电力系统之中找准定位，释放蓬勃生机。

　　站在“十五五”新的历史起点，长安益电坚决贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪调研益阳电厂时提出的“创标杆、做示范”工作要求，锚定“小而强、小而优、小而精”目标，继续推进火电提质、新能源布局拓展、智慧电厂升级、供热管网建设，稳步开展四期项目前期各项工作，向着绿色数智能源综合服务商稳步迈进。

　　资水奔流，新潮涌动。立足中国式现代化壮阔征程，长安益电将始终坚守国企担当，扛牢能源保供政治责任，持续深耕改革创新，以电为炬、向光而行，在时代浪潮中奋楫致远，源源不断输送可靠电能，以实干交出新的时代答卷，为强国建设、民族复兴伟业贡献坚实能源力量。

责任编辑：高慧君